無芯可用也沒事，手機不過是華為的冰山一角

手機只是冰山一角，除了手機業務，華為最強的就是資源整合能力。人才整合，鴻蒙班、天才少年計劃、任正非拜訪上海高校，華為一系列的動作都在表明，對於人才的重視。華為不僅吸引人才，還在培養人才，996不是目的，也是人才培養的一個過程，對於華為來說，只要核心人才還在，就不懼怕任何打壓和限制。

技術整合，都知道華為超過8萬項專利技術，雖然華為每年也要向其他公司支付高額的專利費，但誰也不能排除，未來會有越來多的企業需要向華為交專利費。專利技術是企業核心技術的沉澱，而產品只是技術的一個提現。華為可以產品賣的不好，但專利技術一定不能沒有。對技術的整合，使得華為擁有了更多的話語權，尤其是在5G領域，這也是華為偉大的重要原因。

最後說一點容易被忽視，就是供應鏈的整合，尤其是在今年，華為對自己的供應鏈進行了更大規模的梳理，不僅要優質的零部件，還要儘可能國產。國產的品質即使達不到，也會用低端的產品，帶著這些供應商一步步向前走。其實，很多時候應該感謝華為、小米多年前的低端產品，正是他們的存在，使得國產零部件供應鏈體系，有了發展的機會。就像今年華為面對的困境一樣，自主的供應鏈資源整合，讓華為擁有了更多的體系。

這裡不是在吹捧華為、也不是替華為代言，而是華為確實擁有了很多企業沒有的決心、意志和眼光。華為手機也好，5G也好，都是國產科技的一個縮影，但有一點是共性，堅持自研，堅持核心技術自研，這是所有科技企業應該學習的。