雷達財經出品 文|彭程 編|孟帥
在新年鐘聲即將敲響之際，美國科技巨頭meta豪擲數十億美元，將manus背後的ai初創公司蝴蝶效應收入囊中，而這筆交易系meta成立以來的第三大收購案。
據悉，這筆收購完成後，蝴蝶效應將保持獨立運作，其創始人肖弘將出任meta副總裁。meta首席人工智慧官alexandr wang透露，manus在新加坡的團隊大約有100人。
據公開報道，蝴蝶效應公司成立於2022年。在創立這家充滿潛力的公司之前，其90後創始人肖弘還曾創辦夜鶯科技，開發過兩款微信生態的插件，並賣給一家獨角獸公司。
作為蝴蝶效應公司當之無愧的明星產品，manus被譽為全球首款通用ai agent。在權威的gaia基準測試中，manus以顯著優勢超越openai同類模型。
儘管此次被meta斥巨資「迎娶過門」，但manus在發展過程中仍面臨諸多挑戰。這其中既包括外界提出的「套殼」質疑，也涵蓋公司在商業化模式探索方面遭遇的困境，同時還需應對激烈行業競爭所帶來的巨大壓力。
斥資數十億美元，meta收購蝴蝶效應
12月30日，全球科技界迎來一場重磅收購交易：meta斥資數十億美元，將開發ai應用manus的公司——蝴蝶效應收入麾下。
這筆交易意義非凡，它是meta自創立以來的第三大收購案，其投入金額僅次於對whatsapp和scale ai的收購。
據《晚點latepost》，在被meta收購之前，manus正以20億美元的估值開啟新一輪融資。meta創始人扎克伯格親自出面洽談，憑藉十足的誠意與宏偉的願景，迅速打動了原本有些猶豫不決的創始團隊。
事實上，此次收購遠不止是一場簡單的資本運作，而是雙方戰略願景的高度契合。真格基金合伙人、蝴蝶效應天使投資人劉元透露，扎克伯格以及meta的幾位核心高管，本身就是manus的忠實擁躉。
而這場收購的推進速度，更是令外界驚嘆不已。從雙方初步接觸，到最終達成收購協議，整個過程僅僅用了十餘天，劉元形容這次收購「快到還懷疑過這是不是一個假的offer」。
雷達財經了解到，收購完成後，蝴蝶效應將在公司、團隊和產品層面繼續保持獨立，同時與meta旗下核心全球消費級產品進行深度整合，而蝴蝶效應創始人肖弘則將出任meta副總裁。
這一安排彰顯了meta對manus團隊能力的高度認可，也為這家ai創業公司預留了充足的自主發展空間。
收購消息曝光後，meta首席人工智慧官alexandr wang在社交平台上發推文稱：「歡迎manus ai的加入。」他還透露，manus在新加坡的團隊大約有100人。
那麼被扎克伯格相中的蝴蝶效應，究竟有何特別之處？據團隊介紹，manus在gaia基準測試中取得了sota(state-of-the-art)的成績，顯示其性能超越open ai的同層次大模型。
與其他大模型產品相比，作為通用型agent的manus，定位為一款功能強大的通用型助手。它不僅能為用戶提供創意想法，更能將想法轉化為實際行動，切實解決用戶面臨的問題。
在商業化運營方面，manus採用訂閱制模式，通過分級付費套餐為用戶提供ai智能體服務。
今年8月，manus首席科學家季逸超在新加坡的一場活動上首次公布財務數據。他透露，manus收入運行率（revenue run rate，rrr）達到9000萬美元。
12月中旬，manus發布公告稱，在正式上線八個月後，manus年度經常性收入（arr）已突破1億美元。公司的總收入年化運行率超過1.25億美元，該數據包含了基於使用量的收入及其他業務收入。
自產品發布以來，manus已累計處理超過147萬億的tokens，並創建了超過8000萬個虛擬計算機實例。
對於此次收購，蝴蝶效應公司創始人肖弘感慨萬分，稱這是「終生難忘的時刻」。
肖弘回憶道，團隊創立manus時，很少有人相信通用型人工智慧體能夠成功。外界質疑這項技術尚處於早期階段，認為manus設定的目標過於遙遠、實現難度過大。
「但我們堅持不懈地努力，克服了重重疑慮和挫折，以及對自身『是否在追逐不可能完成的事』的懷疑」，肖弘感慨道。
在肖弘看來，這不僅僅是一次收購，它驗證了團隊一直努力構建的未來是真實存在的。人工智慧時代才剛剛開始，未來通用型人工智慧體不僅能說話，還能行動、創造和交付任務。
肖弘認為，被meta收購之後，團隊有機會以前所未有的力度來實現上述目標。對於未來發展，肖弘滿懷信心地表示：「感謝所有相信manus的人，好戲還在後頭」。
被扎克伯格相中的肖弘，是何來頭？
隨著此次巨額收購交易的達成，身為蝴蝶效應創始人的肖弘被再度推至聚光燈下。
公開資料顯示，肖弘出生於1993年。2011年，剛邁進華中科技大學軟體工程專業的他，便展現出了非凡的創業天賦。
在校期間，肖弘曾擔任啟明學院「聯創團隊」副隊長，積极參与各類項目實踐，帶領團隊先後推出志願填報助手、「咩咩」社交工具、圈子集市等校園產品。
2013年，肖弘與同學成功開發出華科版微信校內漂流瓶和微信上牆等功能，迅速走紅校內外。
2015年，當多數同學奔赴大廠offer時，走出校園的肖弘卻毅然決然地踏上了充滿未知與挑戰的創業之路，並通過創辦的夜鶯科技聚焦微信生態工具研發。
夜鶯科技成立後，公司相繼推出壹伴助手、微伴助手等產品，有效解決了公眾號排版、社群運營等痛點，並獲得了騰訊、真格基金等知名投資機構的青睞，累計服務超200萬b端用戶，並幫助企業觸達數億c端用戶。
2022年，ai大模型在全球範圍內掀起了一股前所未有的熱潮，敏銳的肖弘嗅到了其中蘊含的巨大商機，果斷創立蝴蝶效應公司，並帶領團隊迅速推出瀏覽器ai插件monica。
據《晚點latepost》，2024年初，位元組跳動高層曾與肖弘在香港單獨會面，欲出價3000萬美元收購蝴蝶效應，但肖弘選擇拒絕。
彼時，cursor、devin等調用大模型解決複雜任務的產品讓模型具備了更強的能力，也為行業帶來了新的發展機遇，肖弘意識到這或是推動公司進一步發展的關鍵轉折點。
之後，在真格基金投資人的積極撮合下，曾開發出猛獁瀏覽器、magi知識搜索引擎的90後連續創業者季逸超，曾在多家公司擔任產品經理的張濤加入蝴蝶效應，他們共同帶隊開發出了manus。
這款能夠靈活調度不同工具解決各種問題的agent產品，在今年上半年驚艷問世後，迅速在網路上走紅，引發外界廣泛關注。
官方宣稱，manus不僅僅是一個只會聊天的對話式ai工具，而是一個真正的自主智能體（agent）。從官網展示的案例可以看到，它能夠獨立思考、規劃並執行複雜任務，直接交付完整成果。
無論是報告撰寫、表格製作、簡歷篩選、旅行規劃、股票分析還是ppt製作等工作，manus都能輕鬆應對。相比chatgpt、deepseek等產品，manus可以在任務完成後直接導出符合用戶需求的產品，並展示執行過程。
據公開報道，在此番被meta收購之前，蝴蝶效應公司一共完成了4輪融資。在多輪融資的加持下，蝴蝶效應的估值如同火箭般快速攀升。
2023年2月種子輪融資完成後，蝴蝶效應的投後估值為1400萬美元。而在被meta收購前，manus正以20億美元的估值進行新一輪融資，短短三年時間，公司估值實現了百倍的驚人增長。
值得一提的是，從2016年的一場黑客松，到2025年末新年鐘聲敲響前夕，從小插件到manus，從夜鶯科技到蝴蝶效應，真格基金陪伴肖弘和他的團隊走過了整整十年。
真格基金管理合伙人戴雨森表示：「manus已經不僅是一個創業公司，更是中國新一代創業精神和希望的象徵。他們不靠關係，不比資歷，在全球舞台上光明正大同台競技，做到了我們上一代創業者做不了甚至不敢想的事情。」
「嫁入豪門」只是開始，未來發展仍任重道遠
此次「嫁」給全球科技「豪門」meta之際，manus仍面臨諸多嚴峻挑戰。
據每日經濟新聞，由於manus底層調用anthropic等公司的大語言模型，未自研基礎模型，被部分開發者質疑為「套殼應用」，認為其創新集中於產品封裝和流程編排，而非核心技術突破。
另據觀察網消息，今年3月，甚至有中國團隊僅用3小時便復刻出開源版manus。
同時，騰訊科技也曾在文章中犀利指出，manus試圖覆蓋數十個領域，但面臨任務深度不足的問題。
例如，醫療場景僅能生成基礎報告，無法替代專業醫生決策；金融分析依賴雅虎api等單一數據源，被質疑為「高級版excel」。垂直領域的專業工具（如coze、dify）可能在細分場景提供更優體驗。
而manus的商業模式同樣面臨著不小的挑戰，其單次任務成本高達2美元，這一高昂的成本結構使得它在商業運營中面臨巨大壓力。
此外，競爭對手的迅猛崛起，也給manus帶來了巨大的競爭壓力。比如，前百度高管創立的genspark僅以20人團隊，在45天內實現3600萬美元年化收入，用戶增速是manus同期的2倍。
天眼查顯示，蝴蝶效應在內地的關聯公司包括北京蝴蝶效應科技有限公司和北京紅色蝴蝶科技有限公司。
不過，今年6月，manus聯創兼首席產品官張濤，在新加坡superai大會的主題演講中明確指出，公司現在的總部在新加坡。
隨後，有消息稱，manus國內團隊將大幅裁撤，原有120人規模團隊除40餘名核心技術人員將遷往新加坡總部外，其餘員工全部裁撤。
與此同時，manus清空了中國區社交賬號的所有內容，包括官方微博、小紅書等平台，其3月與阿里通義千問合作的微博公告也被悄然刪除。不僅如此，manus官網對中國ip的訪問顯示「在你所在的地區不可用」。
針對大規模裁員的傳聞，manus方面在今年7月向澎湃新聞回應稱，「基於公司自身經營效率考量，我們決定對部分業務團隊進行調整。公司將繼續專註核心業務發展，提升整體運營效率。」
在與科技巨頭meta「聯姻」後，manus未來將迎來怎樣的發展？雷達財經將持續關注。
