改革開放初期供銷社大宗商品的採購供應是如何退出市場的

改革開放初期，供銷社購銷兩旺，尤其是大宗商品的採購供應，形勢大好。就新密地區而言，這裡有當時的一個數據。

自行車：1957年-1960年，632輛；1963年-1970年，473輛；1971年-1980年，4720輛；1981年-1985年，19532輛。

縫紉機：1959年-1970年，1475台；1971年-1980年，7794台；1981年-1985年，11771台。

收音機：1971年-1980年，43242部；1981年一1985年，44264部。

電視機：1981年-1985年，4349台。

洗衣機：1981年-1985年，1347台。

鐘錶、手錶：1958年-1970年，4400塊；1971年-1980年，12600塊；1981年-1985年，15300塊。

這個數據基本上是當年整個新密農村大件商品的供應量，隨著農村需求的不斷升溫，供銷社內部，出現了在當時被稱為積極做法，其實是自毀渠道的。

一是縣級批發商避開上級批發商，直接與廠家聯繫，1985年，從500多個廠家直接進貨，訂立購銷合同2200多份，當年直接進貨額達到6000多萬元，而當年、鄭州批發站即退出市場。

二是增設縣級批髮網點，從原來的專業批發部9家，增加到50多家，面向城鄉各種零售商業，進行無差別批發供應。

三是內部惡意競爭開始，專業公司不再分類採購供應，而是放開經營，基層門店要求小而全，也不再分類經營，漸漸失去了大宗商品採購供應的優勢。

四是對縣級批發部實行承包經營，主動把採購合同、渠道資源出讓給個人。

五是在採購過程中，出現了假冒偽劣產品，人為地造成一些殘次品進入供應渠道，破壞了供銷社的整體形象。