來源：市場資訊
（來源：桂冠電力）
一季度，桂冠電力所屬岩灘公司水電發電量完成計劃的122.72%，同比增長65.19%。
2026年是「十五五」開局之年，岩灘公司以首季「開門紅」起步。這一連串亮眼數據的背後，是岩灘人以黨建為引領，將紅色動能轉化為發展動能的生動實踐。從精準調度的「指揮棒」到機組檢修的「硬抓手」，再到春檢安全的「標尺線」，岩灘公司在一季度交出了一份沉甸甸的答卷。
精打細算
把每一滴水都變成「真金白銀」
一季度，面對複雜的電網負荷變化，岩灘公司深知：水情就是效益，調度就是生產力。
「我們既要穩發滿發，更要精算每一方水的效益價值。」該公司水調人員蒙建波介紹道。一季度，岩灘公司嚴格落實「提質增效」部署，深化水情精準研判，與電網調度密切對接，積極爭取發電計劃。通過實施「水庫聯合優化調度」，結合實時來水及運行工況精細化調控水庫水位，確保機組始終在高效區間運行，實現「應發盡發、能發盡發」，為一季度發電量超額完成奠定堅實基礎。
自主攻堅
青年突擊隊啃下「硬骨頭」
如果說水庫調度是精細管理，那麼設備健康水平就是堅實支撐。在一季度檢修戰場上，黨建引領成為攻堅克難的源動力。
以黨員為骨幹的先鋒突擊隊在急難險重任務中挺身而出。特別是在6號機組監控系統國產化改造這一重大攻堅項目中，一支平均年齡僅28歲的青年突擊隊挑起大梁。面對技術轉型挑戰，青年團隊從前期技術論證、方案設計，到編程組態、系統集成與調試全程自主實施，成功應用南瑞集團自主研發軟硬體設備，實現核心硬體到系統軟體100%全國產化替代。「從過去依託廠家指導，到如今自主實施、自主掌控！」項目負責人覃琛自豪地說。
拉網排查
春檢除隱患，黨建促攻堅
設備可靠是高效運行的基礎，安全穩定是持續發展的底線。為保障機組穩定運行，岩灘公司第一黨支部紮實開展春季安全大檢查，圍繞六大板塊752項內容實施拉網式排查，嚴格執行痕迹化管理，逐項細緻核查，堅決杜絕形式主義。同時，該支部以「黨員帶頭、攻堅破難」為引領，完成多源融合SLAM演算法初步研發，形成暗光環境圖像增強方案，構建隧洞場景無人機飛行控制模型，以「黨建+」賦能技術攻關，促進科技創新與安全生產、運維管理深度融合。
面向「十五五」新征程，岩灘公司將堅持黨建引領，把每一份紅色動能轉化為實幹動力，用更穩的發電、更優的調度、更牢的安全，書寫高質量發展的新答卷。
