12月8日,晉能控股集團黨委副書記、總經理崔樹江到天源公司調研,詳細了解煤化一體化發展、生產經營、扭虧脫困等工作進展情況,協調解決企業存在的擋手難題,就做好經營管理、發展規劃等工作提出要求。晉能控股集團副總經理、裝備製造集團黨委書記、董事長李建光及晉能控股集團相關職能部門負責人參加。
崔樹江一行深入天源公司造氣車間生產現場,實地查看造氣爐生產運行、現場管理等情況,他邊走邊看,不時地與相關負責人進行交流,詳細了解成本管控、工藝提升、產品產能及銷售等情況。
在隨後的座談會上,崔樹江聽取了該公司生產運營、發展思路、重點問題等情況彙報。他強調,要貫徹落實晉能控股集團決策部署,按照「夯基礎、促升級、強聯動、提質效」方針,支持效益好的化工企業加快發展,加大虧損落後化工企業扭虧治理力度,提升產業健康發展水平。要深入落實「15字」30條經營管理措施,緊抓主要矛盾,全面梳理化工產業虧損企業經營狀況,找出問題根源,尋找解決之策,深入研究化工產業總體定位和未來發展方向。要堅持煤化一體化發展,對省內絕對控股企業,重點推動無煙煤礦井與煤化工企業區域性結對聯營,算總賬、算聯營賬,實現企業整體效益最大化。要以效益為前提,進一步論證氣化改造的可行性。要堅持市場化思維,從投資、運營等方面多層次探索機制創新,進一步推進產業降成本、增效益,為建設世界一流現代化綜合能源企業集團作出貢獻。
來源 | 晉能控股集團有限公司
編輯 | 婷婷
責編 | 楊瑾
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