以旧换新“国补”政策下的家电业变局

2025年02月10日20:20:51 财经 5265
以旧换新“国补”政策下的家电业变局 - 天天要闻

消费品“以旧换新”国补政策之下,家电业的竞争和经营格局,将在2025年出现一轮系统性变局:影响的不只是当下,还将在之后2、3年内持续;作用不只是刺激消费,还将透支需求。众多家电厂商有没有做好心理准备?

文剑||撰写

不只是今年,很多厂商心里非常清楚,以旧换新家电的“国补”政策实施,对于家电市场、家电消费,以及家电产业格局的影响,是深远的,持续的。当然,也是有好的,也有坏的。

那么,2025年度,聚焦“国补”政策,家电厂商们应该关注关心啥?又应该抢夺啥?同时家电产业的格局和消费生态又将面临哪些新的变化?此外,家电消费的市场、心理和行为,又将出现哪些变局?

对此,家电圈认为,以旧换新“国补”政策,对于家电产业的影响是深远,应该以5年为单位,评估其综合影响力和冲击力。当然,必须要肯定政策对于家电产业主要企业经营质量、经营利润和经营结构调整的积极作用;同时,也需要看到因为政策引发的一系列“市场不公平竞争”和“消费被提前透支”等问题,可能会搅乱市场。

综合评价“国补”政策对于家电产业及企业的影响,家电圈认为,可以按照“七分功劳,三分隐患”给予定论。必须要肯定“国补”政策在时代、经济和产业变局特殊时期的“扭转乾坤”作用,也需要提前应对政策未来退出之后的冲击和伤害。

七分功劳:助力产业和企业调结构

必须认同,国补政策从2024年9月推出,并在2025年全年继续实施,对于家电产业,以及主要厂商的积极刺激作用。特别是在外部的经济调整、消费低迷通道之中,国补政策时隔10多年之后再次出手,就是助力厂商刺激消费、加快出货并提高经营质量。

具体来看,国补政策的价值,在于政策实施过程中对于家电产业的主要企业和商家影响,体现在三个方面:

第一、加速家电产业进入门槛的推高,加快“马太效应”落地。肯定会让市场份额、主流消费加速向大品牌、大渠道和大平台集中,并鼓励有实力的厂商,做好用户服务,最终从“经营用户”中找到商业机会点。

第二、加快家电产业的经营质量提升,以及经营结构的优化。重点就是通过对1、2级节能产品补贴,提升主要家电企业和商家的经营质量和盈利能力。同时,引导家电厂商投入更多的时间、资源聚焦优质项目和订单深耕细拓。

第三、助力主要家电企业的系统性创新,不只是在产品层面,包括市场营销、用户服务和渠道模式等多个维度展开差异化创新,最终具备更多的实力和勇气,去探索更多基于用户的模式、手段和内容创新,不能只是满足于低价卖货和商业内卷。

第四,激发并激活市场的消费活力,让一部分“有消费能力、不敢轻易消费”的用户,可以放手去换新家电、换新生活,不只是简单的“以旧换新”。通过“政府背书、财政红利”等方式,刺激更多家庭和用户的主动消费和欲望。

三分隐患:不公平竞争与资源透支

不可否认,国补政策的实施,对于家电产业、企业和消费的消极负面作用,会在政策实施后期出现。特别是在政策退出2、3年之后,还会产生一系列副作用,影响部分家电厂商的市场经营。

一是,造成短期内的企业投资过热,以及市场资源的浪费。由于国补政策会加速市场订单向大中型企业集中,自然会在短期内让一些厂商出现“供不应求”局面,可能会引发一些厂商的逆势投资建厂,加速产能过剩和重复建设。

二是,引发“不公平”竞争,特别是一些厂商通过不正当手段“骗补和套补”,不只是会引发市场竞争的混乱,而且会造成“劣币驱逐良币”的局面出现。所以,政策的“投机空间”会造成市场上的一些厂商经营乱局更加泛滥。

三是,引发主流消费需求会被提前透支,出现“寅吃卯粮”的市场局面。10多年前的家电下乡等财政补贴,就引发了众多家电厂商在政策退出3、5年之后,还在面临“消费被透支”的经营后遗症,很多企业和商家的经营陷入泥潭。

是机会也是挑战,是利好也是风险。面对这一国补政策,家电产业未来变局还将会继续呈现动荡走势。家电圈认为:一是,整体态度要正面应对,积极抢夺,变政策为企业发展转型的动力和引擎,借势腾飞。二是,面对政策的影响与变化,扬长避短,建立在一线市场上经营用户和抢夺订单的主动权。三是,针对政策退出可能出现的较长市场“后遗症”,企业要未雨绸缪提前进行“压舱石和定盘心”的能力建设。

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