在珠江三角洲這片熱土上，廣汽集團正以實際行動書寫着汽車產業的新篇章。10月25日，廣汽集團正式發布公告，第六屆董事會第71次會議審議通過了《關於管理模式和組織機構改革的議案》，標誌着廣汽集團即將邁入一個全新的發展階段。
此次改革的核心，在於廣汽集團將打破原有的戰略管控模式，構建更為深入的經營管控模式，旨在建立自主品牌一體化經營體系。這一變革的背後，是廣汽集團對市場需求的深刻洞察與精準把握。面對汽車市場的瞬息萬變，廣汽集團選擇以更加靈活高效的姿態，迎接未來的挑戰。
而總部搬遷，則是廣汽集團此次改革的重要一環。在今年11月2日，廣汽集團的總部將整體搬遷至廣汽傳祺、廣汽埃安和廣汽研究院所處的番禺汽車城。這一決策，不僅意味着廣汽集團將全要素向一線實務集中，更為其經營管控型管理模式提供了堅實的組織保障。
在番禺汽車城這片充滿希望的土地上，廣汽集團將以前所未有的決心和勇氣，推進研產銷一體化進程。在這裡，廣汽集團的管理層將與市場一線人員緊密相連，共同探索汽車產業的未來之路。這種下沉一線的姿態，不僅將激發員工的無限潛能，更將推動廣汽集團在市場上不斷取得新的突破。
廣汽集團總部搬遷至番禺汽車城，是其適應市場需求、加快轉型升級的重要舉措。我們有理由相信，在未來的日子裡，廣汽集團將繼續以創新驅動發展，為消費者帶來更多優質的汽車產品和服務，為中國汽車工業的發展貢獻更多的智慧和力量。
