在你身邊有沒有這樣一類人：
明明在單位待了很多年，經驗也不缺。但是每次遇到重要的工作，領導寧可用剛招的實習生也不會找上他們。
而走近這類人，你就會發現他們對很多事情，都抱有天真甚至很幼稚的看法。
就像作家蔡磊壘說的那樣：
“（他們）不是能力的問題，而是壓根還沒長大的問題。”
說到底，職場是成年人的圈子。
一個不成熟的人，註定在一次次挫敗中加速下滑。
反觀自己，如果有以下這7種表現，就要及時做出改變了。
01
太高估同事關係
豆瓣上曾有個很熱的話題：你在公司有哪些被背刺的經歷？
評論區成了大型訴苦現場。
有人午飯時說了領導一句壞話，下午就被喊進了辦公室；
有人的評審材料不通過，最後發現是同事偷偷拿走了一頁數據；
還有人通宵構思出來的方案，卻被同組最要好的姐妹搶先拿去彙報……
有網友評論說，友誼的小船說翻就翻。
但在我看來，職場本就不是交朋友的地方。
你用交朋友的狀態去工作，就註定會為此付出代價。
社會心理學中有個“人際關係圈層圖”。
所有關係中，同事僅僅高於最邊緣的陌生人。
而將同事關係看成朋友關係，是一種典型的認知誤區。
正如羅振宇曾說：職場中的任何一段關係，都繞不開利益的考量。
事在人先。
別在講利益的地方談感情，是一種真正成熟的體現。
02
太在意領導評價
你是不是也有過這樣的感覺：
每次拿着材料去找領導簽名，都會猶豫很久；
不管什麼會議，只要知道有領導出席，就會下意識地惴惴不安；
有時領導的一句話，甚至只是一個眼神，都會讓你琢磨很久……
我們常把領導視作掌控生殺大權的人，並由此生出無限煩惱。到頭來發現，自己很多時候都只是庸人自擾。
前兩天，刷到一位網友的分享。
他在公司內部組織過一場公開課，因為準備充分，講得也很順利。
午休時同事告訴他：部門主任也在聽你的課，評價很不錯，下午繼續保持啊！
一聽到這個消息，網友就開始坐立難安。
擔心萬一某些地方講錯，給主任留下不好的印象，以後的發展也會大受影響。
於是下午他像變了個人似的，只敢照着PPT念稿，回答提問時也經常卡殼。
結果第二天他才知道，主任臨時出去開會，根本沒聽下午的課。
其實，去掉各種濾鏡，領導也只是一個打工人。
除去每天要做的工作，並沒有太多時間來關注你。
即使對你有所評價，可能也只是一些片面的看法。
你能做的，就是干好分內的事情。
而對領導的評價，有則改之，無則加勉。
03
話說得太滿
最近重溫職場劇《平凡的榮耀》，對吳恪之這個人物的印象很深。
有次他在開發市場，偶然發現某家創業公司的CEO是自己的小學同學。
靠着這層關係，吳恪之很快溝通上對方，相關業務也開展得很順利。
回到公司後，他先是拍着胸脯跟上司表示，自己同學那邊的業務已經搞定了。
然後又當著整個辦公室的面，請小組的同事們出去吃飯慶功。
結果沒多久，同學因為資金方面的考慮，取消了合作項目。
而已經誇下海口的吳恪之，在部門裡的處境立刻變得尷尬了起來。
人在職場，事要做到九分十分，話卻頂多說到一分兩分。
總想先聲奪人，一旦事情沒有按計劃發展，尷尬的只能是自己。
給自己多留點餘地，才能進退自如。
04
總想當個好人
後台曾有讀者向我提問：單位有個人很過分，但畢竟要一直合作，總不能翻臉吧？
我的回答是：正是因為還要合作，所以更不能讓人一開始就覺得你好拿捏。
現在很多人都這樣，總想當個老好人，誰都不敢得罪。
結果就是你一步步妥協，別人得寸進尺。
記得我剛參加工作時，組裡老同事經常讓我幫忙拿快遞。
起初我覺得，畢竟初來乍到，能幹就多干點。
結果不到一個月，像換水、打印、搬桌椅之類的雜活，全都落在我頭上了。
之後我就給自己列了條清單，寫明哪些事情該我負責。
有人找我，是我的活，那好，我全力支持。
否則我就會不客氣地懟回去，對不起，你找別人吧。
畢淑敏曾說：“當你不做好人的時候，就是你亮明底線的時候。”
該拒絕的時候不妥協，該翻臉的時候不心軟。
別人尊重你的底線，你在單位才能得心應手。
05
把情緒帶到職場
記得是兩年前的一次審稿，我發現有篇稿子的錯別字特別多。
得知負責這篇稿子的是剛進公司的小楊，我就把他喊到辦公室，想跟他單獨聊聊。
結果我兩句話沒說，小楊倒先發起飆來，說現在的讀者都是碎片閱讀，誰會在意幾個錯別字。
正當我有些摸不清情況時，小楊已經深吸一口氣，然後向我道歉。
原來他最近跟女朋友吵了一架，整個人的狀態都很差。
說實話，我欣賞他的坦誠，卻很難苟同他的幼稚。
蘇寧電器招聘簡章里有一條：對不起，我們只招成年人。
成年人的世界，沒有人不受委屈。
遇到點事就要公司上下照顧自己的情緒，只會淪為別人眼中的“職場巨嬰”。
沒人願意在跟你合作的同時，還要考慮你的家長里短和情感糾紛。
調整工作心態，把情緒留在家裡，是成年人應有的自覺。
06
喜歡找借口
創業博主@Tess曾讓一位實習生，負責跟蹤一筆訂單。
然而沒過多久，客戶取消了訂單。
在Tess看來，公司剛和對方建立聯繫，成交難度本來就很大。
而且訂單的利潤也很低，因此她覺得，只要能從中積累些經驗就好。
結果在復盤討論會上，負責這筆訂單的實習生一會兒吐槽客戶很難溝通，一會兒又抱怨物流效率太低。
Tess本就沒有追責的意思，但在這之後，她就沒再讓那位實習生負責任何重要的項目。
莎士比亞曾說，為失職找理由，反而使失職更明顯。
職場中不可能每件事都一帆風順。而越是遇到問題的時候，越能體現人與人之間的差距。
想幹事的人永遠在找方法，不想幹事的人永遠在找借口。
一旦習慣給自己找理由開脫，未來職場的路就註定越走越窄。
07
把平台當本事
你是否也遇到過這樣的同事。
稍微取得些成績，就覺得其他人都不如自己。
但其實這些成績背後，往往離不開團隊的支持，平台的資源。而一旦離開團隊和平台，因為個人能力不突出，反而很快開始走下坡路。
仔細想想，朋友阿然就屬於這類人。
前些年，他在一家頭部車企當採購。
隨着公司銷量不斷攀升，他的工資很快就甩開周圍人一大截。
而且不管去哪家供應商，對方都特別熱情，還總是誇他能力強。
最近兩年公司有些不景氣，他果斷選擇了跳槽。
在他看來，每家供應商都對他的印象很好，找工作肯定不難。
直到面試屢屢碰壁，他才明白以前別人誇他，不是他的能力真的很強，而是他的公司當時是行業龍頭。
最後他也只找到一份專業完全不對口的工作，收入直接被打了對摺。
橋水基金創始人瑞·達里歐曾說：
“年輕人最容易犯的錯，就是把成功的表象，當作成功本身。”
多問問自己：離開現在的崗位，我是誰？
不被已有的成績所迷惑，努力提升自己的價值，才有底氣應對各種未知。▽
最後，我想分享下創業多年以來，自己在招人時的體會。
對於職場新人，我完全不介意給他們更多時間去適應。畢竟，沒人能天生勝任一份工作。
技能的缺失，認知的匱乏，都能通過努力學習來彌補。
然而對於不成熟的人，你卻很難看到他們的成長。他們不僅很難獨立處理好工作，還常常讓身邊的人感到壓抑和內耗。
所以在我看來，永遠別指望有哪個單位會陪你長大。
努力催熟自己，當你學會用成年人的方式對待工作，那麼走到哪裡你都不缺機會。
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