FORBES CHINA
WEB3.0
很多人沉迷於尋找獨立的意義與價值
渴望於跟人類的偉大傳承相隔絕
於是幻想著進入到一個黃金時代
結果卻掉進了糞坑。
——喬治·奧威爾
現代計算機的歷史是一部在去中心化與中心化之間反覆演繹的偵探小說。
人類第一部計算機的發明獲得了將信息集中分析處理所帶來便利與好處，而80年代個人電腦的產生則是將算力分散至個人用戶，以此釋放更大的生產力。隨後，微軟通過操作系統為一般用戶提供效率的同時也在收回一部分權力，這像極了如今平台公司的雛形。
之後，去中心化的反撲來勢洶洶，開源的軟體逐漸出現在市場。早期，我們看到了PHP、Linux；移動互聯網時代我們看到了安卓。用戶的權利雖然再次被放大，但最終這些多樣化的互聯網平權應用又再一次因為雲計算或數據中心被少數幾個科技巨頭所把持，如Google、Amazon、Alphabet、Meta等。極致中心化帶來的社會效率提升的同時，數據壟斷的副作用也深刻影響著我們。
未來，「」隱私「」 「安全」 「公平」成為了整個互聯網行業的關鍵辭彙，而今天我們看到的Web 3是這10多年來對中心化最受爭議，也是最具威脅的一次「革命」。
這場信息技術變革最終是否會和從前一樣，在效率、普世價值與人性三條線索的拉扯下走出短暫而關鍵的青春期，從而與世界達成新和解？
由新技術製造的複雜而又傳統的社會問題一直是人類歷史進程中難以避免的一環，其間出現的謊言、謬誤讓公眾很難分清理想者和騙子的區別。
福布斯中國特別推出的新欄目《Web 3人行》，意在梳理、復盤過去十年間區塊鏈行業所創造的巨大失敗和遺產，無論這種失敗是來源於過於理想的技術理念、缺乏約束的自由人性，還是不成熟的市場環境。但我們依然希望以此，為今天的Web 3創新者們帶來一些啟發。
WEB3人行
尋找那些失敗
在本專欄啟動之前，福布斯中國做了一個小範圍調研，問卷對象是6位如今活躍在區塊鏈領域的資深投資人和創業者，其中4位來自中國，2位來自海外。他們所創辦的公司或是管理的區塊鏈投資基金大多已遠高於10億美金。
我們向他們拋出了一個問題：如果讓你說出10個區塊鏈或Web 3領域最具代表性的失敗案例，它們都有誰？受訪者提供給福布斯中國的這些名字或許是最具代表性的經歷過巨大挫折或失敗的Web 3公司，同時也可以作為一個觀察區塊鏈領域整體價值共識變遷的獨特視角。
在那些經歷過失敗的Web3公司中，我們或多或少會發現以下幾大類共性的問題。
比如在基礎設施層面擴容以太坊的技術路線埋葬過很多公司。他們有的在社區化新的layer1項目推進中受阻或是在與以太坊有同質化競爭的更多開發方向上進展不順利。此外，隱私化鏈上資產技術遭到去中心化的黑色勢力濫用，面臨各國中心化監管的刑事壓力。
在應用層面上，更多的問題出現在產品經濟模型向龐氏騙局靠攏。用戶運營層面則存在著空氣營銷或者死亡螺旋。而智能合約層面存在連環套利等無限槓桿問題。
通過以上種種，我們似乎能看到，除了技術和運營等傳統Web2公司也會遇到的挑戰外，Web3公司需要從失敗中總結的東西仍有很多。一部分源自於技術路徑、一部分可以被歸納為人性。而未來技術擴散所不能避免的是，如何讓新興技術與監管更好地溝通，進而降低創新所帶來的潛在破壞。
以上這些問題都會對Web3領域出現高DAU應用和規模化落地製造難以逾越的風險，不過就像早期Web2時代的創業公司一樣，偉大的公司總是建立在前人失敗的基礎之上。
我們想要找到那些真正值得正視的問題。
WEB3人行
內容預告
《Web三人行》第一季內容將在十一之後與讀者見面。我們將著重關註失敗公司們所犯的錯誤以及它們的共性。
第一季中，每期我們將邀請3位Web3投資人和創業者，共同探討layer1，layer2，中間層，工具層，應用層（NFT，遊戲，defi等）的一些典型失敗案例，並從技術、人性、監管、價值觀、治理制度等角度深度挖掘這些失敗案例留下的經驗教訓。
以下是第一季內容重點關注的話題：
#TOPICS
底層競賽: 有關Layer 1的賽跑
美國的Layer 1創業公司贏得了全球嗎？之後會怎麼樣？
走出青春期:
從CODE IS THE LAW到CODE IS NOT NECESSARY THE LAW
曾經比特幣給人們的信仰在於區塊鏈世界的一切規則與合理性源於幾行代碼，但今天隨著以太坊的合併，構建在「代碼」上的信仰是否已經崩塌？
DAO: DISRUPT OR SELF COLLAPSE的歧義
DAO希望顛覆公司。但事實是人類商業社會自工業革命以來都在走向集權，產生了如今眾多「明星」一般，而又權力巨大的CEO。公司治理的傳承與聚沙成塔的DAO之間的矛盾與謬誤很明顯，但新共識已經出現在了哪裡？
第一季已登錄嘉賓名單：
#GUESTS
JAMES WU
微軟直投基金M12灣區負責人。他主導了M12對Arkose Labs的投資，並在該公司擔任董事，此外也共同推動了M12對Pachyderm（該基金對開源軟體的第一筆投資）和SuperAwesome（被 Epic Games 收購）的投資。
BARON GONG
近十年分散式技術、區塊鏈到如今的Web 3變遷中為數不多的OG之一。曾作為多家美國超10億美金管理規模Web 3投資機構的顧問和風險投資合伙人，從web3基礎設施到應用層主導了多起投資，其中包括Polygon, zkSync, Starkware, Uniswap, Chainlink。
STEVEN LI
Synergis Capital亞太區合伙人。曾任職於上市公司 360 金融 (NYSE：QFIN) 戰略投資部門，主要負責金融科技項目的投資和併購。在這之前 Steven還就職於法國風險機構Ventech的中國基金。
關於《Web3人行》
《Web3人行》是福布斯中國的首個聚焦於創新失敗者的觀察專欄，旨在發現Web3領域全球範圍內的失敗案例並剖析其內在深層次的原因和共性。
《Web3人行》每期內容都會邀請全球範圍內的3位Web3投資人和創業者，共同探討相關的失敗案例和其背後留給世界的遺產。
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頭圖來源：視覺中國
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