难得有个讲究人,江苏老板“零元”让位,给公司换来4.5亿救命钱

2024年12月10日21:43:03 财经 1302

同样是上市公司实控人离场,有的老板是只管自己脱身,把所有股权一卖,混身塞得鼓鼓的,上市公司的一切麻烦都留给了股民。

如果用赵本山小品中的台词来总结就是,只顾把自己那边烧得挺旺,回头一泡尿把股民这边给浇灭了。

但也有讲究的老板,不是只顾自己拿钱,还照顾一下股民的感受,不管其真实的主观意图是啥,至少暂时表现出来的结果是,你好我好大家好。

近日,上市公司华菱精工的实控人黄业华就上演了一出“零元”让位的讲究戏,用自己的实控人位置,给公司换来了4.5亿救命钱。

按照华菱精工的公告,黄业华不是转让股权离场,而是华菱精工向接盘人郑剑波定向增发,使郑剑波的持股直接超过黄业华从而成为新的实控人。

这与常见的实控人股权转让的差别就大了,股权转让的钱是入实控人口袋,上市公司分文不得,本来什么样,换老板后还是什么样。

而定向增发就不同了,钱都入了上市公司的账,对于当前正缺钱的华菱精工来说,这无异于久旱逢甘露,瞬间变“大款”。

难得有个讲究人,股民也对黄业华的这一讲究举动给出了肯定的表示,华菱精工翌日的一字涨停线就是股民的掌声。

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当然,一个商人老板是不可能成为“雷锋”的,黄业华现在的讲究也是建立在此前已经套现了2.8亿的基础上。

黄业华是江苏溧阳人,别看溧阳只是个县级市,有两样东西全国闻名。

一是动力电池,早在2022年,溧阳地动力电池出货量就已经占到了全国15%,在所有县域城市中高居第一。

二是电梯安装,电梯最重要的一个环节就是安装,如果安装得不好,再好的电梯也不好用,而溧阳就包揽了全国80%的电梯安装,被称为“电梯安装之乡”。

黄业华的人生轨迹,也就是从电梯开始的。

中国电梯业的发祥地是上海,1950年就已经开始试制国产电梯,而后随着上海经济结构的变化,紧邻上海的江苏就接力成为了电梯制造大省。

改革开放后,随着全国电梯需求的猛增,各类电梯公司也在江苏各地如雨后春笋般诞生,溧阳就是在这波卡位战中抢到了电梯安装的最大份额。

1984年,一家叫立达电梯的公司在溧阳成立,主业就是安装电梯,同时,也生产一些简单的电梯配件。

这家公司就是黄业华的第一个东家,也是唯一个东家,《疯狂的石头》里有句名言,干一行,爱一行,黄业华在这家电梯公司一干就是10多年。

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从普通车间工人干到车间主任,然后又从车间主任再干到副总经理、总经理,黄业华对于电梯从研发到生产,从采购到销售,再从安装到维护,整个链条上的东西是熟得不能再熟了。

再加上十多年积累了不少知名电梯公司的资源,经济上也有了些积蓄,也就萌生了自立门户的野心。

2005年,36岁的黄业华辞职去了安徽宣城郎溪县,并在那里注册成立了宣城市华菱电梯配件有限公司,也就是现在华菱精工的前身。

放着江苏大好的产业链配套不要,黄业华为什么要跑到安徽宣城的一个县城去呢,很简单,那里有更好的招商政策,有更优惠的土地、厂方、办公园区。

实际上,安徽宣城郎溪县就挨着溧阳,在大大降低了初期创业门槛的同时,也能同样方便地用上江苏的产业配套,何乐而不为呢。

所谓电梯配件,就是自己并不直接面对客户,而是给其它知名的品牌电梯公司生产对方所需的各种配件,属于电梯品牌商的供方。

既然敢做配件,肯定是先傍上了某电梯品牌商大款,让黄业华起家的最初客户主要有两个,一个是美国奥的斯旗下的快速电梯(EPSS),另一个则是台湾的永大电梯。

2010年,华菱就已经成为了这两家知名巨头的优秀供应商,之后又为上海三菱、三菱机电蒂森东芝等配套,黄业华的生意版图也就一步步展开了。

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2018年,华菱精工成功登陆上交所主板,49岁的黄业华跻身亿万富豪的阵营,本以为是个新的开始,没想到却打乱了自身发展的节奏。

上市之前的华菱精工连续多年都是5亿左右的营收,5000-6000万的净利润,非常稳定,也很健康,这就像一个1米8的人长期保持150斤的体重。

但上市之后催生了资本贪性的一面,为了让股价涨,华菱精工规模迅速扩张,2018年9.8亿,2019年14.4亿,2020年19.12亿,但增收不增利,利润还是在6000万左右。

实际上,规模的扩大是以降价为基础的,但价格一旦下来,就再也不可能上去了,而毛利率的降低又会影响技术的投入,形成恶性循环。

到2021年,华菱精工暴雷了,开始扣非亏损,到2023年,亏损额已经扩大到1个亿,这是黄业华创业以来从没遇到过的难题。

当然,可能也有电梯配件行业整体过剩的因素,但无论如何,黄业华自感无力回天,于是开始另请高明。

2023年5月,黄业华与80后老板马伟达成协议,拟向对方转让不低于20.75%的股权,从而让出实控人的位置。

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转让分两期进行,第一期转让9.5%,黄业华家族套现了约2.8亿,并把剩余股权的表决权委托给了马伟,马伟也就获得了公司控制权。

但出人意料的是,第二期转让11.24%的谈判时,双方却谈崩了。

媒体分析的原因是,第一期转让的价格高达22.5元/股,相比签协议时的股价13元溢价了超过70%,但转让之后,股民的反应相当冷淡。

再加上马伟方面资金也确实紧张,于是,第二期的转让价迟迟没谈拢,最后就干脆终止了。

不过,马伟虽然终止了第二次转让,但却拒绝把公司控制权还给黄业华,双方上演了一段时间你来我往的宫斗大戏。

当然,谁实控还得用持股来说话,最后是黄业华拿回了控制权,但经过了一番内斗之后的华菱精工进一步雪上加霜。

2024年前三季度,营收同比大降25%,利润同比大降33%。

账面上也出现了危机,货币现金只有7200多万,却要应对1.4亿的短期借款和1.7亿的一年内到期非流动负债,直接资金缺口2.4亿,另外还有2个多亿的长期借款。

其实,套现不是个一蹴而就的事情,需要耐心,作为实控人,再怎么想离场,也得先保持上市公司的安全,从这个角度来说,黄业华是清醒的。

锅里有了,碗里才有,于是,黄业华“零元”让位,给华菱精工拉来4.5亿救命钱。

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