為什麼在我黨很厲害，但在國黨卻不行？

他們原在國民黨，職級也不高，但在我黨我軍，卻能做出很好的成績。

1、畢占雲，原國民黨湘軍營長，率一百二十六人投入我軍，建國後被授予中將軍銜。

2、呂正操，原東北軍團長，建國後被授予上將軍街。

3、萬毅，原東北軍團長，建國後被授予中將軍街。

4、孫毅、孫繼先、蘇靜，西北軍尉官，建國後被授予中將軍街。

……

60軍在國民黨軍序列里屬於地方系雜牌軍，不僅解放軍拿它當軟柿子看，就連國民黨嫡系也瞧不上其戰鬥力，二年後，卻成為志願軍王牌第50軍。

而在我黨排名序列居前的，如張特立、龔鶴村（與朱毛齊名）、顧鳳鳴等叛入國民黨的，卻基本上沒有什麼作為，並且不知道排到哪個位次去了。

第一個原因——戰略好，

1、戰略是導演，個人是演員，導演好，個人就容易出彩。

2、戰略是大盤，個人是個股，大盤好，個股就容易出彩。

這個很好證明，以第五次反圍剿和長征前半段為例，不好的戰略（以弱擊強），十大帥、十大將，都難以有很好的作用，也不能出彩，將星黯淡。在解放戰爭中，很好的戰略（以強擊弱），十大帥、十大將精彩疊出，動則有功、出則有名，既很有作用又很有出彩，將星璀璨。

第二個原因——破私立公

這個非常關鍵，以國民黨多偏私軍，以私為公、大家都立私，而私人的利益往往不一致，於是各自為戰、各求自保，所以我黨投過去的，便往往干不出什麼成績來。

這點尤其明顯，只要事情不切身、立即關乎自己，就沒有奮鬥的決心，而只要切身關乎自己，就爆發出很強的戰鬥力。比如

1、紅四南下，就遇到了川軍的強大阻力，以至於不能立足，最後只好北上。

2、而四渡赤水中，地方軍閥認真起來，也是不可輕侮的。

紅軍第一次打婁山關，勝利了，企圖經過川南，渡江北上，進入川西，直取成都，擊滅劉湘，在川西建立根據地。但是事與願違，遇到了川軍的重重阻力。紅軍由婁山關一直向西，經過古藺、古宋諸縣打到了川滇黔三省交界的一個地方，叫做「雞鳴三省」，突然遇到了雲南軍隊的強大阻力，無法前進。

3、正如60軍變成了朝鮮戰場的50凶那樣，這就是破私立公的功勞，而反之，人人皆懷私心、不某做老蔣的炮灰，結果在1號作戰中大潰敗。

而國黨投過來的，只要做好破私立公，大家都立公，這公就立起來了，於是形成的合力就大，事情就干出來了。

我黨動不動就開會，時不時地「目前形勢與任務」，這正是，

範圍於一個共同目標與共同方法之中，統一其趨向而整齊其工作。其懷挾個人之目標及方法者，以與此共同之目標及方法不相容之故，乃逐漸歸於淘汰。

這就是立的公，破的私。

第三個原因——批評與自我批評

在這種批評與自我批評的氛圍中，就打破了神秘主義，也儘可能地打破了官本位和上下級間的隔閡，打破了上級的驕傲自大，也打碎了下級的自輕自賤。這是官兵一致的一個很重要的基礎。

自我批評，是一種復盤，常自我批評常復盤。批評，是一種斧正，亦是一種復盤，既有自我批評又有批評，如此找到和形成的準線，就特別為公，大家雖有分歧，但總歸可以合作。

尤其是在落後環境中出來的，沒有批評和自我批評，進步和提高就緩慢，通過批評和自我批評，就是多角度、多方位的復盤。

思想一通百通，無掛無礙，從此到處是坦途了。隨時準備堅持真理，又隨時準備修正錯誤，沒有什麼行不通的。

看到別人的自我批評，自己的包袱就放下了，看到別人的批評，就可以反推自己和別人的思想差異、行為差異、信息差異，就多了一份對他人和自我的理解、修正。