2023年,產品經理究竟需要什麼核心能力?

問大家一個問題:下班後,你是否也會用產品思維去看生活中的點滴?


不知道大家有沒有這種體驗——


  • KTV:當你在KTV用手機App、點歌屏點完歌后,等了很久終於輪到你的歌,突然一個人冒出來說:「這是誰點的?」然後自顧自地唱了起來;
  • 電影院:當你去電影院看電影,有沒有遇到過兩個人同時把手搭在椅子的扶手上,然後因為扶手不夠而發生爭執。


這時,你開始思考:


  • 為什麼KTV的點歌系統不能把頭像顯示在屏幕的左上角呢?這樣就能看出是誰點的歌;
  • 為什麼電影院不能把座椅位置調寬呢?就不會造成大家的不滿;
  • ......



你發現了嗎?無形之中,你的這些思考,恰好就是在為無法得到解決的需求提出解決方案,這正是產品思維的一種體現。


以前大家說「人人都是產品經理」,如今,更應該說「人人都要有產品思維」。


新時代下,一家企業招聘一位產品經理,除了產品基本功之外,更多是看結果、看經驗。


需要你可以發掘用戶痛點,對市場、趨勢做出有效的判斷,需要你能夠整合信息與資源,理解人性,理解市場等等。



然而,在跟同學們聊天的過程中發現,還有很多想轉崗/入行、甚至工作1-2年的產品人並不具備產品思維,也無法利用產品思維來指導工作,更不知道自己該如何學習、如何重新搭建自己的核心能力!


為了幫助想轉崗/入行以及工作1-2年的產品人,更好地理解產品思維、提升核心能力,把握當下局勢!


我們邀請到了阿里高級產品專家@黃友敬老師,為身處迷茫的你帶來《做產品,不做產品經理》直播課!


黃友敬老師將會從「企業的用人、投資邏輯」、「產品思維的重要性」、「新時代產品經理的核心能力要求」3個維度出發,帶你了解互聯網行業的最新動態,教你如何提升產品核心能力,將產品思維運用到工作、生活中!


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