拼多多员工5000万观看的热搜一天消失,残酷现实留下5点思考

2021年01月12日07:09:07 科技 1659

拼多多员工5000万观看的热搜一天消失,残酷现实留下5点思考 - 天天要闻

作者 l 粥左罗

来源 l 粥左罗的好奇心(ID:fangdushe007)

转载请联系授权(微信ID:zzlloveutoo)


01

再大的热搜也会很快过去

只留下残酷又冰冷的现实


早上7点40分起床,看到拼多多上了热搜第一名,点开后是拼多多前员工王太虚的自述视频,王太虚看到同事被同事被抬上救护车之后匿名发帖,被拼多多辞退。

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视频有15分钟,早上分享到公司群里,9点半开周会,还就这个事情跟同事分享了10分钟。因为,我看完之后有很多情绪,但不应该只有情绪,让王太虚以及这个视频更有价值的做法,是做更多理性的反思和探讨。

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我以为这件事这么大,接二连三的,应该被更多的讨论,更长时间的讨论,直到很多问题被落到实处的解决。

但没有,在视频被超5000万人次观看、转发超30万、评论近10万、227万人点赞之后,热搜下去了微博前50名热搜里,没有一条关于此事。这一整天,也没几个媒体参与报道评论。

再大的热搜也会很快过去,只留下残酷冰冷的现实。

就如同王太虚在视频中说,当我认为这一切都会变好时,现实给我一记重拳,什么都没有改变:

“我不能说其他同事,至少在我心里是激起了非常大的波澜,我认为这个世界不该是这样的。从新疆姑娘的事情发生,到拼多多那条评论,然后拼多多辟谣,知乎下场打脸,再到拼多多搬出临时工背锅,再到传说中有劳动监察部门驻场介入,我认为这一切都会变好。

就算是我吃了这位女生的人血馒头,以为情况终究会变好一点点的时候,现实给了我一记重拳:什么都没有改变,室内的空气一样浑浊,一样加班到深夜,一样找不到厕所。

为什么真正的改变如此困难?

下面几条是我的思考。

02

用拼多多的人

会因为想占便宜而继续用


拼多多的回应。

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脉脉的回应。

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拼多多上热搜后,微博评论区一堆人抵制。

有用么?

大概没用,因为人性。

还记得瑞幸咖啡么?造假事件上热搜后,有人提议一起抵制瑞幸咖啡,但大多数人的态度是:我只要有便宜的咖啡喝就行,别的跟我没关系。

拼多多也一样。

真正抵制的人占多少?

用拼多多的人会因为想占便宜而继续用。

拼多多把人性拿得死死的,当然它不是利用人性亮点,而是人性弱点。

有一天在办公室,我有个同事因为拼多多搞的挺烦的,他的妈妈希望他下载拼多多帮他弄一下,说可以领钱,还希望他再找朋友帮忙。另一个同事也深有感触,家人会发链接让帮忙点赞。

我说:你可以拒绝啊!

同事说:那怎么可以,我怎么能拒绝我妈……

拼多多知道人性都有占便宜的弱点,也深谙中国人的人际相处模式,把这两个东西玩到极致。

本质上,我们能获得便宜么?

很难很难。

黄峥在2018年接受《财经》专访时原话如下:

“低价只是我们阶段性获取用户的方式。拼多多有着比多数平台更深刻对性价比的理解——即始终在消费者的期待之外。我们的核心不是“便宜”,而是满足用户心里占便宜的感觉。”

一个女孩猝死了,一个男孩跳楼了,但是不耽误大家继续用拼多多占便宜,该用的会继续用,虽然本质上也没占到。

当然还有个残酷现实是,网上发声的人,大部分都不是拼多多的用户,拼多多的真正用户关心这些新闻的并不多。


03

买拼多多股票的人

看到新闻甚至要加仓


现实有多冰冷呢?

你相信有人因为看到“为拼多多夺边疆”的95后女孩去世,反而买更多拼多多股票么?

因为这件事,拼多多的用工制度被曝光,投资股票的人看到这个国家竟然有这样一家企业雇佣了最聪明的一群人为它拼命工作加班加点,所以就觉得更看好拼多多股价,决定加仓。

王太虚在视频中也提到了这一点:

“现实里的底层人民,并不会对(拼多多)造成任何影响,甚至它的股价再创新高,大涨12%。(支持)拼多多没有底线的资本开始狂欢,他们发现在中国,有这么一家企业可以近似奴隶一般的逼迫几乎是这个国家最聪明的一群人996,至死方休。”

人是非常理性的。

他们害怕自己也遭遇这样的事,他们觉得大厂这样做非常不人性,所以他们在网上谴责。但他们看见利益,又觉得有便宜不占王八蛋,所以又可以做到去买它的股票,买它的股票就是支持它。

我看到一张截图上有人写到大概这样一个意思:

单以屎厂而论,压榨员工换来极高的效率和增长。所以你可以考虑一下,趁着这两天拼多多股价大跌,是不是趁低吃一点股票……我们鄙视大厂不把员工当人看,同时还可以享受大厂员工为我等小股东拼命工作投资升值。

多么矛盾,又多么符合人性。


04

大多数员工依然沉默

甚至更加谨慎发言


王太虚在视频中说:

“12月29日,一位多多买菜新疆地区的女同事,在凌晨1:30下班路上猝死,没有来到新的一年。这条消息大家肯定不陌生。然而相比于外界,拼多多内部员工受到的冲击无疑是更大的,因为外界所有和“新疆姑娘事件”有关的不合理制度、恶劣工作条件的传闻,在内部员工的身上都是能够得到亲身体会的。”

这段话说明,这些不合理的制度,是一直就有。

但没有人站出来。

因为一个弱小的个体,无法对抗强大的公司,只能把不满埋在心底,甚至怕自己的不满被知道。

王太虚在视频后半程提到他跟领导的对话,充分论证了这一点:

“我在楼下等邮件的时候,某位上级领导和我聊天,他跟我说——“非常意外,也看不出来平时你会说这些,因为平时的工作里也没有表现出来。”

我说我当然不会表现出来,因为我是一个非常合格的职场人,我工作完成的无论是业务方还是你们上级领导,所有人都挑不出我的毛病,你们觉得我工作有问题吗?

他就直视着我,说——“你怎么会说这种话?是因为你的压力很大吗?”

我觉得可能是因为压力大,因为当你同时面对十几个同事给你提需求的时候,有时候压力的确难以想象。

他说这些需求可以合理地delay(延后)。

我反问他,在这种制度下,怎样才叫合理的delay?

如果我每天早上11点来晚上8点走,需求经常delay,这是可以被接受的吗?这不会影响我的收益,不会影响我的绩效,不会影响你们对我的评价?我加班到几点才是合理的delay?我加班到10点?加班到11点?”

可以想象,如果王太虚没有因为这件事被开除,他依然不会把自己的不满表现出来。

可以想象,当下有太多跟王太虚一样的员工,心中有诸多不满,但不敢表现出来。

有人在网上说:大家换位思考一下,如果你是王太虚的主管,你知道他在网上发的信息,你会开除他么?你现在是一家公司的老板,你知道王太虚后,他给你投简历,你会录用么?

这就是他妈的现实。

但正如王太虚所说,我也想问一句:如果王太虚没有选择在匿名平台上发声,而是选择更为合理的方式,直接找领导、老板表达自己的不满,他的下场就会更好么?在这样的制度下。

我想不会,领导不会为他改变制度,公司更不会,甚至从此领导认为这个员工不再值得重用,倘若他的同事知道后,也不会傻到为了支持他跟领导和公司作对。

这就是现实,很无奈,这也不行,那也不行。

接二连三发生了这样的事,想必更多的员工更加不敢表达不满,因为很可能被迅速铲除异己。


05

想加入拼多多的人

会一样多甚至更多


思考一个问题:现在拼多多去大学招聘,还会有人想加入么?

会的,甚至更多。

因为大家觉得加入拼多多赚得多。

我想到在抖音上刷到一个段子:

村口两个老头,一辆货车停在他俩面前,司机问其中一个老头:把这车货卸了,50块干不干?

这老头摇摇头,对另个老头说:不干,没有100块,咱都别干。

司机继续往前开,结果另一个老头追上说:50,我干。

这个故事说明啥呢?

统一战线才能保障共同利益,但现实中是,每个人都为自己考虑。

王太虚在视频中说:

“比如上海本部的员工每个月会有隐性的强制要求工作300小时。根据不同项目组的不同规定,有些组要求你即使请假,也需要加班补满;有些组会私下沟通你的工时和绩效,工时不够会被谈话。而本部的买菜员工则会被要求每个月至少工作满380个小时,如果缺少,会被问是不是需求不饱和。”

你不想加班?你不想996?你不想每月工作300小时?

有人想,你不加我加,你不干我干,你嫌累我不嫌,你怕死我不怕,只要多给我钱就行。所以当拼多多出事后,有一帮人也会评论:起码拼多多给得多。

这也没办法,贫富差距越来越大,普通人连正常体面的生活都过不上,还管什么权益。

当然,这也是企业对人性的利用,资本家们知道,中国有的是想赚钱的人,你不干自有人干。


06

写在最后


企业天生就是追逐利益的,企业作为一个组织,一定是认为组织的利益大于个体利益的,高层管理者们,为企业整体负责,为股东负责,为市场负责,为建立自己的商业帝国负责,不会对每一个个体负责,你是一块砖,少一块再添一块。

面对强大的企业,个体始终都是弱者,所以每个人都要保护好自己。

好好学一些法律常识,签合同时认真看一遍是你的权利,处理一些重要的事情时,学会录音,学会保存各种证据很重要,在自己的权益被侵犯时,不要莽撞,先咨询一些有经验的人,先在网上搜索学习一些相关知识也很有必要。

你一个人,面对的一群人,每个人都是专业的,专业的HR,包括专业的绩效考核,专业的绩效管理者,专业的处理劳动关系的,还有各种专业的律师,他们身经百战。

当下主流的价值观把钱看得大于一切,每个人都追求财富,但其实我们应该认识到财富是多维的,财富不仅是钱,健康的身体也是财富,健康的心理也是财富,你对生活和人生的热爱也是财富,短期你只看钱,可能丧失掉其它财富,长期看得不偿失,赚得了钱却失去一切。

最后我想说:自己变强,是解决一切的根本。

不要以为这句话很励志,其实这句话是无奈。当你无力对抗时,不怕,因为你总是有能力选择更好的。

人生那么美好,不要为别人的野心献身,没有哪家企业哪份工作值得你这么干。

在任何一家企业,与其培养让自己一直留下的能力,不如培养自己能随时离开的能力。


本文来源:公众号 @ 粥左罗,作者粥左罗。

TO BE, TO UP,这里是50万年轻人的成长充电站。运营者粥左罗,90后,毕业四年从服装店员做到成功创业,从月薪2300到月入20万,坚信成长即财富,只写最接地气的成长干货。

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