這是到目前為止,
我看到的開會最少的公司。
前幾天, 杭州一男子因為開60萬的車,
單位領導在開會時對他一頓「敲打」,
你說這家老闆開會不研究怎麼賺錢,
管人家員工開啥車幹啥?
不得不說,
開會的老闆有很多,
懂開會的老闆卻很少,
而日本有這麼一家小企業 一年開會都不到30分鐘,
但卻拿下全球6成訂單,
就問你服不服?
那日本這家小企業是咋辦到的呢?
跟客戶溝通,
規定最多10分鐘,
因為過了「10分鐘黃金成交」時間線,
就不如把時間用在開發新客戶上,
從接受訂單到開工生產,
間隔不可以超過5分鐘,
別人7到14天能交貨,
它最多用3天,
平時非必要不開會,
即便開會也是站著交流,
員工在公司以外的地方看到老闆,
不可以浪費時間跟老闆打招呼,
這波操作下來 員工不僅不用加班,
還經常會有無所事事的空閑時間
所以對待每道工序,
員工都格外的認真,
因此從未發生過任何產品質量問題,
由此一來,
這家企業取消了質檢部門和環節,
效率再次提高 而這樣的效率,
也讓企業迅壯大起來
目前它已經搶到了1.3萬家客戶,
全球市場佔有率高達60%,
而因為效率夠高
毛利率能高達35%以上,
所以企業都在佔市場、搶訂單,
這家日本企業只是把時間成本「節省」到了極致,
就接訂單接到手軟,
生意無好壞,
關鍵在於精。