前言
提起國內的牛奶品牌，大家第一時間想到的一定是蒙牛和伊利中的一個，作為國內名氣最大的兩個品牌，卻很少人知道這兩個企業雖然相互對立，但卻「打斷骨頭連著筋」。
這時大家可能就會疑惑，為什麼蒙牛和伊利會如此相像呢？
因為蒙牛的創始人牛根生就是曾經伊利的副總裁，甚至伊利都是在他的手中走上第一個巔峰，如今牛根生更是功成身退，跑到加拿大「再次創業」，還混得風生水起。
牛根生跟伊利之間究竟發生了什麼，如今牛根生又在加拿大幹些什麼呢？
放牛娃的傳奇前半生
牛根生1958年出生於內蒙古呼和浩特，因為家境貧困，他剛出生沒幾天就被親生父母用50塊錢「轉手」了，新的父親姓牛，家裡也是以養牛為生。
養父母人是真好，從小就將牛根生當親生兒子疼愛，可奈何養父母沒文化，加上時代特殊，牛根生從懂事開始就跟著養父一起外出放牛，還學著給牛擠奶。
因為養父年紀大了，到了1978年的時候，20歲的牛根生頂了養父的缺，進入呼和浩特大黑河奶廠當起了養牛工。
平日里，他主要負責喂牛、鏟糞、擠奶，日子糙得像砂紙，每天就做著一樣的事情，別提有多難熬了。
可當時的他沒想到的是，自己很快就因為厭煩這份工作而遇到改變自己一生的機遇。
1983年，因為無法忍受日復一日枯燥的工作，牛根生跳槽去了呼和浩特回民奶食品廠，開始做起了洗牛奶瓶子的工作。
在他入職工作半年後，牛根生靠著拚命的工作態度，很快就混成了車間組長。
而在同一年裡，廠里要搞承包制，年輕氣盛的牛根生和手下的兄弟們一商量，直接承包了自己的車間。
靠著一步步努力和鑽研，他的車間是當時工廠內為數不多轉虧為盈的車間，他也因此被提拔為了銷售經理。
1993年，呼和浩特回民奶食品加工廠開始改制，通過定向募集以及內部職工入股的方式成立了伊利集團，此時已經是工廠生產經營副總裁的牛根生被任命為伊利集團副總裁，開始管理集團發展事務。
在牛根生的帶領下，伊利朝著全國第一乳製品企業的道路邁進，而他也隨著成績越來越多，遭到了上層的猜忌！
蒙牛帝國的建立
在牛根生的帶領下，伊利在國內乳製品行業一騎絕塵，成為了國內第一家上市的乳製品公司。
可誰能想到，牛根生堂堂一個副總，想買點必要的辦公用品，都得打報告一層層批，因為此時的他已經「功高震主」，遭到了領導的打壓。
這對想要干實事的牛根生來說就是一種侮辱，最終在1998年，四十歲的牛根生，帶著一肚子不甘離開了這個他奉獻了十幾年青春、一手幫著做大的伊利。
牛根生離開後，許多曾經跟著他一起做事的老下屬都為其感到不甘，其中九個老兄弟更是鼓勵牛根生另立山頭，挑戰當時唯一的王者伊利。
牛根生被老兄弟們說動了，於是拿著這些年在伊利攢下來的100萬積蓄，在呼和浩特租了間53平米的破舊民房創辦了「蒙牛」。
因為當時伊利名氣太大，想要從其手中搶走市場實在是不容易，於是牛根生就想到一個「賤招」。
創立蒙牛的舊民房
他在呼和浩特的打起蒙牛的「蒙牛向伊利學習，創內蒙古乳業第二品牌」的廣告。
這招太邪性了，表面上是服軟認老二，實際上是踩著巨人的肩膀往上爬！
更厲害的是，蒙牛打出去的廣告沒過幾天就被人打砸的稀巴爛，沒人知道到底是伊利讓人砸的還是蒙牛自己乾的，但因為牌子被砸，人們都認為是伊利怕了，於是蒙牛的名號一下子就在當地傳開了。
牛根生通過最小的代價，獲得了最好的營銷，不僅賺足了眼球和話題，還提高了蒙牛的銷量。
緊接著，蒙牛又開始砸錢贊助春晚、贊助2004年最熱的音樂節目《超級女聲》，蒙牛的營收從此就像坐了火箭，嗖嗖往上竄。
《超級女聲》
不僅只用了5年時間就在香港上市，還在2007年將老大哥伊利從乳製品企業老大位的置上拽了下去！
在他的帶領下，蒙牛爬上了中國乳製品企業的巔峰，可令人沒想到的是，他竟然會離開自己一手創建的蒙牛，在花甲之年選擇再次創業！
退出蒙牛，二度創業
2008年，「三聚氰胺」事件將整個中國乳業炸得人仰馬翻，蒙牛伊利作為國內乳製品行業最大的兩個巨頭，他們首當其衝成為了消費者質疑的對象。
因為部分產品檢驗未過關，蒙牛出現了消費者信任崩盤的情況，產品堆在倉庫賣不動，股價斷崖式下跌，僅僅2008年一年，蒙牛就虧了9.5個億！
為了救命，牛根生做出了艱難決定，允許蒙牛引入國企注資，而中糧集團帶著61億港幣，拿下蒙牛20%的股份，成了第一大股東。
雖然保住了蒙牛，但此時的牛根生知道自己這箇舊時代的老臣也到了落幕的時刻了。
2011年，牛根生辭去了蒙牛董事會主席的職務，把權杖交給了中糧的寧高寧，他自己則全心全意投入慈善行業中。
早在2004年，牛根生就把自己名下所有的蒙牛股份全捐了，成立了「老牛基金會」，創立至今，老牛基金會在教育、環保、醫療上幫了無數人。
2017年，牛根生帶著全家移居加拿大。
原以為牛根生會就此退休，開始享受自己美好的退休生活，可牛根生卻並沒有這麼想，他竟然在加拿大開啟了自己的二度創業，而這次鎖定的目標竟然是「中文教育」。
在接受採訪時，牛根生表示：「中國在世界舞台上分量越來越重，想跟中國打交道、做生意、交朋友，最大的門檻是啥？語言！」
要知道在外國統計的語言難度排行中，中文名列前茅，而牛根生要乾的，就是啃下這塊硬骨頭，用高效、有趣的方法，讓老外能說、敢說中國話。
他請頂級語言專家，研究教學方法，引得無數外國人前來他的中文學校學習，在加拿大創立了一個獨特的「中文教育圈」。如今已經年過六旬的他，反而過得愈發風生水起。
結語
牛根生這一輩子從50塊錢的棄嬰，到奶廠工人，再到伊利副總，蒙牛創始人。他的每一步，跨度都大得嚇人。
從草原上的「牛根」，到加拿大的「園丁」，變的只是舞台和工具，不變的是骨子裡那股對民族精神的熱愛與認同！
信息來源：
中國新聞網——蒙牛20年：打造中國乳業的「黃埔軍校」
抖音百科——牛根生
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