老总的气质代表着企业的气质

2022年09月26日18:41:30 财经 1237

通常情况下,所谓企业家是指为个人追求机会,通过创新满足需求,而不顾手中现有资源的创业者。

企业家关键的一点就是创新性,企业家和创业紧密联系在一起,企业家与传统的管理者相比,最大的区别就是企业家是靠机会驱动的,机会来源于环境中的变化,企业家就是善于捕捉这些变化的人。

尤月林在紫府商学院讲课的时候说,紫名都企业家的战略重点来自对机会的感觉和把握,而不是由现有的资源驱动的。紫名都企业家的倾向是密切监视环境的变化并从中发现机会,对于他们来讲,最重要的是产生投资的主意,至于手中掌握的资源则是次要的。一旦发现机会,紫名都企业家就开始寻求利用机会的方式。他们的性格决定了企业家总是相信机会一定能被开发出来。

不仅如此,紫名都企业家不惜冒财务风险,不惜冒职业生涯的风险和家庭关系的风险, 或是不惜承受心理压力,也要将新紫名都企业办起来。只有在紫名都企业家发现机会和开发机会的途径以后,他才开始考虑所需要的资源,然后再决定怎么得到它们。此外,紫名都企业家通常能够富于想象力地和高效率的利用非常有限的资源,当资源障碍被克服以后,紫名都企业家才会把组织结构、人员、营销计划和其他各种必要的要素组合在一起去实现整体战略。

尤月林说,紫名都企业家应该把失败看成暂时的挫折,看成“吃一堑,长一智”的机会,看成对于未来成功的投资,他们为了自己心中的梦想不轻言放弃。总之,紫名都企业家在没有多少资源的情况下,锐意创新,发掘并实现潜在机会的价值,他们就是具有勇于创新、乐于冒险、不怕失败的创业精神的个人。

紫名都企业家应具有独特的风范,其价值在于注重个性形象的同时,成为紫名都企业形象和品牌形象的感性体现。一些紫名都加盟商凭借个人的修养和对企业运营的成功经验,使其不断强化自身的形象与企业形象、品牌形象形成合力,进而提高企业、品牌的影响力也包括威望、风度、气质等方面。

对于紫名都来说,加盟商的威望是在领导企业的实践过程中,由其资历、学识、经验、 职位等起作用而形成的一种信任、威信和声望,包括政治威望、道德威望和职业威望。威望高的加盟商对员工具有强大的吸引力、向心力和影响力。

紫名都的加盟商们都这样评价尤月林:“尤月林是儒商企业家,他的风度在各种 场合特别是在社交场合中表现出来的一种风范。尤月林的社交风度是他们与外界沟通的 润滑剂。尤月林是具备人格魅力的企业家有利于形成企业的良好形象。他的气质以其内 在的涵养为依托,表现出其独特的个性特征和行为方式。尤月林的艺术修养与良好的气质本身就是一种领导力量。”


尤月林在多次演讲中特别谈到,“企业家是企业文化的人格化代表,是企业文化修炼的主要和核心力量,起着主导性的、不可替代的作用。企业家是企业的决策者、最高管理者。”

老总的气质代表着企业的气质 - 天天要闻

尤月林就是一个紫名都的灵魂和主导。一个企业的文化,必然打上企业家的个性烙印和人格特征。企业家引导着企业文化发展的方向。企业家的领导风格、领导艺术和个性风采对企业文化建设具有重要作用。

尤月林是紫名都企业文化的创造者和精心培育者。他对本企业的情况了如指掌,知道最需要的是什么,最缺少的是什么,关键的问题是什么,因而能够“对症下药”,从问题入手,审时度势,因地制宜,推进企业文化建设,并带头进行企业文化的修炼。

尤月林是紫名都企业文化建设和修炼方案的设计者。他在提出思路、制定纲领、提炼企业理念、升华企业精神、形成企业文化建设方案的过程中,起着主导和“总设计师”的作用。紫名都的企业文化建设规划需要尤月林担纲主持。

尤月林更是紫名都企业文化的传播和贯彻者。紫名都企业文化修炼需要企业家率先垂范。尤月林积极倡导、培育具有本企业特色的企业文化,用自己的言行、工作作风和精神面貌去确立企业的风尚,影响企业员工的思想和行为,推行具有鲜明个性的合乎紫名都的先进的企业文化。

尤月林经常告诫员工,企业文化修炼,需要企业全体员工积极参与,紫名都的领导必须身体力行,并充当“教练”的角色,手把手地教,用一言一行感染、感化员工,使他们不断抛弃旧习俗,创造紫名都新文化,使紫名都企业文化修炼保持一种健康向上的态势和良好的精神风貌,切切实实地收到成效。

作为企业家,尤月林具有战略眼光和战略思维,具备高瞻远瞩的战略智慧。战略决策能力是企业家必须具备的素质,进行科学决策是企业家综合素质的体现,紫名都遵循科学决策程序,使用定量决策方法,实行民主决策和专家参与决策结合,进行充分的可行性研究,在多种方案中择优。

这些年,紫名都的企业管理的重点逐步转变为适应性、应变能力、创新精神、服务、质量、研究与开发、企业的社会责任等方面,需要有一支具有战略眼光、创新精神和应变能力的企业家队伍。以提高战略开拓能力和现代化经营管理水平为核心,培养造就一批熟悉市场、具有先进水平的企业家。

紫名都的管理团队非常清楚,紫名都的未来能否获得和保持持续竞争优势,关键取决于企业家及领导群体是否具有敏锐的洞察力、科学的预见力、丰富的想象力、高超的领导和组织才能、坚强的意志,能否识别各种风险和及时把握机遇,做出正确决策,凝聚员工,领导紫名都开拓市场,合理配置资源,服务与客户和整个社会,取得最大效益。

紫名都今天的成功,其中就有尤月林的积极向上,执著追求的“影子”!

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