諮詢培訓行業想出名，想做大，成功案例很重要，就象一個招聘一個高管，履歷很重要。所以，諮詢公司的老師們就會想辦法「碰瓷」一些知名企業，有時候是把芝麻說成西瓜，有時候甚至是不惜指鹿為馬，反正外界很難知道真象，被「碰瓷」企業也睜一隻眼閉一隻眼的，不會較真。
當然，這些「碰瓷」來的成功案例，老師們也知道來路不正，一般也只是在企業內訓的課堂上或者客戶銷售的時候講講，僅是「口口相傳」，象陳教授這樣在網路上大肆宣揚的很少。
以前葉茂中公司的銷售就喜歡把葉老師服務過的品牌，特別是那些由小做大的品牌做成故事來講，比如葉是如何服務真功夫的，為真功夫想了什麼好點子，講得很傳神，具體情節我忘了，但後來那個銷售跳槽出來講全是編的。
2010年左右有一家做執行力培訓的公司很火，他們的創始人姜博士「碰瓷」的是萬科和青島啤酒，都是請姜博士去搞了幾天培訓，然後宣傳成好像這樣兩家全靠姜博士才做大的。
王老吉出名了以後，也遭遇了「碰瓷」。一個姓華的策劃就讓公司宣傳王老吉是他的策劃的，但事實是他策划了廣葯的那個紙盒版王老吉，而且最後廣葯不滿意斷單了。
廣州有一家做阿米巴諮詢的公司，做了一家蘋果醋公司的阿米巴項目，項目沒有結束，結果被企業老闆趕走了，並被說為騙子，後來公司遇到飲料類的企業，銷售人員照樣拿它做成功案例，表明有行業經驗。
上海原來有一家在線上招商的公司做得很火，差點弄上市，當然現在差不多已經沒了。它當初開始火的時候就是因為一個「成功案例」的宣傳，一個做地下車庫的企業，通過所謂「人脈」型招商，一次招了幾百人，很多代理商都是退休官員或者親戚，很多類似企業聽了很興奮，都想依葫蘆畫瓢賺一把，事實是項目還沒結束，這家地下車庫企業就因為種種原因例閉了，真心算不得招商成功。
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