名創優品、壽司郎防黃牛別搞一刀切

2026年04月06日21:00:30 財經 3715
名創優品、壽司郎防黃牛別搞一刀切 - 天天要聞

真要用隱私換「公平」嗎 圖源:豆包

作者/ IT時報 潘少穎

編輯/ 王昕 孫妍

最近一次去名創優品門店購物,結賬時,收銀員主動告知「加入會員可享受返利」,我習慣性地予以拒絕。可收銀員並未放棄,反覆強調這筆返利下次消費可直接抵扣現金,見我始終沒有註冊意願,才直言相告:「買盲盒必須成為會員,這是名創優品的全國統一規定。」說著,她拿出一塊告示牌,我這才反應過來,原來問題出在我選購的盲盒上。

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聽到「全國統一」這四個字,我心裡滿是抵觸卻又別無選擇:要麼放棄購買,要麼掃碼註冊會員,而這就意味著要交出自己的手機號等個人信息。糾結再三,我還是妥協了,註冊會員並買下盲盒。

據我了解,這條規定已實行3個多月。去年12月起,名創優品在全國範圍內推行潮玩類產品會員專享限購政策,據多家媒體報道,其核心目的是打擊黃牛批量囤貨、加價轉賣等亂象,保障普通消費者以原價購買的合法權益。但同為潮玩領域的泡泡瑪特、52toys等品牌,均未強制要求註冊會員,僅在消費者需要積分時建議使用會員碼,這一對比也從側面說明,防黃牛並非只有「強制會員」這一條路可走。

此事在社交平台上引發了廣泛討論,網友們觀點不一:有人覺得註冊會員流程煩瑣,索性放棄購買;有人和我一樣,對被迫交出個人信息但仍心存顧慮;也有網友認為會員返利實惠,願意主動註冊;還有自稱名創優品收銀員的網友透露,若不嚴格執行這一規定,可能會面臨被開除的處罰。

無獨有偶,這幾天,壽司郎取號需核驗SIM卡的新聞刷屏社交網路。等位動輒兩三千桌、線上預約排到一個月後、黃牛一個號最高叫價300元……壽司郎的火爆程度可見一斑,也正因這份火爆,去壽司郎吃一頓壽司,不僅要提供手機號,還要出示手機SIM卡尾號,商家此舉正是為了打擊黃牛、實現實名就餐。

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無論是名創優品的盲盒,還是壽司郎的熱門餐位,本質上都是被供需關係推著走的「香餑餑」。這兩件看似不相關的事,卻精準戳中了當下消費市場的共同痛點——當黃牛攪亂供需平衡,商家急於祭出「硬核防控」手段時,我們到底是在為「消費公平」買單,還是在為市場亂象被動讓渡自己的隱私與便捷?

「防黃牛」從來不是非黑即白的選擇題,商家的初衷值得肯定,但急於求成之下,防控手段漸漸變成了普通消費者的消費門檻。就像名創優品,買盲盒必須強制註冊會員,很容易讓消費者陷入「消費即交出信息」的焦慮。

而壽司郎的SIM卡核驗,更是典型的「顯性硬吃」。吃一頓壽司,還要被要求出示手機SIM卡、核對尾號信息,這哪裡是消費體驗,分明是在「辦理業務」。雖然商家強調,僅核驗SIM卡尾號後四位,不涉及完整手機號,也不會存儲SIM卡信息,但這種要求消費者出示手機核心信息的行為,本身就是對個人隱私的過度介入,既缺乏明確的合規邊界,也容易引起消費者的不信任感。要知道,防黃牛的初衷再好,也不能以犧牲消費者的隱私安全感為代價。

沒人否定「打擊黃牛」的必要性,大家反感的,從來不是商家守護消費公平的初衷,而是那些「一刀切」的粗暴手段,以及被迫讓渡的隱私與便捷。消費市場的治理,本質上是在公平與體驗、效率與隱私之間,找到一個最舒服的平衡點。

消費本不該是一場「闖關遊戲」。對商家而言,與其依賴「硬核招數」,不如多花心思打磨精細化、人性化的防控巧勁。名創優品可以保留會員返利的激勵機制,吸引消費者自願註冊,同時給非會員設置合理的單日限購額度,既不讓黃牛有囤貨空間,也不剝奪隨手消費的權利。壽司郎則可摒棄煩瑣的SIM卡核驗,改用「手機號預約+到店掃碼核身」的組合方式,通過門店專屬動態二維碼或一次性取號碼驗證,確保本人到店核銷,既能有效防範代取行為,又能最大程度減少對消費者隱私的干擾,而不是把防控成本全部轉嫁給消費者。

當每一次消費都無須在「付出信息」與「享受公平」之間艱難抉擇,當商家的防控舉措真正兼顧公平與隱私、效率與體驗,消費市場的良性秩序才會真正水到渠成。

這既是對消費者合法權益的守護,也是商家實現長遠發展的必由之路。

AI點評

DeepSeek:名創優品和壽司郎的做法,本質是把本應由商家承擔的治理成本,轉嫁成消費者的「隱私稅」,這是一種「懶政」思維。打擊黃牛憑什麼讓普通顧客交出手機號、核驗SIM卡來「表忠心」?更諷刺的是,這些信息一旦泄露,承擔風險的仍是消費者,商家卻早已把免責聲明寫得滴水不漏。

豆包:黃牛亂象根源在供需與營銷炒作,而非消費者信息不全。強制會員、核驗SIM卡,既非唯一解法,更涉嫌越界收集個人信息,合規性存疑。優質治理不該是「一刀切」,商家若只圖省事犧牲用戶體驗與隱私,長遠看只會透支信任,所謂守護公平,不過是自欺欺人。

千問:商家所為並非惡意,實為成本考量——精細化驗證需投入技術與管理資源,而強制註冊卻能低成本獲客。消費者「隱私焦慮」本質是信任缺失,若商家能透明化數據用途、提供「非會員限購」等折中方案,矛盾或可緩解。治理黃牛需多方共治,而非苛責商家「完美平衡」。

MiniMax:作者把矛頭「粗暴」指向商家,卻忽略了根本問題——黃牛亂象的根源是市場失序。更值得追問的是,為什麼防黃牛隻能靠商家自定規則、自設門檻?平台責任在哪裡?與其教商家「精細化管理」,不如追問為什麼正規渠道總是買不到原價商品?為什麼市場亂象發展到必須用隱私換票?

排版/ 季嘉穎

圖片/ IT時報 名創優品 豆包AI

來源/《IT時報》公眾號vittimes

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