他只有小學學歷，用200元創業開米店，歷經千辛萬苦，最後終於在66歲的時候，集團收入突破1000億。
憑藉其強大的實力，集團更是一躍而起，躋身國際500強。
他就是王永慶，曾經是台灣最大的米商。
(王永慶)
1917年1月18日，王永慶出生在台灣台北縣新店鎮一個貧困地區，那裡叫「情人谷」。
其實，原先王家在福建安溪，早些年那裡窮困潦倒，農民根本無法生存。
老曾祖父去世後，老曾祖母許雪娘一人拉扯兒子長大，受盡流言蜚語。
最後，許雪娘忍無可忍，只好帶著兒子背井離鄉，來到台灣謀生，在情人谷安家落戶。
由於王家祖祖輩輩都是種茶人，為了生存，他們只好乾回老本行，在直潭開荒種茶。
此後，王家世世代代都以種茶為生，只有祖父王添泉劍走偏鋒，執意要上學讀書。
有了一肚子墨水，王添泉便在當地開了一家私塾，教小孩子讀書識字。
他天真地以為，知識能改變命運，自己一定能依靠學問，帶著王家擺脫貧困，走向富足。
可當結婚成家後，他才發現，學再多都不及填飽肚子來得實在。
當時百姓普遍貧窮，手頭的錢能夠養活一家老小，就已經謝天謝地了，哪還有閑錢送孩子去讀書？
王添泉收入少得可憐，難以養活一家人，妻兒跟著他，吃不好穿不暖。
他逐漸清醒過來，與其寒窗苦讀十二年，還不如去種茶。
從此，他便下達祖訓，王家人一律不準上學讀書，必須老老實實種茶，謹記祖輩教誨。
沒成想，這麼一操作，王家非但沒有富裕起來，反倒更加沒落。
王添泉低估了學問，也高估了種茶收入。
種茶有季節限制，且投入成本與產出效益嚴重失衡，種茶人收入很少。
王永慶出生後，多了一張嘴吃飯，王家更是窮得叮噹響。
於是，在茶葉淡季時，王永慶的父親就去富人家做苦工，補貼家用。
但這種活不多，有時候窮人家想要找份苦工粗活，還得託人情走後門。
實在窮得揭不開鍋，王永慶的母親詹祥只好拉下顏面，向鄰居討點米，回家做成一大鍋稀粥。
說好聽點是稀粥，其實稀得幾乎不見米粒，只能嘗出一丁點淡淡的粥味。
一到過年過節，那是王永慶最開心的時候，只有那時候，他才能吃上一小塊肉。
其餘一年時間裡，王家一日三餐都是喝稀飯。
但俗話說得好：勤快勤快，沒飯有菜，只要肯做事，總能填飽肚子。
為了改善伙食，不至於頓頓稀粥，母親開墾一塊荒地，種菜種蘿蔔，自產自足。
每天，除了做家務活，母親都要在菜地里忙活大半天。
母親的辛苦，王永慶全看在眼裡，主動為母親分擔家務。
餵豬種菜撿煤塊，挑水做飯洗衣服，全都被王永慶承包。
家人們的鞋襪，都是王永慶親手織的，炒菜的柴火，全是王永慶撿回來的。
不過，撿柴火可沒那麼簡單，不僅靠運氣，還得拼手速。
王家附近有一條雙軌的台車道，每天台車都會馱著柴火和煤炭，從獅子山運往直潭鎮。
早在台車到達直潭鎮之前，人們就會拖家帶口在車軌旁守株待兔。
台車一經過，行駛過程會有顛簸，就會掉下一些柴火、煤塊。
這時，人們便一窩蜂上前撿，稍微大塊的煤，就拿去賣錢，零零碎碎的柴火就撿回去用。
王永慶雖然個子不高，但手腳靈活，每次都能滿載而歸。
那時，還沒有自來水，需要自行挑著水桶去水井打，而自從王永慶6歲開始，他便擔起了打水的活。
每天早上，天還沒亮，王永慶摸黑著出門，翻過一座小山崗，爬上一陡坡才到達水井處。
就這樣，王永慶來來回回五六趟，等到家裡的大水缸終於被填滿，太陽才剛上來。
對王永慶來說，這些活不算太難，咬咬牙便能挺過去了，而讀書卻成了最難的事。
王永慶7歲那年，他吵嚷著讀書，祖父吃過沒文化的虧，自然是同意他去上學的。
如果王永慶去上學了，那就意味著，王家不僅少了一個勞動力，每年還要多支出一筆學費。
母親要多養一頭豬，才能勉強湊齊學費。
而且，當得知弟弟想上學，大姐被擾得心痒痒，也吵著要上學。
本來負擔一個孩子的學費，就已經夠費勁了，再承擔一筆學費，豈不是要了他們家半條命？
考慮再三，王永慶畢竟是男孩子，是家裡未來的頂樑柱。
父母只能忍痛割愛，送兒子去上學，將大女兒留在家裡幹活。
學費有著落了，可家裡沒錢給他買鞋和文具。
上學第一天，父親將他送到新店國民小學，再三叮囑他，「要聽老師的話，不可胡鬧」。
王永慶光著腳丫，背著粗布巾紮成的書包，戴著竹葉做成的笠帽，可他卻依舊樂得合不攏嘴。
每天，王永慶要徒步走3公里到河邊，再坐兩次船過河，下了船後再穿過一條小道，走10公里路才能到達學校。
雖然辛苦，可王永慶絲毫沒有抱怨，能夠讀書，早就該偷著樂，哪還敢抱怨？
可這點幸福，在巨大的貧困面前，卻顯得如此不堪一擊。
王永慶上到三年級，父親病倒，再也無法乾重活，而爺爺奶奶也年事已高，全家的重擔一下子壓在了母親身上。
父親倒下了，王永慶就成了家裡的頂樑柱，母親給他找了份看牛的活。
王永慶只能一邊上學，一邊做工賺點外快，雖然每個月只有5毛錢，但總比沒有強。
看著妻兒這麼操勞，自己堂堂男子漢卻什麼都幹不了，王永慶的父親開始埋怨自己。
有一天晚上，趁大家不注意，他隨手拿起角落的粗繩，踉踉蹌蹌跑向茶場，準備在榕樹上了結自己。
好在最後，王永慶及時趕到，一個箭步衝上去抱住父親，苦苦哀求他下來，才阻止悲劇發生。
那天，父親被救下來了，可王永慶卻被困在噩夢裡，遲遲走不出來。
從那之後，王永慶再也無心學習，晚上要麼睡不著，要麼就被噩夢嚇醒。
王永慶清醒地意識到，就目前而言，知識無法救己，只有兜里的錢才能決定一家人的命運。
1932年，小學畢業後，王永慶跟著小叔一起，到嘉義尋求出路。
學歷不高，沒有一技之長，王永慶只能在一家米店當學徒。
吃慣了糠咽菜，餓著肚子生活，如今卻能泡在米堆里，王永慶開心得不得了。
一日三餐吃得飽，一個月還能領到4元工資，這工作算得上是肥差了。
當然，解決溫飽問題，不是他此行的目的，他還有更大的「陰謀」。
他一邊做工，一邊琢磨老闆如何經營米店。
他經常主動為老闆做一些分外的事，表面上看這人很能幹，其實王永慶鑽著各種空子學習。
一年後，王永慶本事學到手了，立馬拍拍屁股走人，自立門戶開了一家米店。
王永慶東拼西湊才借到200元，租不起好地段，只好在偏僻的窄巷裡盤下一間小店鋪。
沒有錢，也請不起夥計，雖說翻身當老闆，可王永慶身兼數職，既當老闆又當夥計。
最要命的是，作為米糧產生地，嘉義到處都是米店。
而且大家也只認準老字號，對於王永慶這種新店，大家往往瞧不上。
王永慶背著米袋，挨家挨戶上門推銷自家的米，結果早上背出去的米，晚上仍舊原封不動的背回來。
但吃慣苦頭的王永慶，怎可能會被輕易打倒，從這袋米里，他無意間找到突破口。
那時候，稻穀收割、加工技術落後，很容易參雜進不少小石子。
人們在做飯之前，往往要淘好幾次米，非常麻煩。
王永慶不厭其煩，一點一點將大米里的雜物撿出來，再拿出去賣，省去消費者淘米的麻煩。
靠著這一招，王永慶成功打開了市場，生意紅火起來。
王永慶趁熱打鐵，推出「送貨上門」的服務，他的「送貨上門」也與別人不太一樣。
他不僅要將米送上門，還要幫忙將米倒進米缸里。
如果米缸里有舊米，他要將舊米淘出來，擦乾淨米缸，再將新米倒進去，舊米覆蓋在上面，方便人們先解決完舊米。
就這樣，王永慶的米店一炮而紅，甚至碾壓同行，直接形成壟斷的局面。
一年後，有了錢，王永慶腰板也挺直了不少。
王永慶便順勢將攤子鋪開，把店鋪搬至最繁華熱鬧的大街，店鋪規模也比最初大好幾倍。
1946年，他還在嘉義車站附近，建了一家碾米廠，規模說是當地最大的，也絲毫不誇張。
然而，正當他擼起袖子準備大幹一場時，王永慶卻親自將自己送進局裡。
那天，他派人從中埔鄉運一卡車稻穀到嘉義，車剛停在碾米廠，還沒來得及卸貨，突然殺出兩位工作人員。
他們不分青紅皂白，直接給王永慶戴了一頂高帽，違反相關條例，王永慶29天失去自由。
29天後，他們才查清楚，發現這是個大烏龍，這才饒了王永慶。
王永慶怨氣衝天，正準備去跟他們討回公道，可他意外發現，他已經很幸運了。
別人可沒他這麼走運。
而王永慶算得上是幸運兒，還能完好無損的走出這銅牆鐵壁。
他非常清楚，這次自己走運，逃過一劫，可下次是福是禍，不是他說了算。
大米生意雖然賺得不少，但這終究是個燙手山芋，他實在「無福消受」，只好果斷放棄，另尋出路。
來得早不如來得巧，這時懷特工程公司打算在台灣設立一座樹脂加工廠，正愁找不到承辦人。
對方一眼看中王永慶，兜里的800萬存款，立馬打電話找他合作。
王永慶一口就答應了，「當時就像一隻久經飢餓的瘦鵝看到食物一般，迫不及待地將之一口吞下。」
結果，沒曾想，王永慶只是從這個火坑，跳入另一個火坑。
1954年3月，福懋塑料工業股份公司成立。
結果，王永慶第一年生產的PVC粉全部賣不出去，積壓在廠區內。
當時，台灣塑料生產產量低，且成本高，市場又不認可國內的PVC粉，紛紛選擇進口。
而由於固定成本會均攤到每一件產品，要想讓固定成本降低，最好的辦法就是提高產量。
於是，王永慶提出：
一是增加產量以攤薄成本；
二是向下游二、三次加工業拓展以消化中游原料。
可這一舉措，遭到集體反對，產品都賣不出去了，還要增加產量，他是不是腦子進水？
王永慶力排眾議，頂著巨大壓力，將日產量從4噸一下子提升至20噸。
為了消化增產的16噸PVC粉，王永慶籌建南亞公司。
沒過多久，南亞公司營業額立馬突破30億元，趕超各大老字號企業，成為最大的民營企業。
在塑料市場站穩腳跟後，王永慶高調進軍木材業。
當時，大多木材商只取木材主體，將剩餘枝幹全扔在山上。
放著這些枝幹不用，人們又要大費周章進口紙漿。
這些枝幹完全可以用來製造紙漿，加工成人造纖維，從而解決台灣天然棉供不應求的窘境。
這一想，王永慶就挖掘到兩個商機，雙管齊下，同時成立木材公司、化纖公司。
以此為基礎，王永慶不斷孵化其他企業，將自己的地盤越擴越大，越做越強。
1983年，集團收入超過1000億元，旗下員工近4萬人，成為台灣第一大企業集團。
1984年，集團更是躋身國際500強，67歲的王永慶出盡風頭。
底盤穩了，王永慶開始將目光投向國外，企圖將品牌打出國門。
20世紀70年代，石油危機爆發，全球經濟一片狼籍。
可就在這時，王永慶卻反其道而行之，遠渡重洋來到美國，大肆收購企業，瘋狂吞併。
待危機消散，王永慶整頓企業，正好趕上首班車，一下子將瀕臨破產的企業整活了。
不得不說，王永慶這一招玩得可真絕。
「經濟不景氣的時候，可能也是企業投資與開展擴建計劃的適當時機。」
在經濟不景氣時，各個行業的投入成本低於旺季。
經濟形勢變化，往往遵循著一定的周期。
企業家可以趁這段停滯期，以低價收購破產企業，進行改善、整頓。
待整頓完畢，經濟開始回暖，他們正好能先人一步，搶佔空白市場，進一步發展壯大。
而且，淡季做生意，客源減少，商家必須降低成本，爭取將一分錢花出一元的效果。
如果能熬過冬天，還愁夏天沒有生意嗎？
靠著「投機取巧」，王永慶事業蒸蒸日上，讓業內人士敬佩不已。
可再厲害的爹，也抵不過一個會惹事的兒。
隨著年紀越來越大，王永慶也開始操心接班人的事兒。
最開始，他的心儀人選是長子王文洋，王文洋年少有為，才華出眾。
他17歲就以優異成績，考入英國倫敦帝國大學，之後還領取英國獎學金。
大學畢業後，他繼續留在英國攻讀研究生，不到兩年時間，就將光學物理碩士學位收入囊中。
在那裡，他偶遇了老鄉陳靜文，兩人戀愛結婚，一氣呵成。
1993年，王文洋已經是台灣大學商學研究院的兼職教授，愛情事業雙豐收，可謂春風得意。
結果，王教授的魅力無處安放，一時沒兜住自己，踩了道德底線。
有一天，王文洋去拜訪好友邱毅教授，結果偶遇了邱毅的學生呂安妮。
呂安妮身材苗條、性格溫柔，一下子便深深吸引了王文洋。
幾句交談過後，呂安妮也拜倒在王教授的學識之下。
男有心女有意，兩人一拍即合，開始偷偷交往、約會。
王文洋將所有的柔情，全留給了年輕貌美的小女友。
他經常給她寫情書，短短几行情話，便迷得對方神魂顛倒。
「我本不該愛你，可是你身上卻有著某種強烈的東西吸引著我。
你說，我該如何羈絆住這顆心？因為它是愛你那麼深，那麼濃！」
剛開始，兩人還會礙於面子，到後來或許王文洋愛意太洶湧，再也控制不住，兩人高調秀恩愛。
為了博美人一笑，王文洋帶著呂安妮去拍婚紗照，照片里，兩人穿著西裝、婚紗，含情脈脈地抱在一起。
此時，原配陳靜文早就被王文洋拋之腦後。
在男朋友的幫助下，呂安妮進入台灣大學攻讀碩士學位，王文洋順理成章成為她的指導老師。
王文洋原本以為，只要他演技天衣無縫，人前當好陳靜文的丈夫，背後養個小女友，完全不成問題。
可他千算萬算，什麼都考慮進去了，唯獨忘了他這小女友也不是善茬。
1995年，呂安妮準備考取博士，當時博士考試，筆試成績佔比重，佔75%，口試成績佔25%。
參加考試有18位考生，而呂安妮輕輕鬆鬆拿到了筆試第一。
一想到，負責口試考官是男朋友的好兄弟洪明洲，呂安妮便鬆了口氣，沒把口試當回事。
結果，口試成績出來，呂安妮只有60分，倒數第一，與博士失之交臂。
呂安妮不甘心，一口咬定成績有貓膩，執意要求王文洋為她申辯。
這事要是擱在普通的師生之間，導師為學生討公道，這再正常不過了。
可偏偏他們關係非常「不普通」，王文洋自然不敢輕舉妄動，勸呂安妮算了。
可小女友就是咽不下這口氣，王文洋拗不過她，只好出面調解，求洪明洲「操作一下」。
洪明洲為人正直，一口回拒，呂安妮不肯罷休，直接投訴洪明洲等人。
為了增加勝算，呂安妮先下手為強，指控洪明洲對她有過不正常的行為。
經媒體炒作，這樣一來，事情就鬧大了，呂安妮與王文洋的醜聞也被曝光。
結果，還真讓她歪打正著，之後有兩位女同學，也站出來指控洪明洲，洪明洲被剔除考官身份。
當然，事情的真相大家並不在意，大家更關心的是，台灣第一企業少主的醜聞。
迫於媒體壓力，呂安妮站出來承認此事，王文洋依舊沉默不語。
王文洋是成功替女友「討回公道」了，可他爹王永慶卻倒大霉了。
三家上市公司股票應聲大跌，股東紛紛找上門，王永慶一邊安撫股東情緒，一邊消化醜聞的負面影響。
對於兒子的行為，王永慶恨鐵不成鋼，當下要求立即免除王文洋在集團的所有職務，將他掃地出門。
王文洋不服，自己就是談個戀愛，沒有違反集團任何規章制度，父親沒有理由免他的職。
父子倆鬧得很僵，誰也不讓誰。
弟弟王永在明白，為了培養接班人，王永慶耗費了多大的心思。
他從中調解兩人關係，最後父子倆各退一步。
王文洋登報道歉，檢討自己，王永慶對兒子作出停職一年的處罰，這場風波才算過去。
兒子靠不住了，王永慶只能另尋他法，他在集團內成立一個新的決策機構——行政中心。
集團所有重大決策，均需要6位委員集體討論裁決，再交由王永慶兄弟倆定奪。
2006年，89歲的王永慶與弟弟一起宣布退休，王文淵當選集團總裁、王瑞華為副總裁。
王文淵是弟弟王永在的長子，王瑞華是王永慶的女兒。
這樣的人事安排，誰是集團新舵手，顯而易見。
2008年6月，王永慶以身家68億元，位居台灣第二富豪。
哪曾想，剛坐上富豪位置不久，4個月後，王永慶突發疾病去世，享年91歲。
王永慶這一路走來，滿是坎坷，但他都挺過來了。
有人說，王永慶站對風口，才有如此的成就，這不可否認。
但在我看來，最重要的是，他總能在每次危機背後看到商機。
聽過一句話：「你不要浪費一場危機，那都是你成長的最佳時刻。」
當石油危機爆發，同行們全都收手，不敢輕舉妄動，可王永慶卻抓住機會，趁機吞併其他企業。
那段時間，其他人忙著怨天尤人，收拾殘局，而王永慶正默默整頓企業，爭取等經濟形勢變好時，一舉打入市場。
人在低谷期，越需要努力，如果只是沉溺在過去的失敗，那你很快就會迎來下一個低谷，由此陷入惡性循環。
我一直堅信一句至理名言：「上帝給你一把刀，是因為藏了一塊蛋糕。」
當危機到來時，千萬別著急找避風港，要在暴風雨里多站一會。
思考危機要教會你什麼，在下次機遇來臨之前，你能提早做好什麼準備。
彼得·德魯克說：「產生動亂時，最大的危險不是動亂本身，而是人們按照過去的邏輯行事。」
遇到危機時，最怕的就是，你執迷不悟，繼續用昨日的大腦思考明日的出路。
危機來臨，就是為了給你一個修正的機會，讓你慢下來，復盤自我，以此找到下一次出發的方向。
沒有所謂的低谷期，也沒有所謂的危機，所有的艱難不過是為了登頂所必經的上坡路。
如果你就此停止，就是谷底，如果你鉚足勁兒，繼續努力提升自己，那就是上坡路。
我很喜歡馬克吐溫的一句話：
「人生在世，絕不能事事如願。遇見了什麼失望的事情，你也不必灰心喪氣。
你應當下個決心，想法子爭回這口氣才對。」
所以，千萬不要放棄，不爭饅頭也要爭口氣吧！就算不能贏回來，也要告訴別人，我努力過！
作者：朱小暢&羅小潔
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