聲明：文中提到個股，僅是舉例，勿做交易依據。
當行情處於下跌趨勢，已經跌了很久了，下跌幅度也很大，位置很低了，我們是現在抄底買入，還是等底部確認了再開始買？
舵手有時候反對等底部確認了再開始買入的觀點。
在今年10月份大盤跌破3000點的時候，舵手觀點是大盤3000點以下就是低估值區間了，是建倉的機會，如果大盤跌破2900點，就是極限低估區間，可以隨便買（這個隨便不是閉著眼睛瞎買，只是說大盤跌到2900點以下以及停留的時間很短，機會很難得）。
這個時候舵手就反對等底部確認了再開始買入的觀點，因為我們根本沒有辦法知道市場是否已經到了底部，只有底部過去之後，我們才能確認原來那是最低的底部。
只有事實發生之後，我們才能確認他是事實，事實發生之前只是可能。
這個時候舵手是趨向於估值的角度的，不求最低點，只求買點位置夠低，買在整個底部區間就可以，最低和更低在哪裡舵手不知道。
如果等大盤底部確認了再進場，錯過就太多了，因為當大盤指數底部確認之後，很多個股已經漲了很多了。
如果整個市場是結構性震蕩市場，等階段性底部確認了，就到了階段性頂部了。
大盤日線圖2022.11.29日纏論2買出現的時候，2022.11.31日是1買，可以確認2022.10.31日2885點是一個階段性底點，這個時候再想著去買，已經很難找到低位、低估、低風險的個股標的了。
以前舵手也挺歡預測市場最低點的，要抄底就抄在最低點，不然怎麼顯出來咱的水平呢。
後來就發現，有些東西可求，有些東西不可求，有些東西可遇不可求，有些東西不可求也不可遇。
市場底部就是可遇不可求的。
舵手有時候認可等底部確認了再開始買入的觀點。
選擇個股操作的時候，舵手都會迴避最近兩三年大幅度炒作過的，股價在高位的，價格處於下跌趨勢的。
如果選擇的股票還處在下跌趨勢，舵手一般都會等底部確認之後再建倉。
就是舵手平時說的不做纏論1買（纏論一買類似抄底），等纏論1買之後的上漲能進入中陰階段，然後從纏論2買、纏論4買開始建倉。
中國交建周線圖：
中國交建從2017年3月份以來一直是下跌，現在來看我們知道2021.7.23日附近是周線纏論1買，2021年11月附近是纏論2買，2022年11月前後是周線纏論4買。
如果舵手操作中國交建，舵手不會抄2021年7月23日附近纏論1買的底，而是會等到纏論1買之後持續放量上漲，力度比較強，底部一買確認了，等回調形成纏論2買的時候再介入，如果纏論2買錯了，就等纏論4買介入。
中國交建周線纏論1買之後的上漲力度比較強，2021.7.23日附近的底部比較好確認，但是有的纏論1買之後的上漲力度不強，是不是底不確定，我們就看纏論1買之後是不是進入了中陰階段。
如果纏論1買之後進入不了最近一個中樞裡面，形成3賣，說明下跌還沒有結束，可能還有新低，需要迴避，或者只看不動；如果進入中陰階段，代表前面的下跌結構結束，後面可能是很盤也可能是下跌，中陰階段的纏論2買也可以參考，但是我們得知道中陰階段的特點，上漲結構未必能成立，買點之後上漲力度不強就得走。
福萊特日線圖：
福萊特從2021.9.3日開始下跌，2022.3.16日至2022.10.12日是最近的一個下跌結構a+A+b，中樞A是最近的一個下跌中樞。
2022.10.12日附近形成纏論1買，之後的上漲力度雖然不強，但是進入了中樞A裡面，進入中陰階段，後面可能形成新的上漲結構，也可能形成中樞A延伸。
2022.11.29日形成纏論2買，這個纏論2買可以參考，但是我們得知道其中的風險，失敗的概率，日線上漲一筆一旦結束，力度不強就得先走。
這其實並不矛盾，而是具體情況具體分析。
大盤趨勢、結構和位置看的是整體環境，而我們操作的時候則是具體的個股。
我們不要只看觀點本身的對與錯，而忘了實際情況到底是什麼。
畢竟我們交易的不是自己的觀點。
女人結婚生子後是做全職媽媽還是上班？
不論我們認為哪一個觀點對，只是觀點，如果具體到一個家庭的選擇，是需要根據家庭的實際情況來選擇和取捨的。
寧可不做，也不能做錯，這也只是觀點。
到底是寧可不做，也不做錯，還是寧可做錯，也不能不做？
也是要結合具體情況的。
如果我們拋開實際情況只是空泛的討論觀點，是沒有意義的。
錯又怎樣？對又怎樣？不根據實際情況，最後都玩不轉的。
這樣情況，在股市十分普遍，比如強者恆強、弱者恆弱，缺口必回補，盤久必跌，逢節必跌，峰會必跌……
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