文 / 零度
來源 / 節點財經
當影石創新的全景無人機叩響大疆的「後花園」，當大疆的全景相機以低價策略直插影石的核心陣地，這場橫跨無人機與全景相機兩大賽道的跨界對決，早已超越單純的市場份額爭奪，演變為中國消費電子領域最具看點的創新博弈。
究竟誰能坐穩全景相機「王座」？這場沒有硝煙的戰爭，或許將重塑兩個賽道的競爭格局。
01 從跨界突襲到全面對峙
2025年下半年，消費電子行業的目光被兩家中國巨頭的「雙向跨界」牢牢鎖定。
7月28日，深耕全景相機賽道十年的影石創新，正式宣布推出全球首款全景無人機「影翎Antigravity」，以「填補市場空白」的姿態，闖入大疆壟斷多年的無人機領域。
影石創新董事長劉靖康在當日的朋友圈中寫下「尊重大疆，領跑馬拉松的是頂級選手，你也會跑得更快」，字裡行間既有對行業前輩的認可，更藏著跨界挑戰的決心。
誰也沒想到，這場「致敬式宣戰」迎來的反擊如此迅速且猛烈。
圖源：影石官網
三天後的7月31日，大疆突然發布首款全景相機Osmo360，以2999元的定價，直接比影石旗艦機型X5低出800元，精準擊中影石的價格軟肋。
如果說影石的跨界是「迂迴包抄」，大疆的反擊則是「正面強攻」——用影石最擅長的全景相機賽道，發起針對性反擊。
這場攻防戰在雙11促銷季徹底升級為「白刃戰」。
大疆將旗下Pocket3、Action4等熱門機型分別降價900元、1129元，降價幅度遠超行業常規水平。
面對這一攻勢，劉靖康在朋友圈留下耐人尋味的評價：「消費電子唯一能做到壟斷的王者，前無古人」，流露出對其價格戰策略的複雜態度。
從產品發布到價格博弈，再到輿論暗戰，兩家企業的競爭從賽道延伸至資本圈、社交媒體，愈演愈烈。
02 數據羅生門
隨著競爭升級，一份份相互矛盾的行業研報，讓「誰是全景相機市佔第一」的爭議陷入羅生門。
久謙中台的數據顯示，大疆Osmo360上市首季（2025年第三季度），以全球全景相機市場收入為統計口徑，影石的市佔率從此前的85%～92%驟降至49%，而大疆則以43%的份額強勢崛起，幾乎實現對半分庭抗禮。這一數據一度引發市場對影石核心業務競爭力的質疑，「行業龍頭地位不保」的聲音四起。
圖源：大疆官網
但弗若斯特沙利文同期發布的《全球智能手持影像設備市場發展白皮書》，卻描繪了截然不同的圖景。2025年第三季度，影石仍以75%的全球市佔率穩坐第一，大疆憑藉低價策略僅拿下17.1%的全球份額，雖在中國市場斬獲37.1%的份額，但尚未撼動影石的全球主導地位。
兩份權威研報的巨大差異，核心源於統計口徑的分歧。久謙中台可能包含了更廣泛的渠道收入統計，而沙利文的統計或許聚焦於核心產品線或官方渠道數據。
對此，影石創新在業績說明會上明確回應，部分第三方數據的準確性、完整性及權威性無法驗證，提醒投資者注意風險，同時極力澄清「市佔率從92%驟降至49%」的傳聞，強調公司在全景相機核心技術和產品矩陣上的優勢未變。
《節點財經》看來，數據爭議的背後，是兩家企業競爭策略的差異。大疆憑藉供應鏈優勢和規模效應發起價格戰，意在快速搶佔市場份額；影石則堅守技術壁壘，通過高端產品和場景創新維持品牌溢價。這場數據之爭，本質是兩種競爭邏輯的碰撞。
03 技術護城河與生態優勢的較量
拋開數據爭議，影石與大疆的競爭，本質是各自核心優勢的正面碰撞。
成立於2015年的影石創新，早已將全景相機做成「拳頭產品」。其研發的全景相機曾搭載近地軌道衛星，成為史上第一台在太空中完全裸露工作的全景相機，技術實力獲得航天級驗證；在消費級市場，影石構建了從入門級到專業級的完整產品矩陣，覆蓋運動拍攝、VR內容創作、商業宣傳等多個場景，積累了大量核心專利和忠實用戶。
業績方面，根據最新發布的2025年三季報顯示，公司實現第三季度營收29.40億元，同比大幅增長92.64%；歸母凈利潤為2.72億元，同比下降15.90%。
而其備受關注的全景無人機「影翎Antigravity」，目前公測已進入尾聲，初步預計四季度將在部分區域試售，但供應鏈、物流等因素仍可能影響發售進度，這場跨界布局能否成功，仍有待市場檢驗。
另一邊的大疆，則手握無人機賽道的「絕對話語權」。深耕行業多年，大疆在全球消費級無人機市場的市佔率長期保持在70%以上，構建了涵蓋技術研發、供應鏈管理、渠道布局的深度護城河。
憑藉強大的品牌影響力和成本控制能力，大疆進入全景相機賽道時，才能以「低價突襲」的方式快速切入。
值得注意的是，這場競爭的起點早有伏筆。劉靖康在投資者交流會上透露，影石布局無人機是五年前就定下的戰略，當時公司已預判到這一決策可能刺激大疆進入全景相機賽道「抄家」。
從這個角度看，如今的跨界對決，既是兩家企業戰略布局的必然結果，也是中國智造企業從「單點突破」向「多賽道協同」發展的縮影。
04 賽道共贏：競爭背後的行業升級密碼
在《節點財經》看來，與其糾結於不同口徑下的市佔率數據，不如聚焦這場競爭對行業的積極意義。作為中國消費電子領域的兩大巨頭，影石與大疆的跨界博弈，正在推動兩個賽道的技術迭代和市場擴容。
對於全景相機賽道而言，大疆的入局打破了影石長期「一家獨大」的格局，價格戰讓更多消費者有機會接觸到全景相機產品，市場教育速度顯著加快。
而影石的技術堅守，則倒逼大疆在全景拍攝畫質、防抖性能等核心指標上快速突破，避免陷入「低價低質」的惡性競爭。
對於無人機賽道，影石的全景無人機創新，為行業開闢了「全景拍攝+無人機」的新場景，推動無人機從「航拍工具」向「沉浸式內容創作平台」升級，而大疆的生態優勢，則保障了行業的供應鏈穩定和技術底線。
而對消費者而言，通過這樣的競爭，反而得到了價格更優惠的產品。
中國銀河證券發布報告指出，2025年以來，影石與大疆互相滲透，均採取大幅降價促銷策略。8月初，影石旗艦產品直降500元對沖大疆新品；10月28日，影石發布新款全景相機X4Air，國補後價格直接對齊大疆。
從行業數據來看，兩大賽道都具備廣闊的增長空間。
博研諮詢數據顯示，2024年中國消費級民用無人機行業規模約為185億元，同比增長16%；ValuatesReport預測，2023—2030年全球航拍無人機市場複合增速約為8%，而全景相機市場則隨著VR/AR技術的普及，呈現出更快的增長態勢。影石與大疆的競爭，不僅能加速中國企業在這兩個賽道的全球布局，更能推動「中國智造」從「產品輸出」向「技術標準輸出」升級。
回到最初的問題：大疆和影石，誰是全景相機之王？或許這個問題本身就沒有標準答案。如果以市場份額增長速度衡量，大疆的低價策略成效顯著；如果以技術積累和品牌沉澱來看，影石仍佔據主導地位。但這場競爭的終極意義，從來不是「消滅對手」，而是通過博弈實現「雙向進化」。
對於消費者而言，兩家企業的競爭意味著更優質的產品、更合理的價格和更豐富的選擇。對於行業而言，這種「良性競爭」正在打破技術壁壘，推動資源整合，讓中國智造在全球消費電子領域擁有更強的話語權。
對於影石和大疆而言，跨界對決既是挑戰，也是機遇——只有不斷突破自身的舒適區，才能在快速變化的市場中保持競爭力。
未來，隨著影石全景無人機的正式發售，以及大疆在全景相機賽道的持續深耕，這場跨界博弈還將迎來新的看點。但可以肯定的是，無論最終誰能佔據更有利的市場地位，中國消費者和中國智造行業，都將是這場競爭的最大贏家。
*題圖由AI生成
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