掙大錢的模式

華為、比亞迪這幾年發展特別好，我總結這兩家公司成功重要因素給大家分享。

一：相信國家的決策，堅定不移的信任。1996年國家制定了網路發展規劃，提出中國建設數字化網路的構想，在當時這是一件非常艱巨的任務，很多企業觀望，很多企業望而卻步，當時UT斯達康、中興通訊紛紛選擇模擬機的小靈通，在2002年這幾家公司也是投機倒把似的掙個盆滿缽滿。但好景不長在2005年國家從長遠出發選擇建設3G網路，準備很久的華為終於等到了機會，也可以說是3G成就了華為，也就是從2005年華為開始騰飛，把同行UT斯達康、大唐、中興通訊這些同行摔在身後。

二：大力研發、執著創新。中國相應世界號召，承擔社會責任感。2010年中國就多次提出綠色發展，十八大五中全會把綠色發展寫入黨章。也就是在2015年後比亞迪開始飛速發展。2022年成為全球汽車第一大製造商。

兩家企業都是非常愛國，都是堅定的支持國家發展，都是通過研發打磨出優質的產品，我多次提出企業80%用來研發產品，20%做商業模式就可以了。很多企業熱衷搞忽悠，什麼小罐茶、什麼背背佳，都是太急看到別人融到錢，看到別人忽悠掙到錢內心經受不住誘惑。很多人這個時候開始抱怨，抱怨疫情、抱怨政策、抱怨美國特朗普。我前面提出企業發展三大要素、趨勢、周期、利他。今天劉潤在年度演講提出，趨勢周期和規劃，這和我不謀而合。我之所以不提波動因為周期本身就是在波動中總結出來的，我不提規劃，因為趨勢和周期是戰略，利他是交易思維，是商業模式範疇。戰略本身就需要規劃不要畫蛇添足。