大連瓦軸集團：提升新動能 突出產業工人的主人翁地位

來源：人民網－遼寧頻道

「技能等級津貼拿多少，工人自己說了算。」大連市瓦軸集團相關負責人表示，集團建立工人專家委員會，創新推動產業工人隊伍建設改革落在職工一線。

2020年以來，瓦軸集團通過改革破局、管理賦能、人才聚智，試點建立工人專家委員會，推進技能人才分級管理，實現了職工能進能出、收入能增能減，凸顯了產業工人隊伍建設改革在「老字號」企業高質量發展中的重要作用。2021年，瓦軸集團被國務院國資委評為管理提升「標杆企業」。

引導自我管理，尊重產業工人主體地位

在深化國有企業改革中，瓦軸集團落實企業民主管理制度，深化職工合理化建議、提案改善活動，引導職工廣泛參與企業重大決策，有效落實職工主體地位。集團黨委充分激發改革中各類要素活力，主動賦權賦能，由全體職工投票選舉產生工人專家委員會，對職工技能等級進行評定，代表職工參與企業管理決策，把相關重大事項的選擇權和決定權交給工人自己。這種去「機關化」「中心化」的改革舉措凝聚了產業工人的主人翁責任感，為企業發展注入了強大動能。

實施分級管理，提高產業工人地位待遇

為鼓勵產業工人學技能，暢通技能人才發展通道，工人專家委員會全面實施企業技能人才分級管理與激勵工作，對所有崗位、工種及技能水平現狀進行調查摸底，並結合以往考核數據進行研究、細化、修正各工種評定標準，對各工種人員進行總體評分，評定共設置八個級別。通過評定，80%的技能工人可以享受到每月100-2000元不等的技能等級津貼。工人專家委員會還組織各部門和各工種工人，將每個人的評定分數進行確認，讓每一名職工了解自己評定分數、扣分項目和原因，對職工提出的問題進行解答並確定最終評定結果。

推進創效管理，助力「老字號」改造升級

工人專家委員會成立後，職工由原來的被動管理轉為自主管理，職工更加重視產品質量，嚴格執行工藝紀律，當班計劃完成率明顯提高。職工學技能的氛圍越來越濃厚，很多青年職工主動與老師傅、老專家進行師徒結對，勞模示範效應和傳承作用凸顯。近年來，集團自主開展攻關項目470餘項，聯合開展共性關鍵技術研究12項，承擔國家、省、市科研項目16項，獲得授權專利180項、科技成果35項，研發新產品2000餘種。