5月20日消息，為什麼幾乎沒有人說克洛普壞話，為什麼利物浦的死敵球迷也會對克洛普非常尊敬，評價起來都會使用中性詞？
本文試圖從一些細節，來展現克洛普的人格魅力，一個真誠的普通人。
賽前，安菲爾德唱響ynwa，這一次有一種別樣的情緒。
沒有淚水。
克洛普在歌聲之前故作輕鬆，但當歌聲唱響的時候，他在努力控制情緒，但臉部抽動很明顯。
你永不獨行，這首歌本來就有一些悲愴，在這個告別時刻，更顯悲壯。
我在想，倒不必奢望四冠王，哪怕就是再拿一次英超聯賽冠軍，對克洛普都是一份最好的告別禮物。
很多利物浦球迷其實內心很清楚，他們失去的不僅僅是一位優秀的教練，他們失去了一個時代，也失去了未來的可能。
終場哨響，渣叔快速跑進球員通道，突然看到那裡整齊站著老闆約翰-亨利一家人，克洛普與他們一一擁抱，然後跑回休息室。
此時天空體育台的女主持人凱利-凱茨在採訪范戴克，利物浦隊長強忍淚水。
利物浦主場2-0擊敗狼隊，最終獲得聯賽第三名，比分重要嗎？
利物浦告別克洛普的儀式有些冗長，但非常溫情，尊重了團隊每一個成員，包括即將離開的蒂亞戈、馬蒂普以及助理教練成員。
在刻意開了幾個小玩笑調節氣氛後，克洛普說，「我感覺今天不是結束，而是一個開始」！
克洛普用很長的一段演講，試圖鼓勵隊員、球迷甚至老闆，利物浦還會不斷前進，即使沒有他。
最後，克洛普帶著助理教練團隊跑向kop看台，球迷伴隨渣叔標誌性的三拳爆發出震耳欲聾的yeah！吶喊。
克洛普是一個有心人，他特製了「我再也不會獨行」紅色t恤，即將離職的教練團隊每人一件，他在用這種方式向利物浦球迷表達感謝。
這就是克洛普，一個看起來就像土生土長利物浦人的德國人，一個幾乎成為利物浦標識的普通人。
2015年10月，克洛普在就任利物浦主帥的時候，說自己是「一個普通人」(the normal one)。渣叔向來幽默，這並不是對穆里尼奧發起挑戰，穆鳥5個月前率領切爾西奪得了14-15賽季英超冠軍。穆里尼奧2004年剛到切爾西的時候，就說出了那句「我是特殊的一個」(the special one)名言。
在利物浦的八年半時間，克洛普率隊捧得了8座獎盃。利物浦時隔14年重奪歐冠獎盃，時隔30年奪得聯賽冠軍。
所有人都會承認他的偉大和卓越，而克洛普自己從來不會用獎盃多少來評判自己，他更看重的是，在這樣一段旅程中，相伴的人彼此幫助、促進，為一個共同目標而努力，留下很多美好的回憶。
如果克洛普不是一個足球教練，他可能是一個大公司成功的ceo，或者是一個卓越的政治家，在他身上，凝聚了太多優秀品質。而這些優秀品質，源自於他善良的內心。
在我們的日常生活中，也許有人並不會在事業上達到克洛普那樣的高度，但其實很多人身上也有著與克洛普一樣的優點、缺點。
克洛普，一個在德國格拉滕黑森林長大的，普通人。
重感情的人
克洛普啟蒙教練烏爾賴希75歲生日的時候，收到了克洛普的視頻電話問候。重感情，念舊，這就是克洛普。
利物浦擊敗比利亞雷亞爾晉級歐冠決賽的晚上，外租到伯恩茅斯的菲利普斯接到了克洛普的電話。克洛普主要意思是感謝菲利普斯和威廉姆斯上賽季的努力，利物浦才得以參加21-22賽季歐冠。
20-21賽季，范戴克等中衛全傷了，弄得克洛普都讓法比尼奧、亨德森去踢中衛了，好在還有菲利普斯和威廉姆斯頂了一陣子。當你為球隊付出了努力，幫助了渣叔，他不會忘記你。
擅長與人相處
除了與薩拉赫最近那小小的不愉快，這八年半克洛普沒有出現過更衣室風波，也沒有與高層紅過臉。
坦白地說，克洛普所出的那個位置，不可能與愛德華茲沒有矛盾，但大家都很職業，即使有分歧，也不會公開，而且他們也彼此成就了對方。
比如，薩拉赫就不是克洛普力主買來的，當時克洛普想要勒沃庫森的布蘭特，但愛德華茲說服了克洛普。隨即薩拉赫也用進球證明了自己。
而在向下管理方面，克洛普是有一套的，當然，前提是真誠。
因為是10月份才到位，那時候夏季轉會都結束了，克洛普只能挖掘現有人的潛力。那會兒克洛普就對隊員們說，輸了責任算我的，贏球都是你們的功勞。你也可以說這是收買人心，但隊員都信他，為什麼？說到做到啊！你什麼時候見過克洛普在賽後發布會指名道姓批評過自己的球員？從來沒有。
比如有一次訓練當天是馬內生日，克洛普把大家召集到一圈，讓馬內用家鄉話說「生日快樂」，然後又要求范戴克用荷蘭語說，讓薩拉赫用阿拉伯語說。克洛普擅長營造一個輕鬆快樂的氛圍。
在與人相處方面，克洛普坦誠相待，所以，即使是苛刻的英國媒體，都沒人說他壞話。
眾所周知，馬內離開利物浦，並不開心。但是馬內離開後從未說過克洛普哪兒不好，他也知道，包括續約一些事兒，那會兒克洛普已經不具決定權。
早年間拉拉納不適應克洛普的高位逼搶比賽強度，體能跟不上，克洛普也是耐心找其談話，幫助其規劃後續職業生涯，然後才把拉拉納送走。
人人平等
克洛普平易近人，跟看門兒老大爺都熟，見誰都展露笑容，露出標誌性的一口大白牙。
球員也會效仿教練，利物浦內部氣氛融洽，這種文化是克洛普塑造出來的。所以，一個高水平教練，帶給一支球隊，不僅僅在技戰術層面。
克洛普剛到利物浦的時候，讓俱樂部工作人員跟球員相互認識一下，克洛普說，你應該知道ta的名字，他們是來幫助你提升表現的。
所以，從梅爾伍德到科克比訓練基地，你經常會看見球員跟門衛，跟草皮修剪維護工人聊上幾句，這是一種家庭氛圍。
言而有信
很多教練都會說，青訓是立隊之本，然後呢？嘩啦嘩啦讓老闆掏銀子買人，自家青訓小將難有機會。
克洛普是另一個極端。
他來到利物浦一年半之後，啟用了18歲小將阿諾德，將阿諾德塑造成一位超級明星，一個利物浦的領導者。
克洛普真正重視青訓，也體現在他經常去看梯隊比賽，並與青訓總監和梯隊教練交流。
最重要的是，他為梯隊球員進到一線隊鋪平了道路，而且小將來到一線隊之後，還能得到指導，持續提高。
本賽季聯賽杯奪冠後，利物浦青訓小將們有了一張著名的合影，昆薩、布拉德利、克拉克、丹恩斯……巴伊塞蒂奇也傷愈復出了，克洛普為利物浦留下了一筆財富。
正確面對失敗
阿諾德回憶說，「最讓我記憶深刻的是，我們在基輔輸給皇馬賽後克洛普跟我們說的話。他說，一場失利不會定義我們，我們是一個整體，還會回來的，我們註定要回到歐冠決賽」。
然後就是在馬德里，利物浦擊敗了熱刺，時隔14年再次捧得歐冠獎盃。
那場基輔失利，卡里烏斯有兩次低級失誤，但賽後克洛普並沒有把失利歸咎於卡里烏斯。
後來貝肯鮑爾給克洛普打電話，提醒他，卡里烏斯可能因為受到拉莫斯撞擊出現了腦震蕩。
克洛普安排了當時在美國休假的卡里烏斯進行檢查，醫生給出的證明是，確實有輕微腦震蕩，導致他的視力出現障礙。
注重細節 界外球教練
克洛普賴以成名的戰術是高位逼搶，你可以說他執教的利物浦是製造混亂去贏取勝利，踢的是一種重金屬搖滾樂風格。
但實際上克洛普也在不斷進化，從早期的瘋跑到中期融入極致傳控，再到如今長傳打身後，克洛普的戰術並不單一。
而更重要的是，克洛普相信專業，狠抓細節。
2018-19賽季開始前，克洛普請來了界外球專家，他要在每一種細節方面做到極致。那個賽季，利物浦定位球得分29個，英超第一。
很多球迷都還記得，利物浦很多獎盃都是點球決戰贏來的。點球決勝取決於心理，而克洛普早就請來了專業心理輔導團隊，隊員們訓練時帶上有感測器的頭套，用高科技手段去提升心理素質。
有責任感的人
注重細節的人，一般都有很強的責任感，這會讓克洛普很辛苦，也是他過於疲勞離開利物浦的原因之一。
克洛普近日在接受《每日電訊報》採訪的時候說，「我不是那種制定一份訓練計劃，然後就回家洗澡休息的人，我得在訓練場」。
克洛普最明顯的性格特徵，不是他雷厲風行，不是強調球隊的緊張度，而是他事必躬親的負責任態度。
任何陣營的球迷，可曾聽過克洛普把失利歸咎於傷兵滿營，或者裁判的誤判？他會批評裁判，但不會把誤判當作失敗理由，這就是一種責任感，某些豪門的主教練不像克洛普這樣有責任感。
責任感還體現在，他總是發出正義的吶喊。
克洛普的利物浦最後一次賽前新聞發布會，記者希望克洛普表明對取消var的態度，如果投票，是否贊成英超取消var? 渣叔沉思片刻，一眼嚴肅地說，「不是var本身有問題，而是使用var的人總出問題。過去討論過很多次了，如果確實不能把現在使用var的人換了，那麼，我會投贊成票，贊成取消var」！
現在克洛普終於可以有時間回歸家庭了，他與妻子相擁走出安菲爾德球場。
假期之後，克洛普會去哪裡呢？
像克洛普這樣的人，怎麼會閑得住？
24-25賽季，但凡有一家豪門俱樂部要換帥，克洛普的名字會被第一個提及。
一個普通人。
