近日,「最快女護士」張水華被醫院處分,引起熱議,央視主持人白岩松認為應該換個角度看問題,建議把她調到工會。對此,專業媒體《醫學論壇網》對兩人提出質疑與反駁。
該媒體指出,爭議的焦點主要集中於三點:一是張水華去跑馬拉松,是否會影響醫院正常工作;二是白岩松的建議是否在損害公平;三是醫院更需要「最快護士」還是「高水平護士」?
張水華的本職工作是護士,當她在賽道上追逐名次時,她本應負責的患者由誰來照護?護士離崗,就意味著科室人力成本上升、排班體系承壓、同事負擔加重。
張水華多次調班已影響科室正常排班,增加科室人力資源調配與其他同事負擔,而每少一名在崗護士,其他護士需分擔更多患者,直接影響醫療服務質量與安全。在這樣的行業背景下,白岩松轉崗工會的建議,被許多醫護人員批評為「站著說話不腰疼」,脫離現實。
該媒體指出,張水華被稱為「最快護士」,其標籤的排序耐人尋味:首先是「最快」,其次才是「護士」。這種敘事極具傳播力,卻矮化了護理專業的獨立價值。一名好的護士應該精於危重症護理、善於醫患溝通、敏於病情觀察,而非賽道上的速度。
而白岩松的建議又在客觀上強化了這種標籤:讓她減少當護士的時間,去醫院的工會,實質是將其護士身份矮化、邊緣化,轉向其馬拉松特長。