BIM技術在全過程工程諮詢中的深入應用解析！

BIM技術在全過程工程諮詢深入應用過程中，通過以BIM模型為載體、工程進度為主線、投資管理為核心；通過以進度控制、成本控制、質量控制、風險管理、合同管理以及資產管理為目標的工程項目總控管理，實現對工程項目投資的全過程精細化管理，實現對共存投資的全過程精細化管理，提升工程諮詢企業信息化服務水平和應用效果。

建立BIM工程項目全過程總控管理機制，從根本上解決項目全生命周期各階段和各專業系統間信息斷層問題，全面提高從策劃、設計施工、技術到管理的信息化服務水平和應用效果。

BIM應用

01

模型按各階段統一管理，自定義模型目錄，分類別分開管理。

模型更新後產生新舊版本可統一管理。可對模型構件進行篩選、屬性查詢、剖切展示、構件測量、漫遊展示等模型互動使用。

02

模型協同。

在整個BIM參與階段，各專業間協同工作，為深化設計及現場實際施工中的問題衝突提供了指導性的解決方案。

03

信息集成。

使用BIM平台匯總項目建設各參與方所有的建築工程信息，消除項目中的信息孤島，並將得到的信息結合BIM模型進行整理和儲存，實現各相關利益方信息共享，解決項目全生命周期各階段和各專業系統間信息斷層問題。

04

可視化應用。

1、三維可視化溝通的應用，打破傳統二維CAD圖審空間上難以發現的設計問題，為各設計階段的高度一致性和集成性提供了保障，提高了整個項目團隊的工作質量和效率；

2、通過BIM模型進行可視化動態模擬施工進度，實現可視化的5D動態模擬，提前預判施工過程中出現的問題，輔助各參建方進行高效的溝通、分析與決策；

3、施工人員更加直觀了解設計意圖，利於現場技術交底、檢驗、減少返工，促進施工進度的有序進行。