隨著生活質量的不斷提高，人們的生活需求也俞加多樣化。電商策劃的節日變得更加豐富：38女神節，88會員狂歡節，雙十一，雙十二等等，這也從側面看出電商平台的競爭愈加激烈，行業競爭壓力激增。
傳統企業因為對員工不重視，也沒有及時地追隨新潮腳步，所以企業內部沒有設置員工福利商城，因此不得不面臨多方面地問題：
（1）缺乏員工激勵機制：傳統企業的福利制度比較單一，只有普通地薪資和社保，有的就舉行團建，但這樣的激勵機制缺乏多樣化和個性化地福利選擇，這可能會導致員工缺乏工作動力和降低對企業地忠誠度。
（2）員工流失率高：如今人才市場競爭激烈，單靠普通地激勵機制難以留住人才，這也是傳統企業普遍面臨地問題。一個完善的員工福利體系可以提高員工地工作滿意度和忠誠度，從而最大限度地留住員工，保住人才。
（3）福利管理複雜：傳統企業想要發福利需要經過層層環節，從挑選福利商品，到審批，落實，發放，管理，一系列環節下來需要一定的時間，也加大了企業內部的管理複雜性。
引入福利商城可以幫助企業提供更多樣化的福利選擇，提高員工滿意度和忠誠度，同時簡化福利管理流程。
員工福利積分商城該如何策劃：
1.明確積分獲取規則：員工通過正常的出勤情況，工作表現，加班情況等獲得相應積分，設定特殊積分措施，如業績突出，創新發現等。
3.明確積分使用規則：員工可以在積分商城中消耗積分兌換商品，服務和體驗。豐富商品的種類和質量，不僅包含常見的日用商品，還有虛擬卡券等。在設置不同積分的兌換比例，根據商品或者服務的價值和稀缺程度進行調整。當然要設置合理且公平的兌換機制，保證每位員工的機會是均等的。
3.明確積分管理規則：建立積分賬戶系統，記錄員工的積分數額和變動情況，定期通過簡訊通知的方式提醒告知員工，鼓勵員工積極使用積分。
通過數字化的福利發放、激勵與費用發放、會員與用戶回饋等，企業可以通過一站式員工福利積分商城統籌費用管理，簡化管理流程，減少人力支出。具體實施還需根據公司的實際情況和員工需求進行調整和完善。
