gen首席執行官arnold hur近日在接受法國主播、前職業選手trayton的專訪時，談及了多個業內話題。在談到轉會市場時，arnold分享了一些幕後情況。他首次透露，gen早年確實曾將theshy列入評估名單，這位選手在他眼中至今仍非常出色。但當時lpl與lck之間的預算差距實在太大，gen無法競爭，最終覺得theshy留在lpl可能更合適。
至於外界經常猜測的faker，他明確表示從未認真考慮過引入，因為faker不僅是t1戰隊的門面、skt公司的象徵，更是整個電競產業的代表人物，因此「gen引入faker」對雙方而言都是完全不合邏輯的選擇。不過，他也認為faker與chovy之間的對決很有看點，儘管其展開方式並非如他所願那般完美。
作為時常在採訪中探討電競隊伍競技狀況的業內人士，arnold此次直言《英雄聯盟》電競體系正面臨結構性經濟危機，甚至出現了「經營一支輸的隊伍反而比贏的隊伍更賺錢」的荒謬現象，這表明整個產業的激勵機制已徹底失衡。
arnold指出，過去兩年拳頭遊戲已大幅削減了約40%的電競相關支出，但包括lck在內的各大賽區，戰隊薪資成本卻不降反升。頂尖選手身價失控，底層戰隊則選擇極度壓縮成本苦苦支撐，導致市場兩極分化愈發嚴重。他透露，近年來已有多支亞洲戰隊私下接觸，試圖出售或轉讓聯賽名額，卻普遍找不到買家，這表明資金實際上正在撤離這個生態圈，只是外界仍在假裝一切如常。
在arnold看來，電競至今無法建立可持續商業模式的「原罪」，並不在於聯盟制度或薪資結構，而在於內容本身無法創造足夠收益。他直言，即便是像twitch這樣幾乎壟斷電競內容的平台，都未能依靠電競實現穩定盈利，這代表整個產業的基礎價值模型本身就存在問題，其他所有改革都只是治標不治本。
關於現有陣容，arnold罕見地坦言，首發打野canyon的實際薪資「低於他應得的市場價值」，並且清楚他能在其他地方拿到更高報價。但gen從未利用情感或文化認同作為壓價手段。他強調，要求選手因為「喜歡戰隊」而主動降薪，本身就是一種不健康的談判方式。
arnold表示，gen始終將勝利放在首位，並努力讓選手理解隊伍文化，但他們尊重從管理層到選手的每一個人。例如，在安排拍攝內容時會先詢問選手意願，他們有權拒絕；如果被拒絕，他會嘗試協調。同時，gen會對選手坦誠告知能做什麼、不能做什麼，既不誇大也不隱瞞。他希望選手來到gen時，能清楚自己將獲得什麼，至少能擁有一段良好的體驗。
此外，arnold最珍惜的回憶，並非奪冠或簽約明星選手的時刻，而是一位曾離隊又回歸的選手，在低潮時親口告訴他：「在gen的那段時光，是我職業生涯中最美好的一個賽季。」對他而言，這正是衡量一支戰隊是否真正成功的標準，而不僅僅是勝負。這是他希望堅守到底的承諾，並期待它能不斷變得更好。
回顧2025年全球總決賽的失利，arnold表示那次挫敗格外沉重，甚至在淘汰後獨自留下反思了一整天。但他的關注點並非情緒，而是如何通過數據、表現分析以及身心訓練體系的調整，讓戰隊變得更強。他進一步說明，gen的核心文化在於「把選手當作成熟的成年人對待」，不是試圖為他們隔絕所有外界聲音，而是提供應對輿論與壓力的工具與方法，幫助他們建立長期職業生涯所需的心理韌性。
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