曾经,王俊凯父母的奶茶店 “星卡里” 可谓风光无限,在粉丝经济的强力助推下,开业之初就制造了现象级的消费热潮。
2019 年 7 月 1 日,“星卡里” 在重庆龙湖时代天街正式亮相 ,开业当日,现场人潮涌动,排队的粉丝从店铺门口蜿蜒至商场另一端,队伍绵延数百米。当时正值盛夏,重庆的室外温度逼近 38℃,酷热难耐,但这丝毫没有阻挡粉丝们的热情,大家手持遮阳伞,在烈日下耐心等候,只为买到一杯带有偶像光环的奶茶 。

有粉丝为了能第一时间品尝到 “星卡里” 奶茶,清晨 6 点就前来排队;还有不少粉丝专程从外地赶来,拖着行李箱就加入了排队大军。店内的装饰充满巧思,不仅陈列着王俊凯的童年照片、温馨的家人合影,电视里还不停播放着他参与的综艺节目,满满都是王俊凯的元素,这让粉丝们倍感亲切,仿佛与偶像的距离更近了一步 。
“星卡里” 这个店名也别出心裁,与王俊凯有着紧密联系。一方面,“星卡里” 的英文名 “Karry” 正是王俊凯的英文昵称;另一方面,其谐音 “爱你爱到心坎里”,饱含着粉丝对偶像深深的喜爱,也传递出王俊凯父母对儿子的疼爱 。
在销售数据上,“星卡里” 也成绩斐然,开业首日便创下单日售罄 600 杯的惊人记录,在当时的茶饮市场中,这样的成绩足以傲视群雄 。甚至连普通的奶茶杯,都被黄牛在平台上炒至 199 元的高价,令人咋舌,足见其受欢迎程度 。此后,“星卡里” 还在多地举办快闪店与主题展览,所到之处都能引发粉丝追捧,每次活动现场都排起长龙,成为了粉丝们的打卡圣地 。
繁华落尽:多家门店悄然关闭
然而,曾经的辉煌如过眼云烟,如今的 “星卡里” 面临着多家门店关闭的困境,令人唏嘘。2025年10月,重庆时代天街的总店——“星卡里”起步辉煌的重要承载地,因租约期满,正式闭店歇业。它曾见证荣耀,如今暂别,令人唏嘘。消息传出,粉丝们纷纷在社交媒体上表达不舍,那些曾经在店门口排队打卡的照片,成了回忆中最珍贵的片段 。
不仅如此,大渡口店也在同一时期停止营业,店内的桌椅被清空,招牌也失去了往日的光泽,卷帘门上张贴的 “内部调整” 告示,像是在无声诉说着它的无奈 。短短几年间,“星卡里” 从巅峰迅速滑落,曾经人声鼎沸的店铺如今门可罗雀,只剩下寥寥无几的几家门店还在勉强支撑 。

在大众点评平台上,消费者对 “星卡里” 的评价也逐渐趋于平淡,曾经满屏的五星好评不再,取而代之的是对口味、服务的各种质疑。有消费者直言:“除了和王俊凯有关,真没发现这家奶茶店有什么特别之处,价格还不便宜,不会再来了 。” 曾经凭借粉丝热情撑起的销售神话已然破灭,“星卡里” 陷入了前所未有的经营危机 。
流量是蜜糖,也是砒霜
在 “星卡里” 的发展历程中,流量就像一把双刃剑,初期带来了巨大的红利,后期却逐渐成为限制其发展的枷锁 。开业之初,顶流明星王俊凯坐拥数量庞大、忠诚度极高的粉丝群体。这些粉丝宛如坚固基石,成为“星卡里”消费市场最可靠、最坚实的后盾力量。
粉丝们出于对偶像的喜爱,不仅自己踊跃消费,还通过社交媒体等渠道进行自发宣传,使得 “星卡里” 在短时间内就获得了极高的曝光度 。当时,微博上关于 “星卡里” 的话题热度持续攀升,相关话题阅读量轻松突破千万,粉丝们分享自己在店内的打卡照片、品尝奶茶的感受,进一步吸引了路人的关注 。

但随着时间的推移,粉丝的新鲜感逐渐消退,仅靠流量支撑的弊端开始显现 。当热情冷却,消费者对产品本身的要求就凸显出来 。与其他知名奶茶品牌相比,“星卡里” 在产品口味、创新能力上并不占优势 。在茶饮市场,产品更新迭代迅速,像喜茶、奈雪的茶等品牌,每月都会推出至少两款新品,从季节限定的水果茶,到融入特色小料的创意奶茶,不断给消费者带来新体验 。而 “星卡里” 的产品更新速度较慢,菜单长期缺乏变化,难以满足消费者日益多样化的口味需求 。
有粉丝在社交媒体上吐槽:“一开始来‘星卡里’就是为了支持小凯,可喝了几次后发现,味道也就那样,而且一直没有新口味,慢慢地就不想来了 。” 随着粉丝消费热情的降低,“星卡里” 的客流量大幅减少,销售业绩也随之下滑,仅靠流量堆砌起来的商业大厦,开始出现摇摇欲坠的迹象 。
产品力滞后:口味与创新的缺失
在茶饮市场,产品力是品牌立足的根本,而 “星卡里” 在这方面的表现却不尽人意 。走进如今的 “星卡里” 门店,映入眼帘的依旧是几年前的老菜单,产品更新的脚步仿佛被按下了暂停键 。与行业内其他品牌相比,“星卡里” 的产品更新速度严重滞后,长时间缺乏新品推出,让消费者逐渐失去了探索的欲望 。
从口味上来说,“星卡里” 的奶茶口味较为普通,缺乏独特的记忆点 。招牌产品 “凯爸奶茶”,不少消费者反馈口感过甜,甜腻的味道掩盖了茶的清香与奶的醇厚,在品尝后容易产生饱腹感,影响再次饮用的欲望 。

在小料的选择上,“星卡里” 也较为单一,主要以珍珠、椰果为主,与其他品牌丰富多样的小料,如芋泥、麻薯、脆啵啵等相比,显得毫无竞争力 。一位消费者在小红书上吐槽:“喝了‘星卡里’的奶茶,味道真的很一般,和街边普通奶茶店没啥区别,甚至还不如,小料也没什么特别的,实在不值得专门来打卡 。”
在产品创新方面,喜茶等品牌堪称行业典范 。喜茶每月都会投入大量资金用于新品研发,组建专业的研发团队,深入研究市场趋势与消费者口味偏好 。
例如,在当季水果上市时,喜茶会迅速推出相应的水果茶新品,像当芒果成熟季,就有 “多肉芒芒甘露”,不仅选用新鲜芒果果肉,搭配西米、椰奶,口感丰富,层次分明,还在包装、宣传上突出芒果的香甜与夏日清爽感,吸引了众多消费者 。相比之下,“星卡里” 在产品创新上毫无建树,无法满足消费者对新鲜感的追求,导致其在茶饮市场的激烈竞争中,逐渐被消费者遗忘 。
运营保守:错失扩张与发展的机遇
在运营模式层面,“星卡里” 显得过于保守,始终秉持直营模式。此模式在相当程度上对其发展步伐形成了限制,使其难以快速拓展。当诸多茶饮品牌借加盟模式大肆扩张,于市场上迅猛“跑马圈地”、拓展版图之际,“星卡里”却受限于直营模式,在规模突破的道路上举步维艰,难有进展。
直营模式虽然在品牌形象维护、产品品质把控上具有一定优势,能确保所有门店都严格遵循统一标准,为消费者提供一致的体验 。但这种模式的弊端也十分明显,它需要品牌方投入大量的资金用于门店建设、设备采购、人员招聘与培训等,运营成本极高 。

而且,扩张速度会受到资金、管理能力等多方面的制约,无法像加盟模式那样快速布局市场 。以古茗为例,截至 2024 年,古茗通过加盟模式在全国的门店数量突破 7000 家,其凭借加盟商的资金与资源,实现了快速扩张,品牌影响力迅速提升,在茶饮市场占据了重要地位 。相比之下,“星卡里” 仅在重庆等少数城市开设门店,市场覆盖范围极为有限 。
此外,随着门店数量的增加,直营模式下的管理难度也会呈指数级上升 。“星卡里” 在运营过程中,就曾出现人员短缺、管理混乱的情况 。据店员透露,爆单时店内仅剩两人硬扛,机器不停运转,员工忙到深夜还在收拾台面 。
如此高强度的工作,导致人员流失严重,进一步影响了门店的正常运营与服务质量 。在管理上,由于缺乏成熟的管理体系与经验,面对复杂的运营问题时,“星卡里” 难以做出快速、有效的决策,无法及时调整经营策略以适应市场变化 。最终,在激烈的市场竞争中,“星卡里” 因运营模式的保守,逐渐被竞争对手甩在身后,错失了最佳的发展时机 。
间的粘性 。只有这样,才能在竞争激烈的茶饮市场中脱颖而出,实现可持续发展 。
结语:流量之外,回归商业本质
“星卡里” 从辉煌到衰落的历程,犹如一部生动的商业教材,深刻揭示了明星品牌在市场浪潮中的机遇与挑战 。它让我们明白,明星效应或许能为品牌打开知名度,带来一时的繁荣,但在商业世界里,要想实现长久稳定的发展,必须回归商业本质 。
产品力是品牌的根基,只有不断创新,提升口味与品质,满足消费者日益多样化的需求,才能赢得消费者的心 。运营模式则决定了品牌的发展速度与规模,过于保守或激进都可能给品牌带来危机 。
在竞争激烈的茶饮市场中,没有永远的王者,唯有尊重市场规律,不断打磨产品与服务,品牌才能在变幻莫测的市场中站稳脚跟,行稳致远 。