做為一名大廠一線的老員工，我常被問到：在解決問題和推動項目時，什麼樣的思考方式最重要？
其實，真正的高手往往只靠兩個核心思維習慣，就能讓自己在複雜環境中脫穎而出。
🌟第一，當你面臨一件事要不要做，或者遇到某個問題很難被解決的時候，要優先關注「事情被解決後的價值有多大」，而非具體問題的執行路徑、難度和過往經驗。
🌟第二，要始終關注和思考現有工作流程和業務鏈條中各種效率可以提升2倍以上的可能性和機會。
這兩個思考習慣看似簡單，但背後真正考驗的是你的全局觀和洞察力：
💡第一個習慣，幫你擺脫瑣碎細節，從全局視角找到最有價值的事；
💡第二個習慣，幫你在高效執行中不斷追求突破，拒絕「止步不前」。
試著用這兩個思維方式去審視你的工作，或許，下一個大廠的核心人才就是你！
內容來源：@阿濤在職場
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