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富森美：持購房憑證領取100元紅旗卡
近日，富森美再次推出「持購房憑證領取100元紅旗卡」活動，其中提到，憑2024年1月1日起購房憑證來南富森、北富森，可領100元紅旗卡。據了解，該紅旗卡可直接用於紅旗連鎖超市的購物，該超市3000餘家門店主要集中於大成都及周邊地市。
從2月24日到4月6日，富森美舉辦萬人家博會，發起同城比價，富森美再少600元。
其中「成都人憑購房憑證，免費領100元紅旗卡」活動，已持續幾年，重點落地於春節的萬人家博會，並在2025年空前大活動中出現，一度引發火爆的排隊現象。
兔寶寶裝飾材料話題挑戰賽圓滿收官
2025年12月15日至2026年1月25日，兔寶寶發起的話題挑戰賽在全國範圍內順利開展，覆蓋多平台、聯動多方參與者，積極探索內容共創。
本次挑戰賽以「裝修要環保就用兔寶寶」為主題，在三大平台同步推進，累計發布作品7721條，其中抖音5100條、視頻號1681條、小紅書940條，持續42天保持內容活躍。總播放量突破800萬次，話題曝光覆蓋千萬級裝修用戶，有效傳遞了「環保裝修」理念。
本次活動得到兔寶寶全國渠道體系的支持，從材料分公司、合作傢具廠到各地專賣店，形成了品牌、渠道與用戶之間的有機互動。
材料板塊，廣東、四川、江西等分公司積极參与，累計貢獻超3546話題積分，並帶動了其他分公司及全國近百家門店的積极參与。
傢具廠合作夥伴如烏魯木齊卓意凡家居、廣西歐格龍傢具等，通過「廠店聯動」「場景化內容」等方式，將兔寶寶板材的環保屬性融入產品與服務環節。
近幾年，兔寶寶以兔寶寶板材為核心話題，在抖音、視頻號、小紅書等平台持續開展內容傳播，通過科普種草、案例分享、跨界聯動等多元形式，累計觸達大量裝修人群，僅在抖音平台的累計傳播量就已突破1.9億次，逐步構建起覆蓋千萬裝修用戶的線上傳播矩陣。（兔寶寶）
趣睡科技：股東順為投資擬協議轉讓5%股份予杭州潤晞
據2月的公告，成都趣睡科技股份有限公司持股5%以上股東蘇州工業園區順為科技創業投資合夥企業（有限合夥）於2026年2月7日與杭州潤晞企業管理諮詢合夥企業（有限合夥）簽署了《關於成都趣睡科技股份有限公司之股份轉讓協議》。
其中提到，順為投資因基金存續期即將屆滿退出所需擬通過協議轉讓方式將其持有的200萬股無限售流通股（占公司總股本的5%，對應占剔除公司已回購股份後總股本的5.04%）以54.946元/股的價格轉讓至杭州潤晞。
本次股份轉讓前，順為投資持有公司約266.2萬股（占公司總股本的6.65%，對應占剔除公司已回購股份後總股本的 6.71%），杭州潤晞未持有公司股票。
本次股份轉讓完成後，順為投資將持有公司約66.2萬股（占公司總股本的1.65%，對應占剔除公司已回購股份後總股本的1.67%）；杭州潤晞將持有公司股份200萬股（占公司總股本的5%，對應占剔除公司已回購股份後總股本的5.04%），杭州潤晞將成為公司持股5%以上的股東。
杭州潤晞實際控制人為浙江省人民政府國有資產監督管理委員會。
據了解，趣睡科技專註於睡眠科技與寢具產品的研發、設計及銷售。順為投資在2015年投資了趣睡。
偉天家居：北京地區相關門店加盟協議到期後未續簽
據中國質量報告的一篇文章，近日，多名消費者投訴稱，在偉天家居北京一門店交完款後，該店停止營業，銷售稱資金鏈斷裂。據了解，初步統計受害者有37戶，涉案金額超過200萬元，警方已經介入調查。
界面新聞的報告顯示，據偉天家居集團消息，1月20日，成都偉天品牌運營中心發布聲明稱，近期收到部分北京地區客戶關於當地相關「偉天」門店閉店無法正常履約交付的反饋，公司對此高度重視，第一時間啟動專項調查。
聲明稱，該門店經營主體為北京世紀偉天家居有限公司，與成都「偉天」品牌的加盟協議已於2024年10月30日正式到期，到期後雙方未續簽加盟協議，該公司不再具備成都「偉天」品牌加盟商資質。
加盟協議終止後，該公司與成都偉天工廠轉為獨立的工廠代工合作模式，其後續經營活動均為該公司自主行為。
經查實，成都偉天工廠與該公司轉為代工合作模式後，已為該公司墊付貨款超過150萬元，我方也面臨巨大損失並保留依法追回相關債務的權利。
經溝通，該公司主要經營人員並未失聯，經營人員也明確表示願意承擔未履約訂單的相關債務，並承諾足額償還未履約客戶的相關款項及拖欠成都偉天工廠的代工貨款。
偉天家居表示，對於該公司作為成都偉天加盟商期間，客戶已下單且完成交付的產品，若在使用過程中出現售後問題，偉天品牌總部將嚴格按照品牌售後服務標準，全面履行售後保障義務，確保客戶權益不受影響。
尚品宅配集團董事長李連柱：以專業與價值 共赴集團新未來
2月28日，尚品宅配集團「2026年度直管幹部年會」隆重舉行。董事長李連柱發表題為《以專業與價值，共赴集團新未來》的重要講話，要求全體直管幹部全面擁抱人工智慧、重塑能力體系、強化組織擔當。
根據其演講內容，李連柱提出如下要求或觀點：
1、學習應用ai工具絕非追趕潮流，而是以第一視角觸摸時代脈搏，真切體會ai在內容創作、空間設計等場景的賦能價值。ai時代專業內涵已被重新定義，固守傳統經驗、滿足流程執行無法適應競爭，唯有善用新工具、創造新價值，才能在行業重構中佔據主動。
2、集團部分崗位專業性被慣性稀釋，存在忽視用戶需求、依賴經驗、缺乏創新等問題，警示全體幹部：拒絕進化就是主動退場，唯有重塑專業，才能掌握髮展主動權。
3、中高層管理者要成為技術落地的翻譯者、變革推動者，將集團ai能力轉化為一線實操方案，推進流程與組織優化；一線骨幹要藉助ai為經銷商解決生存增長難題，讓服務轉化為價值創造。
4、未來不會自動到來，創造未來的起點是校準價值坐標。集團追求的價值，不僅是降本增效，更是用戶主動推薦的口碑價值、組織進化的敏捷價值、年輕人成長的發展價值。
5、ai賦能時代，員工能力不會被替代只會被放大，集團更看重數據思維、用戶洞察等長期核心能力，致力於培養行業稀缺複合型人才。
6、今後每個崗位都必須回答「為集團創造了何種不可替代價值」。公司無法再為「存在」買單，只能為「貢獻」付費，這不是冷酷，是對7000位同事、一萬從位股東、千萬家庭最大的負責。
7、產品與技術團隊以ai為引擎，將沉默需求轉化為有溫度的解決方案；營銷與運營團隊以數據+創意構建可傳播的品牌共鳴；職能部門做好業務「加速器」，摒棄流程「守門人」思維，高效支撐戰略落地。
8、集團下放三項核心授權：一是用人權，按專業與價值選人，大膽啟用新人、優化低效崗位；二是試錯權，在ai落地等探索中，預算內支持小步快跑、大膽試錯；三是優化權，鼓勵幹部提出流程優化建議，總部牽頭掃除障礙。
9、三點硬性要求：一是對自己狠一點，審視自身與下屬崗位價值，聚焦核心貢獻；二是對標準嚴一點，考核不看苦勞看功勞、不看資歷看貢獻，達不到價值基線堅決調整；三是對未來遠一點，立足當下、著眼長遠，以專業能力支撐集團穿越周期。
據了解，2026年是尚品宅配全面擁抱ai、深化變革的關鍵一年。在其示範引領下，集團營銷、設計等一線團隊快速響應，短時間內用ai產出大量高品質營銷物料與推廣短視頻。（尚品宅配）
中源家居：子公司澤川傢具擬出租廠房給安吉皓鑫傢具，出租額258.91萬元
據2月27日《中源家居股份有限公司關於對外出租廠房的公告》，中源家居股份有限公司全資子公司浙江澤川傢具製造有限公司擬將坐落於安吉縣塘浦工業園區內3號廠房2-4層出租給安吉皓鑫家具有限公司，出租金額為258.91萬元（含稅）。
該事件背景是，2025年6月，澤川傢具與皓鑫傢具簽訂了《租賃協議書》，將塘浦工業園區內3號廠房5-7層等區域出租給皓鑫傢具，租金329.32萬元（含稅），租期3年；同年9月、11月，因皓鑫傢具業務發展需要，雙方簽訂了《補充協議》，新增租賃塘浦工業園區內 2號廠房3樓、3號廠房1樓裝櫃口。
鑒於皓鑫傢具當前租賃區域分布較為分散，為便於集中開展生產經營活動，皓鑫傢具申請並經雙方協商一致，決定提前終止前期2號廠房3樓、3號廠房1樓裝櫃口區域的租賃，新租塘浦工業園區內3號廠房2-4層區域。新租區域租金為258.91萬元（含稅），租期自2026年3月1日起至2028年6月22日止。
