CBIS④玖小時張媛:直播帶貨捲成這樣,母嬰店還有機會嗎?

△玖小時創始人 張媛

到現在,還有很多老闆跟我們說:錯過視頻的風口,如何進入下一個戰場?

短視頻、直播興起的那段時間,只要有一部手機、一盞燈、一個人就能做直播,那個時代,已經成為了歷史。從當下的直播環境來看,已經非常難了。

現在整個直播帶貨的場景非常內卷,母嬰行業能通過直播帶貨衝出重圍的人,實際上已經在這個領域深耕很久了,包括建立的團隊、平台合作,以及直播的配品、選品和運營。

如果再想在這上面抓一部分流量和生意,真的是有一點為時過晚,而且流量也會非常貴。

比如短視頻的平台,很多優質的短視頻,內容真的非常好,很多都是導演級別的內容,但七八十條內容也就只能夠灌個幾十萬的粉絲。

流量越來越貴,公域引流也越來越難,對於我們專業度的要求也越來越高。

去最熟悉的戰場

所以,想要彎道超車,就要在最熟悉的戰場。

首先,實體母嬰店不可能跟線上對打,而是要去接受,這是一個不可抗的事情。線上和線下的融合,才是發揮了自己的優勢。

90後、95 後的寶媽,已經有了自己的心智,對寶寶要選擇什麼樣的益生菌、選擇什麼樣的奶粉、選擇什麼樣的紙尿褲,都有非常清晰的認知。她們已經搜集了大量的信息,對品牌、功能有了一定的了解和知識普及。跟80年代的媽媽是不一樣的。

現在的媽媽是通過小紅書、抖音了解完產品、品牌以後,再帶著她自己的觀點走進母嬰店,再去購買的。

所以線上和線下的結合,母嬰店有一個非常大的優勢,就是服務本地 3 公里之內的人群,更貼近用戶的心智。

其次,現在母嬰門店銷售的場景,越來越專業化,但是需要注意的是,提升專業化的同時,應該越來越細分。

比如去母嬰店,店員的推銷會特別寬泛,吃益生菌可以解決很多的問題。但是在現在很多品牌和門店都會把益生菌分為不同的類目,解決對應的問題。比如前一陣子我去選擇寶寶的益生菌,有一款說可以解決寶寶濕疹的問題,我有這個需求,就會選擇它。

但是,要記住專業只是一部分,還要有個人的IP。

個人IP是成本最低的流量場

如果能夠用一個高質量的,或者是有態度的、有知識儲備的門店主,在朋友圈形成了一個 IP,就能影響客戶,佔領客戶的心智,從而跟門店產生更緊密的連接。這是在很多案例中總結出來的經驗。

2022年,玖小時就做了朋友圈改造的培訓計劃,包括朋友圈的互動,拉動了私域變現,實現了非常好的成績。

其中有個超級個體通過朋友圈帶貨的案例,主角是一個寶媽,擁有1000多粉絲,通過朋友圈的改造,一個月左右,在朋友圈私域里從零開始,到成交過萬。她做的事情只是堅持每天發 10 條以上的朋友圈,並按照我們的規划去操作,同時把朋友圈的這部分內容再轉化到公域平台上去,吸引了很多新流量的湧入。

要在公域平台抓流量,不在私域平台里啃老。

需要注意的是,要非常清楚哪一部分公域的流量是能夠抓取的,哪一部分私域的流量是能夠轉化的,能讓客戶在這裡消費更多次的。

朋友圈作為人際關係的最小單元,在本地化的渠道里,是一個不可或缺,並且是一個非常重要的營銷的工具。

(本文系第九屆CBIS中國嬰童產業大會玖小時創始人 張媛分享,中童傳媒記者拾伍整理)