李寧開始賣咖啡了。這一次跨度有點大,還是有些出乎意料之外。我們早已習慣了李寧國潮品牌的形象,沒曾想他一轉身,給你送上了一杯咖啡。此番李寧是有備而來,為此還申請了商標。
把運動品牌的影響力,拓展到飲品上。這不得不說是一次大膽地創新。
據說,李寧在中國有7000家門店,比星巴克、瑞幸咖啡的門店還要多。以李寧原有的知名度,他的推廣省略了普通消費者對品牌認知的過程。也算是另類的彎道超車吧。
一個做運動品牌的企業,真的可以輕易做好咖啡這樣的飲品嗎?這個疑問留待時間去回答。
不過由此我們似乎看到了李寧對於市場的認識,和今後發展的基本思路。
李寧咖啡的推出,反映了公司或把咖啡的主要消費群體,與其運動品牌的重點消費群之間畫了一個約等號。即白領將是他們重點關注的對象。
此外,或許同時預示著,海外市場將是下一步李寧重點要去開拓的市場。
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