9月19日，為迎接國慶，湖南長沙建安新商匯小區物業委員正在給業主發放公共收益紅包，總金額30多萬元，最多的分到了15800元。「我們原來都是交錢，從來沒有收到過回頭錢。」現場收紅包的一位業主表示，心情特別舒服。
發紅包現場 圖 | 來源於網路
據了解，長沙市芙蓉區建安新商匯小區曾差點爛尾，原本應2007年就交付的房子，一直等到2014年才交付。入住後，小區物業管理混亂，2019年底，多名業主成立了新的物業委員會，炒掉以前的物業公司，小區由業主自己管理，產生了近百萬的收益，每年為業主發放公共收益紅包30多萬元，堪稱「別人家的小區」。
【1】以發紅包的方式回饋業主
該小區業委會主任王學選告訴九派新聞，這是第二次給業主發紅包，「小區的主要收入來自廣告費、停車費、倉庫等公共區域的租賃費。」
「我們自管的物業公司是2020年10月1日正式成立的，去年國慶也發過一次紅包。」王學選稱，本次發放面向已繳完物業費的業主，紅包的發放標準按面積來算，每平方10元，最多的能收到15800元。除去派發的30萬元，加上去年結餘資金，目前賬面資金還剩100多萬元。
業主來自天南地北，王學選他們要花費將近半個月的時間才能把紅包發完，如果遇到回不來的業主，就只能讓其找熟人寫委託書代領。
之所以選擇以發紅包的方式回饋業主，他解釋道，「錢雖然少，但是更實惠，他們本人來現場領，也能加強大家的感情交流。」
【2】自管小區要準備很多手續
自管後的建安新商匯小區不僅改頭換面，還在長沙打響了名頭，很多小區來學習經驗。
王學選坦言在自管的過程中遇到了不少困難，「自管小區沒有那麼簡單，不是你想自管就能自管的。」
2019年，王學選與幾名業主商量著走自管這條路，學習相關經驗，「我們請來一個專門做自管的人，為小區業主講課，最後由業主投票決定是否自管。」其稱，最後自管決定獲得高票通過。
經過幾個月的準備，小區業主委員會在2019年年底成立，彼時有了12名成員，花幾個月的時間收拾前物業公司留下來的「遺留問題」。
後來，王學選等人開始馬不停蹄準備自管手續，「我們要跑很多部門，比如房產局、消防局和質量監督等各個部門，全部要去找資料。」
2020年10月1日，物業公司成功註冊，隨後招聘合格的安保、保潔，內包電工、前台和物業經理，「我們還給他們買了社保，一切流程都很正規。」
【3】初期自掏腰包改造小區
一切準備就緒後，第一步就是重新改造小區，「老物業留給我們的就只剩房子了。」王學選說，一開始的時候沒有錢，只能自掏腰包，業委會12個人每人兩萬，購置了辦公設備，「還用預付款的方式購置了4台電梯。」
「現在我們都在電梯裝上了空調。」王學選等人找了專業的維保單位重新改造，到目前為止，光是整改投資就花了200多萬。光是無死角監控裝了150多個，就花了十多萬；買燈泡也花了數萬元。
慢慢地，小區物業管理逐步走向正軌。
為了業主委員會能更好運行，他們制定了不收現金的規定，方便全方位監控賬戶。此外，每年還會外出學習經驗，自管委員會每三年換一次屆，「願意繼續參與業委會工作的可以繼續報名。」
獲得的優秀自管小區紀念獎。圖源網路
王學選表示，自己每天早上7點來，晚上8點回家，只要在一天，就要為小區做一天的事情，「事實也證明自管確實好，處理日常鄰里關係會更方便。」
一路走來，雖然過程很辛苦也很難，但是現在的王學選很欣慰，因為團隊很好，大家沒有一點抱怨，業主也很高興，「因為我們衛生、安保這一塊做得很好，現在還有很多人想到我們的小區租房。」
九派新聞實習記者 譚紅路
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【來源：九派新聞】
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