新中國成立後，由於歷史原因，總後勤部的老幹部非常多，工作效率提升不上去。
導致這方面原因主要有兩點，總後勤部成立後，首任部長把一批老後勤幹部集中到總後勤部工作；另外，總政部把一些不好安置到老幹部送的總後勤，導致幹部過於臃腫。
當時，還沒有出台相應的離退休政策，每個職位上都加座。
在經歷過抗美援朝現代化戰爭後，後勤工作在戰爭中起到的作用是至關重要的，像志願軍作戰打得是什麼，就是後勤。一個強有力的後勤保障，面對現代化作戰，才能做到更勝一籌。
因總後勤被安排老幹部過多，後勤部長對總政部的做法有意見。老幹部弱點是年紀大老、文化低、身體弱，這是普遍性的，也是歷史帶來的。如果面對現代化戰爭，這些老幹部是否能擔負起重任呢？
為了加強總後勤部的戰備，需要調整提拔幹部。
邱會作決定把總後勤下轄二級部部長、處長進行調整。在總後勤部多設置副職，如副部長、副政委，讓現在的二級部的老正副部長提拔起來，把二級部領導位置空出來，調一批更能勝任的人擔任二級部領導工作。
抗美援朝結束，志願軍後勤部有一批優秀的幹部到總後勤，為加強後勤機關建設力量。因為種種原因，他們都沒有在重要崗位上，可他們都經歷過現代化戰爭，對後勤工作非常有經驗、幹勁。
其中，作為總後勤部軍械部首任部長韓振紀，被調任副部長，主管軍械工作，他的接任者是張明遠。
韓振紀在土地革命和抗日戰爭時期，長期負責軍事教育工作；解放戰爭時，到東北與伍修權、何長工等人負責軍工生產，確保部隊武器彈藥等。
新中國成立後，擔任總後勤部汽車脫粒機管理部部長，1955年被派往蘇聯擔任武官，授予中將。1958年回國後，在1959年重回總後勤工作，擔任軍械部部長。
他曾經負責過軍工生產，對軍械工作是熟悉，對口的。在軍械部長崗位工作3年，此時的他已經57歲。按照中將軍銜對比，很多人在這個時候已經是大軍區級正職，至少也是個副職領導，他目前還在二機部部長，相當于軍級職務。
把他提拔為副部長，不僅在職務上晉陞，還把位置讓出來，給更有經驗的人負責。
繼任者張明遠比他小6歲，此時51歲，抗戰時開始負責後勤工作；解放戰爭時，在東北擔任二級軍區後勤部部長，東北軍區後勤部軍械部部長，四野後勤部軍械部部長。
新中國成立後，擔任東北軍區後勤部副部長，抗美援朝時任志願軍前方後勤指揮部部長，志願軍司令部成立後，擔任副司令員，協助洪學智工作， 志願軍後勤部部長。
從他個人的履歷上看，無論是後勤工作經驗，還是軍銜方面的經驗都非常豐富。他擔任總後勤部軍械部部長，更有利於這方面的建設發展。
不過，韓振紀作為副部長主管軍隊軍械工作，而具體落實工作由張明遠負責。這樣把合適的位置，讓給有豐富經驗的人做，效率和能力都會提升很大。
