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1988年，一次重要的會議在上海市召開，會議的焦點是選舉新一任的上海市長。這次會議吸引了眾多政界人士的關注，其中包括時任中共上海市副書記朱鎔基。
朱鎔基被邀請參加這次會議，因為他成為上海市市長的候選人。按照常式，每位候選人需要在會上發表一份長達15分鐘的競選演說。對於這個演講，朱鎔基做了一些準備，但最終的結果卻出乎意料，讓他處於一個不利的境地。
那麼，究竟發生了什麼讓朱鎔基陷入尷尬境地呢？
首先，朱鎔基在演講開始前，坦言自己要主動交代一些事情。他明確表示，如果不提前交代，等到有人提出問題時，他就會難以回答，這會對他不利。於是，朱鎔基決定將自己的早年經歷公之於眾。
朱鎔基，出生於湖南長沙，生於1928年10月。他的童年過得相對平靜，一直在家鄉度過，直到1947年，他考入了清華大學，離開了家鄉。這個離開對於他來說是一次全新的經歷，也標誌著他開始了嶄新的生活。
1948年冬，朱鎔基參加了青年聯盟，這個經歷讓他的思想有了提升。這為他未來的成功奠定了基礎。次年，他加入了中國共產黨。
加入中國共產黨後，朱鎔基的思想再次上升到了新的高度，並為之後的成功奠定了基礎。1951年，他從清華畢業，擔任東北人民政府生產計劃室副主任一職。他總是將自己的經驗與具體崗位的要求相匹配，全身心地投入工作。然而，一次錯誤的談話在1957年，也就是"大鳴大放"時期，導致他被貼上了"右派"的標籤，甚至失去了工作，被開除了黨籍。
朱鎔基對這一切並沒有後悔，因為在他看來，他的發言並沒有錯。但此後，他的生活變得曲折起伏。工作失利後，他被捲入了"文化大革命"的浪潮，被下放到農場勞動，整整五年。然而，這段經歷並沒有改變他為民眾服務的決心，因為農場工作使他更接近百姓，他學會了農田勞動，也更了解了"百姓"的生活。
1975年，局勢穩定後，朱鎔基重新回到工作崗位，儘管因特殊原因，他被分配到了石化部門。這是一個全新領域，但朱鎔基並沒有退縮，他迎接了新的挑戰，帶領工人隊伍從零開始，逐漸積累了基層經驗。這些波折的經歷雖然不在他的計劃內，但卻讓他積累了寶貴的經驗。
1978年，朱鎔基成為中國社會科學院研究室主任，這標誌著他的事業又上了一個新的台階。因為這些工作經歷，他積累了豐富的經驗，而這些經驗也為他成為上海市長的候選人奠定了基礎。但朱鎔基的演講是否能夠如願呢？
演講開始後，朱鎔基毫不掩飾地自我評價。他坦然地表示，在上海市長的候選人中，他認為自己並不是最佳的選擇，至少在三個方面，他遠遠不如江澤民同志。
首先，在經驗方面，朱鎔基承認自己的經驗相對較淺。儘管他曾擔任過多個職務，但他認為自己的崗位大多數是在領導機關，與江澤民在基層工作方面的經驗相比，自己顯得相對薄弱。江澤民曾擔任工廠廠長，更深入了解百姓的需求，對於實際問題的處理更加得心應手。此外，兩人的生活經歷也不同，導致他們在經驗方面的側重點不同。朱鎔基的經驗主要集中在中央，而江澤民則更關注地方。
其次，在性格上，朱鎔基自我批評自己過於浮躁，渴望迅速取得成就，缺乏領導者的冷靜和沉穩。相比之下，江澤民的性格更加成熟，能夠吸取他人教訓，並保持冷靜的品行。
最後，在決策方面，朱鎔基認為自己的決策能力相對較差。他認為自己的
決策缺乏面面俱到的細節和實際性。朱鎔基坦言，他的決策往往過於抽象，難以將具體問題具體化。相反，江澤民在決策上更注重現實細節，能夠將抽象的思考付諸實踐。
這三個方面的自我評價，使朱鎔基的演講變得特別。他的坦誠和謙虛讓人們對他產生了好感，儘管演講超時，但他的真誠贏得了人們的喜愛。
大會結束後，朱鎔基正式成為上海市長，這一職位讓他承擔了巨大的責任。然而，朱鎔基沒有辜負人們對他的期望，他在市長職位上表現出色，做出了許多令人稱讚的事情。
在1988年，他提出要徹底處理領導批辦事項，減少官僚扯皮現象的發生，推動了市政府督辦政策的順利實施。1989年，他在一次調研會上要求報告者不要虛報，這使上海市民的真實情況得以了解，有需要幫助的人也得到了及時援助。1990年，朱鎔基在上海研討會上提出浦東開發的"4步走"戰略，推動了浦東地區的蓬勃發展，提高了上海的經濟水平，促進了城市的發展。
回顧朱鎔基在成為上海市長後的表現，儘管他在演講中對自己評價不高，但他已經成為上海市民心中不可動搖的領袖。他的堅韌、勤奮和對人民的關心，使他贏得了人們的尊敬和信任。
總之，朱鎔基的演講雖然超時，但他的坦誠和謙虛令人難忘。他在市長職位上的出色表現證明了他的能力和領導才能，成為上海市民心目中的傑出領袖。他的故事告訴我們，堅持不懈、真誠對待工作和人民，是成功的關鍵。朱鎔基的經歷和成就將繼續激勵著後人，追求更大的目標和更美好的未來。
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