探路者谷底歸來?

2024年07月30日14:50:32 科技 4745

探路者谷底歸來? - 天天要聞

出走太久,探路者終於歸來。

2024年上半年,公司業績大增,歸母凈利潤7500萬元-9500萬元,同比增長247.04%-339.59%。
不過,這與公司核心業務戶外運動關係不大。主要影響因素,還是近年轉型收購而來的晶元業務。
作為戶外用品行業的老牌巨頭之一、中國戶外運動第一股,探路者曾在輝煌業績的基礎上,開啟一場「生態鏈」式的多元化轉型。然而,一輪資本運作,直接斷送了公司的增長趨勢,陷入連年虧損的危機之中。
即便靈魂人物、著名登山探險家,公司創始人、首席產品經理王靜回歸,也未能讓公司重返巔峰。心灰意冷之下,盛發強、王靜夫婦轉讓控制權,讓李明帶領這家公司,開啟全新的轉型路徑。
業績大增
7月24日,探路者(300005.sz)披露2024年半年度業績預告,公司歸母凈利潤7500萬元-9500萬元,同比增長247.04%-339.59%,扣非凈利潤7100萬元-8900萬元,同比增長449.94%-589.36%。
要知道,去年探路者還是業務虧損的狀態。2023年,公司營業收入同比增長22.10%至13.91億元,扣非凈利潤-5504.36萬元,同比下降354.99%。
對於公司2024年1-6月業績大幅提升,探路者的相關表述是:戶外業務營業收入和利潤穩步增長;晶元業務實現營業收入和利潤同比大幅增加。
去年以來,探路者業績的大幅波動,核心影響因素正是晶元業務。儘管,在公眾的認知中,它仍是戶外用品本土第一品牌。
截至2023年底,公司自有品牌探路者toread、探路者童裝toread kids、潮流戶外子品牌toread.x,門店總數893家,年內凈增97家。與10年前的1614家相比,已不可同日而語。
美國discovery 探索頻道旗下的discovery expediton 品牌,2013年由探路者引入中國市場,門店數量一度超過150家。在主品牌的收縮期,該品牌一定程度上起到了穩定公司基本盤的作用。不過,該項品牌授權已經進入過渡期,門店大幅收縮後,公司來自discovery expediton的業務,已經幾乎忽略不計。
2023年,探路者主要的收入增長點來自晶元業務。當年,公司戶外用品收入增長11.21%,晶元業務從幾百萬增加至1.33億元,直接讓公司收入增速提升至22.10%。
兩家主要晶元業務公司,去年的凈利潤分別為-9642.60萬元和2946.37萬元,拖累了上市公司的業績表現。
近幾年探路者的戶外用品規模增長有限,且毛利率呈現出下滑的趨勢。業績增長的希望,只能寄托在晶元業務身上。只是,不知道新業務能否助力探路者走入新一個周期。
過去十多年,公司在業績的過山車上,已經坐了好幾個來回。2009年上市,高歌猛進數年,2015年進入下滑區間,2017年開始陷入虧損,大虧小賺跌跌撞撞好幾年,直到近年才漸漸恢復。
數輪跌宕背後,正是這家公司的艱辛轉型路。

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再轉型
1999年,盛發強、王靜夫婦共同創立探路者。2009年,公司首批掛牌創業板。在資本的助推之下,公司發展成為中國戶外用品行業的領軍企業。
戶外用品行業,漸漸滿足不了探路者,當時這隻能算是一個冷門的細分市場。且公司上市不久,即遭遇鞋服市場的逆周期,戶外用品也未能倖免。基於內外環境,探路者開啟了多元化轉型。
在時任董事長、總經理盛發強的主導下,將公司主體戶外用品市場業務,細分為三大板塊:較專業的戶外運動市場、戶外休閑用品市場、戶外用品電子商務市場等。
隨後幾年,藉助資本對綠野網、圖途、易游天下、行知探索等公司進行戰略投資,並在冰雪運動、賽事運營、體育傳媒、體育培訓等領域直接或間接投資。
探路者已經不再滿足於賣戶外用品,而是逐漸構築起戶外用品、旅行服務、大體育三大板塊,形成所謂的「生態圈」。
2015年,公司營業收入從此前數年的10億元級別,飆升至超過38億元。也是在這一時期,公司業績下滑,直至連年虧損。
危難時刻,王靜於2017年底緊急回歸執掌探路者,提出「業務重心回歸戶外用品主業」,全面收縮戰線。
戶外用品板塊,主攻探路者和discovery expedition兩大品牌,剝離阿肯諾等新品牌和業務條線。對於「生態圈」,更加大刀闊斧,陸續退出圖途、易游天下、綠野國旅,對綠野網、六隻腳等相關業務進行盤活重組。
一系列調整後,探路者穩住了陣腳,但難重回巔峰。2020年,外部不利環境降臨,公司又陷入虧損。
2021年,探路者再度開啟轉型之路,斥資2.60億元收購顯示領域的晶元設計公司北京芯能;2023年又投入3.78億元,陸續控制觸控晶元設計研發公司g2 touch和晶元封測服務公司江蘇鼎茂,形成小規模的晶元產業鏈,構成戶外用品+晶元雙主業格局。
創始人放手
業績波動背後的業務轉型,印刻了探路者的權力變遷路徑。
探路者上市後,聯合創始人王靜淡出日常管理,僅擔任董事、產品研發技術指導。公司交由自己的丈夫盛發強,全權操盤。
這個女登山探險家,有自己更偉大的夢想。
王靜已10次成功登頂8000米以上雪山,4次成功登頂珠穆朗瑪峰;特別是在2014年,她連續142天完成地球九極(7大洲最高峰+徒步南北極點)探險項目,成為當時全球完成該探險項目最快的人。
「男人一生要做點冒險的事,我覺得女人也可以。」這是王靜的登山紀錄片《雲端有路》封面的一句話。

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作為探路者的創始人、首席產品經理,王靜在淡出公司管理的那幾年,征服世界高峰、寫作、拍紀錄片,從另一個層面,為品牌加持。
當盛發強的戶外用戶「生態圈」,令探路者陷入危機,王靜不得不放下仰望星空的夢想,回歸公司運營中,挽狂瀾於既倒。
只是, 輾轉騰挪數年,雖然保住了上市公司地位,但探路者再也回不到當年的狀態。
2020年,盛發強、王靜夫婦退意已決,將上市公司實際控制權轉讓給李明,不再擔任相關職務。這就有了公司再度轉型晶元業務的故事。
誰知,特殊的幾年過去,露營、騎行、徒步、登山等戶外運動漸成生活方式,戶外運動站上風口,行業規模大幅增長。可探路者並未做好充足的準備,反而是一些原本的供應鏈玩家和新消費品牌,搶佔了市場先機。
這幾年,財務自由的王靜又過上了「閑雲鶴野」般的生活,她的百萬粉絲個人微博@飛雪靜靜 ,經常曬出看展覽和參加企業家活動的行程。
不過,王靜恐怕還是心有不甘至今,她的微博簡介,仍然是探路者創始人、董事長。

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