新春開工安全生產管理「八件事」
春節假期已經結束，各企業都陸陸續續開工復產，安全生產管理更要再次提上議事日程，因為經過短暫的春節假期，人員的安全思想意識肯定會出現不同程度的鬆懈；其次，雖然春節假期結束了，但部分人員可能會存在精神狀態依然處於「春節假期狀態」，為了確保新春開工復產順利，請務必做好以下「八件事」：
1.嚴格核查全員安全狀態
春節假期是一個走親訪友的假期，是一個親友團圓的假期，在假期中肯定會存在：
—睡眠不好
—飲酒酗酒
這些都會影響返廠人員的精神狀態，所以，在復產前，務必要嚴格核查每個人員的安全狀態，以防在狀態不良的情況下進入作業崗位開始作業，導致：
—疏忽個人安全防護
—忽視崗位安全確認
—作業操作行為變形
—作業操作狀態違規
—作業操作步驟違規
—作業操作站位違規
2.召開安全生產動員大會
在正式復產前，務必要組織召開全員安全生產動員大會，將人員的狀態從「春節假期」調整回到「正常工作狀態」，將人員的思想意識從「春節假期」調整回到「工作崗位」，防止帶著春節假期「疲憊的狀態」盲目進入工作崗位，導致在工作崗位上出現：
—作業行為不合規
—作業狀態不合規
3.做好現場安全生產檢查
雖然春節假期不長，但現場的安全生產狀況卻有可能存在「不合規」的情況，為了確保開工初期的生產安全，依據「現場的平面布局圖」務必要對現場組織一次復產前的安全大檢查，要確保復產前的安全檢查：
—不遺漏任何一個場所或區域
—不遺漏影響安全的任何要素
—不遺漏現場的任何一個環節
要做到「覆蓋全區域」、「覆蓋全環節」、「覆蓋全設施」、「覆蓋全要素」。
通過復產前的安全檢查，及時發現存在的「安全異常狀況」，及時採取措施處理解決，確保現場的安全狀況符合規定的安全要求，在「安全異常狀況」消除前，嚴禁盲目開工復產。
4.做好設備安全狀態保養
正式復產前，務必要對現場的設備做一次復產前的安全狀態檢查保養，及時發現設備存在的「異常情況」，及時採取措施處理解決，以防止設備帶著「隱患」進入運行狀態。
5.開展全員安全意識培訓
經過短暫的新春假期，人員有可能會存在：
—忘記了生產作業過程中的安全防護要求
—忘記了生產作業過程中的安全操作步驟
直接進入生產作業過程，導致生產安全事故的發生。
所以，在正式復產前，最好對全員做一次安全意識方面的培訓，主要包括但不限於：
—進入現場的安全防護要求
—進入現場的安全狀態要求
—現場的安全勞動紀律要求
—操作前的場所安全點檢要求
—操作前的崗位安全狀況確認
—所在崗位的安全防護要求
—所在崗位的安全操作要求
6.召開班組安全生產班前會
務必要從思想上重視、行動上重實復產初期的班組安全生產班前會：
—認真核查班組成員的精神狀態
—認真核查班組成員的穿戴裝扮
同時要根據：
—班組生產現場的安全狀況
—過往班組安全管理的結果
—班組的安全生產作業流程
—班組的安全生產操作規程
—班組的安全勞動防護要求
在安全生產班前會上從4M1E五大要素將班組生產安全的注意事項著重講解提醒到位，以充分引起班組成員思想上的警覺，消除班組成員思想上存在的「假期思想麻痹癥狀」。
7.做好作業場所安全狀況確認
復產初期，務必要監督現場人員做好作業場所安全狀況確認，主要包括：
—作業場所周邊環境的安全狀況確認
—作業場所內環境的安全狀況確認
確認符合要求後方可進入作業場所，嚴禁在不確認或確認不全面的情況盲目進入作業場所開機作業。
8.做好設備開機前的安全點檢
復產初期，務必要督促設備操作人員依據「設備始業點檢記錄」做好設備開機前的安全狀態點檢確認，嚴禁存在不點檢確認或點檢確認內容不全面或不認真點檢確認的情況直接開機作業。（本文來自讓管理簡單有效標準化）
