編者按
什麼叫「在『縣』天花板」？就是你以為它只是個縣，可它偏偏是個「世界級工廠」；你以為它只會代工，可它偏偏把產品送進了格萊美博物館。
《在「縣」天花板》，專找山東那些藏在小地方、干成大生意的縣域隱形王者。
開欄第一期，我們去濰坊昌樂縣——一個不產木頭、不產金屬的縣城，一年卻「長」出200萬把電吉他。全球每彈響三把，就有一把的故鄉叫昌樂。從代工到創牌，從車間到格萊美。這把吉他，彈出的是一個中國縣城的底氣。
詳情請看本期報道。
走進濰坊市昌樂縣鄌郚鎮，一座火紅色的吉他地標迎面而立，道路兩側，吉他工廠錯落鋪展，昭示著這座小鎮與眾不同的產業底色。
4月9日，在昌樂昌韻達樂器有限公司的車間里，電吉他生產線正繁忙運轉，工人們熟練地進行打磨、組裝、調音。車間後側的倉庫門口，叉車來回穿梭，將一個個打包箱裝入集裝箱貨運車，準備發往青島港。
「現在每天基本都有出口貨櫃，一個貨櫃大約能裝1000把左右的電吉他，一年下來出口20多萬把。」昌韻達總經理張隆綱告訴記者，公司八成電吉他銷往歐美市場，今年行情穩中有升。
一路之隔，山東省雅特樂器股份有限公司則是另一番景象。幾名前來選品的音樂人正圍著一把把採用大漆工藝的電吉他反覆端詳，愛不釋手。記者拿起一把帶有白色紋理的琴，雅特樂器品牌創始人趙衛國走過來介紹說，這是用蛋殼和貝殼一片片鑲嵌，再用大漆一層層刷染而成，因而形成獨特的凹凸感，每一把大漆工藝的琴都是孤品，擁有各自的收藏證書和版權。
將中國非遺大漆工藝與西洋樂器電吉他相結合，是趙衛國開闢出的「新賽道」。在他看來，國際高端樂器市場長期由美國品牌主導，其價值往往建立在頂級樂手的背書之上。「我們用的也是最好的材料，品質很棒，為什麼價格差距那麼大？因為沒有那些藝術家為我們背書。」趙衛國認為，中國品牌的突圍之路，或許不在於同一賽道上硬碰硬，而在於另闢蹊徑，「我們最大的優勢是中國文化，這是他們沒法比的。」
這份獨特性，很快打動了最挑剔的專業人群。當格萊美獎評委第一次在中國看到雅特那把以京劇花旦為主題的大漆吉他時，脫口而出：「好美，我好喜歡！」好萊塢知名演員也發來私信求購。美國MI現代音樂學院的Tom Kolb教授對一把大漆吉他愛不釋手，去年在中美學術交流期間，他背著這把吉他輾轉武漢、南京、西安等地的藝術或音樂學院，最後在北京迷笛音樂學校連續演奏五個小時，數首歌下來，吉他無需重新調音。雅特的大漆工藝吉他，還被送入格萊美博物館永久珍藏。
昌韻達量大質優，雅特樂器精雕細琢，兩家頭部企業，正是這個小鎮121家樂器生產及配件加工企業的縮影。歷經50餘年深耕，鄌郚樂器產業已構建起一條高效運轉的產業鏈，從業人員超過5000人，年產電聲樂器200萬把、配件500萬套，年營業收入突破10億元。
據昌樂縣樂器行業協會黨總支書記玄海雲介紹，鄌郚電吉他年產量佔全國總產量的40%以上、全球產量的三成，產品遠銷歐美、日韓、東南亞等130多個國家和地區。「這種分工明確、協同高效的集群化格局，讓『鄌郚吉他』從一個區域性小產業，成長為具有全球供應鏈話語權的產業品牌，也讓每一把吉他都成為承載中國文化的移動載體，為文化出海鋪就了廣闊的實體通道。」
如今，昌樂縣不僅註冊了「鄌郚吉他」區域公用品牌，還培育出「EART」「KRAIT」等40餘個自主品牌，累計擁有35項專利、42項版權，並主導或參與《高端電吉他製作》《電聲樂器配件質量標準》等多項國家級行業標準的編寫，徹底擺脫了「貼牌依賴」，掌握了產業發展的主動權。
「從按客戶要求生產，到主動設計文化款型；從代工利潤微薄，到自主品牌附加值大幅提升——這種轉型讓鄌郚吉他不再是『無牌產品』，而是兼具技術實力與文化內涵的中國符號。」鄌郚鎮鎮長李磊說。
在線上，鄌郚企業主動對接亞馬遜、阿里巴巴國際站等全球電商平台，直接打通與國際客戶的對接鏈路；在線下，企業在歐美等13個國家設立了21家代理商，建立了48個海外倉，並通過成立海外工作室、註冊在地品牌等方式系統開拓東南亞市場。昌樂縣各級政府部門與樂器行業協會也積極組織企業參加美國阿納海姆國際樂器展、德國法蘭克福樂器展等國內外專業展會，讓鄌郚吉他成為展會上的新焦點。
