作者|純元
編輯|先鋒谷影視娛評
「富士康建廠，是在給大陸賞飯吃！」
曾幾何時，郭台銘無比狂妄地在公眾面前撂下這句話。
一時間把眾多打工人的怒火都給「拱」起來了！
「富士康離開中國」「血汗工廠」的呼聲，愈演愈烈。
不過也有另一種理智的聲音覺醒：
能夠提供幾十萬個就業崗位，說句「賞飯吃」好像沒什麼大不了！
就在大家都在揣測郭台銘的風向時，又有一條新鮮事。
近日，富士康工廠撤回印度市場後，預備重新回到河南市場！
這一重磅消息猶如「晴天霹靂」一般，讓網友們炸開了鍋。
「要走的富士康，咋又回來了？」
「難道網上說的都是真的，鄭州壓根離不開富士康么？」
「印度人不夠牛馬，還是我們自己人聽話。」
從官方報道來看，7月22日。
富士康董事長與河南省省長相談甚歡。
簽訂了友好的戰略合作協議。
一方面表達了對河南發展的持續看好。
另一方面，彰顯了自己在鄭州市，乃至河南省內「我喊第二，沒人敢喊第一」的地位。
除此外，富士康集團在河南鄭州下了「血本」。
耗十億元巨資，建立新事業總部大樓！
從「總部」兩個字可以得出結論：富士康的投資遠不止如此，還有不少「分部」！
總之一句話，富士康在河南有著「不可撼動」的社會地位。
之前倍有骨氣「賞飯吃」的郭台銘，怎麼會花這麼多錢走了，又花錢回來呢？
郭台銘為什麼不是「企業家」？
在一次採訪中，有媒體記者詢問郭台銘：
「為什麼會講富士康是賞飯吃？難道不是雙贏嗎？」
郭台銘狂妄的再次補充道：
「我創造了幾十萬就業機會，是給他們飯吃。」
然後郭台銘又說了一句更有爭議的話。
「如果有人說，郭台銘你把工廠撤走，我二話不說，我馬上搬！」
字裡行間都透露著郭台銘的不可一世。
當然，他有這份底氣。
這一次，河南省長親自為富士康「接機」。
足以證明，河南人有多期盼富士康重回這片故土。
但是，同樣是建廠投資，為同胞創造工作崗位。
福耀玻璃的老總曹德旺為何備受網友的「抬愛」，成為「企業家大哥」。
而建廠更多，創造更多更豐富就業的郭台銘，卻很少有人稱呼他「企業家」呢？
明明富士康對於打工人來說，地位可稱得上是舉足輕重啊！
這就不得不提到，作為一名企業家的格局了。
在很多人的印象里，老闆都是喝喝茶，打打高爾夫，再指點一下江山就可以了。
但是企業家不同，他們是最累的群體之一。
除了提供就業崗位，還要有著超脫凡人的遠見，在風口浪尖上奮鬥的精神。
最重要的一點就是：時刻飽含著對普通打工人的愛心！
這最重要的一點，郭台銘的狂妄言論中，明顯不具備。
有網友吐槽郭台銘：只有企業，沒有家。
這句話，點評的恰到好處！
在一次對郭台銘的採訪中，記者關於「富士康跳樓」事件頻繁做出提問。
郭台銘的回答令人不寒而慄：
「10年前給了35萬撫恤金，足夠買下一條街，導致不斷有人模仿。」
這條採訪已經是很多年前了，郭台銘的話猶如還在耳邊。
不少網友評論，「這是人命可以用錢買的觀念。」
這些話，足以證明郭台銘距離企業家的格局，還有很大的進步空間。
也是這些言論，讓富士康被叫了很多年的「血汗工廠」。
對比企業家曹德旺被稱為「大善人」，企業家馬雲被網友評為「本世紀偉人」。
郭台銘的精神財富，還不夠富裕。
富士康「血汗工廠」變良心工廠
前些年，富士康的風評確實有些差。
但是這些年，峰迴路轉，百轉千回。
富士康在某些方面，又「拔高」成良心工廠了！
比如：工資待遇方面。
「他家發工資對比同行不含糊，不要無腦噴。」
在富士康工作過的員工表示：
富士康最好的一點就是每月按時發工資，從無拖欠問題。
「富士康在工廠里絕對是優質良心工廠，工資準時，五險一金到位，加班費嚴格遵循勞動法。」
在這我不得不插一句：這好像是應該的，但是世道亂了，這竟然成了優點！
有網友替我總結：
以前都說是血汗工廠，現在發現血汗工廠變良心工廠了。
是他變良心了，還是其他工廠更血汗了？
這是一個好問題，就是誰也回答不上來。
也許在郭台銘的眼中，提供就業崗位，按時發工資，尊重《勞動法》。
確實稱得上是「賞飯吃」了。
畢竟，內地能有幾個遵守勞動法？
這次富士康重回河南，對河南打工人無疑是好消息。
「對於河南來說，河南擁有很多基本農田，沒有豐富的礦產，內部一些輕重工業沒法兒發展，但是河南人太多了，尤其很多農村人口，不種地了就要出去打工，年輕一輩也是。有這麼一個不遠不近的鄭州富士康，新事業總部大樓來作為打工的選擇地，其實對於他們來說是好事。」
這位網友對富士康重戰河南的犀利點評，十分到位！
隨著勞動力產業聚集，進城打工的朋友也有了成長空間。
如果無法在內部解決他們的就業問題，就是一代一代的河南人被迫移民。
換句話說，富士康回到河南，穩住了大部分河南打工人。
「我只知道富士康比很多工廠好太多了。」
這是網友的呼聲，也是對富士康回歸投「贊成」票的一大波人。
但也有一種看似覺醒的聲音，萬萬不能忍受富士康「逆襲」的風評：
「為資本站台，與人民對立！」
這種口號一眼看過去，很響亮。
但是很空虛。
於是，這條評論的背後，還有一條更為戳心的回復：
「人民也要賺錢吃飯。」
終於，富士康的事被網友徹底說透了。
說白了，就是「打工吃飯」「養家糊口」的基本操作問題。
願意把這些基本問題解決，就是良心工廠！
富士康為什麼鍾情河南？
這些年，富士康和蘋果都想拋棄我國土壤。
富士康在越南，印度加大投資力度，為建廠發展做出很大犧牲。
可是轉眼間，又一股腦回到了這片土壤。
可見，外國的商戰「不好混」。
不光富士康重回河南，蘋果也把重心放回了中國市場。
俗話說得好，撞了南牆才知道回頭。
大概就是這個意思。
不得不說，離開中國市場後，這倆集團的損失都很大。
那麼有人問，為什麼富士康會鍾情河南呢？
答案有三點。
第一點，就是大家熟知的勞動力，廉價且密集。
當然，中國製造並不是單純的廉價勞動力。
河南的勞動力，是經過教育，能聽懂規則並實施的有效勞動力。
這份勞動力的背後，代表著能吃苦，敢吃苦，不白吃苦。
這樣的人，哪個企業都喜歡。
印度雖然也有廉價勞動力，但是良莠水平不齊。
給企業帶來的麻煩也不少。
可見，外界都講印度是「外資墳場」，果然名不虛傳。
「三哥的實力屬實上不了檯面。」
第二點，產業鏈非常完備。
在河南投資建廠多年的富士康，甚至河南鄭州在全國屬於經濟樞紐的地位。
如此狼好的營商環境，很多國家都比不上。
況且河南這裡的人口紅利，激發了很多人才「躍躍欲試」。
這也在一定程度上促進了產業鏈。
第三點，郭台銘的精準預測。
談到製造業，富士康要內遷時考慮過河北、山西、四川等地。
儘管這些地方有著配套設施完善，體系成熟等優點。
但是都被具有遠見的郭台銘否定了。
郭台銘精準預測到，蘋果未來會有巨大的人才需求。
這是其他的優點所彌補不了的致命關鍵處！
然而這一點，正是河南最突出的一點。
正是以上三個特點，讓富士康在相處後，逐漸變得「厚愛」河南。
與之相呼應的是河南從上到下的熱情，使得富士康順利回來。
郭台銘徹底走上另一條康庄大道
萬萬沒想到，瘋狂叫囂的郭台銘寧可不做企業家了。
他已經走上了另一條康庄大道。
到美國建廠，去印度投資，一項項決定全都以失敗告終。
可見，回到大陸發展才是他「成功」的關鍵一步。
有人說，這次富士康回到河南，加大投資力度，是郭台銘在「服軟」。
這樣的說法也無可厚非。
看來，郭台銘找到了讓富士康企業走的更大更長遠的康庄大道。
結語：
總而言之，不管郭台銘為人如何。
富士康在打工人的心中的地位，不可撼動。
期待富士康越辦越好，給員工的福利待遇也更加完善。
參考資料：
蘋果去印度取經回來了，富士康重新轉回中國，三哥給狠狠上了一課 | 網易
河南喊話富士康，堅定投資信心！郭台銘重回鄭州建大廈，誰虧了？ | 網易
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