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編輯:欣閱
「你今日飲咗未?」曾靠著一句經典廣告語,成為廣東人童年回憶的日本乳酸菌飲料品牌養樂多,近日傳出關廠消息。
最近,日本養樂多本社株式會社宣布關閉廣州養樂多第一工廠的消息,在乳酸菌飲料行業激起千層浪。這座自2002年投產、承載著廣東人童年記憶的工廠,將於11月30日正式停產,其產能將轉移至廣州二廠及佛山廠。
數據顯示,養樂多在中國市場的日銷量已從2019年的760.9萬瓶跌至2025年的不足380萬瓶,跌幅超過50%。這場劇烈的市場震蕩,折射出新一代消費者對乳酸菌飲料認知的深刻轉變。
工廠關閉的直接誘因是產能過剩。養樂多在華原有廣州、佛山、上海、天津、無錫五大生產基地,2024年12月關閉上海工廠後,廣州第一工廠成為第二個被整合的對象。
其產能轉移至廣州二廠及佛山廠,試圖通過集中生產降低成本,但600萬支/日的總產能仍遠超當前市場需求。
更嚴峻的是,消費者用腳投票的背後,是對產品核心價值的質疑——當「100億活菌」的宣傳遭遇添加劑爭議,當「每天一瓶」的建議被科學論證推翻,傳統大單品的生存空間正在被擠壓。
新一代消費者的需求轉變是市場重構的核心驅動力。95後、00後群體成長於信息爆炸時代,對健康成分的認知遠超前輩。他們不再滿足於「口感好」「大品牌」等淺層需求,而是通過社交媒體、專業評測深度了解產品成分。
例如,小紅書平台上關於「益生菌活性」「菌株耐酸性」的討論超百萬條,年輕人會對比不同品牌的菌株來源、存活技術,甚至查閱臨床研究數據。
這種認知升級直接衝擊了傳統營銷模式。養樂多曾憑藉「100億活性乳酸菌」和「腸道健康」概念打開市場,但2021年因宣傳「每天一瓶可滿足成年人所需益生菌」被罰45萬元,暴露出其科學依據的薄弱。
黑貓投訴平台上,關於產品含添加劑、活菌數不足的投訴激增,消費者開始用實驗室數據對比品牌宣稱——某第三方檢測顯示,部分產品實際活菌數僅為標示值的60%,而安琪紐特等國產品牌實測值可達128%。
市場信任危機倒逼行業技術升級。長期以來,中國益生菌原料80%依賴進口,嬰幼兒食品領域進口依賴度更高達95%。
但2021年錦旗生物自主研發的MP108鼠李糖乳桿菌獲批,打破嬰幼兒菌株壟斷;江南大學菌種庫規模全球領先,科拓生物、微康生物等企業通過AI基因測序技術篩選功能菌株,推動國產菌株成本下降40%。
技術突破直接反映在終端產品上。安琪紐特採用航天凍干技術,使菌株存活率提升至90%,配合微囊包埋技術抵抗胃酸;舒益健複合益生菌通過三層包埋實現胃酸環境90%存活率,每袋含150億CFU活菌。
這些產品不僅在活性數據上超越進口品牌,更通過臨床驗證建立信任——例如腸樂康益生菌膠囊對功能性便秘改善有效率達82%,開智星益生菌經臨床驗證可降低37%呼吸道感染風險。
年輕人消費場景的多元化促使產品形態創新。傳統乳酸菌飲料主打「餐後解膩」,但新一代消費者需要更精準的健康管理:健身人群關注體重管理,職場女性重視私密健康,寶媽群體聚焦兒童免疫力。
這種需求分化催生出細分賽道——以B420菌株為核心的體重管理產品、含羅伊氏乳桿菌RC-14®的女性益生菌、添加維生素D3的兒童款益生菌等。
包裝與劑型的革新同樣關鍵。萬益藍通過克萊因藍獨立瓶裝設計,將功能性產品轉化為時尚符號,精準切入年輕女性市場;益生菌軟糖、壓片糖果等創新劑型強調咀嚼口感,三隻松鼠、洽洽等品牌推出的益生菌堅果,將健康成分融入日常零食。
這些創新不僅拓展了消費場景,更通過社交媒體的「種草」傳播形成口碑效應——某品牌益生菌軟糖在抖音的月均播放量超2億次。
行業洗牌加速,競爭焦點已從營銷話術轉向技術實力。國家衛健委2024年更新《可用於食品的益生菌菌種名單》,新增6株中國本土菌,縮短企業申報周期。
這促使頭部企業建立全產業鏈管控體系:安琪紐特每批次產品通過SGS檢測,確保不含防腐劑;腸樂康建立菌株溯源系統,所有菌株可追溯至原始分離源;益生源構建覆蓋全國的冷鏈物流,保障活菌活性。
消費者對科學依據的要求愈發嚴苛。某品牌因宣傳「益生菌防治新冠」被罰後,行業開始規範功能宣稱——必須標註菌株編號、臨床研究數據及適用人群。
這種變化推動企業加大研發投入,例如舒益健與江南大學聯合建立研發中心,擁有5項菌株培養專利技術;菌衡生物與三甲醫院合作開展腸易激綜合征臨床研究,腹痛緩解率達76%。
當廣州養樂多第一工廠的機器停止運轉,中國益生菌市場正經歷從「概念營銷」到「技術競爭」的質變。
新一代年輕人不再為「活菌智商稅」買單,而是用科學思維重構消費選擇——這既是傳統品牌的危機,也是國產菌株崛起的歷史機遇。在這場健康革命中,唯有以技術為矛、以科學為盾的企業,才能贏得未來市場的入場券。