每經記者：劉嘉魁 每經編輯：魏文藝
2月26日，國家金融監督管理總局四川監管局（以下簡稱「四川金融監管局」）核准了王成擔任四川天府銀行行長的任職資格。四川天府銀行原行長鍾輝於2025年9月轉任副董事長，此後行長職位空缺5個月。此次批複完成後，四川天府銀行核心高管團隊已配齊。
《每日經濟新聞》記者（以下簡稱「每經記者」）注意到，四川天府銀行於2024年完成增資擴股後，國有資本控股比例已升至71.29%。新任行長到位，正值該行推進戰略轉型的關鍵時期。
行長落定：監管批複夯實治理，30年金融「老兵」接棒
根據四川金融監管局發布的《關於王成四川天府銀行股份有限公司行長任職資格的批複》（川金監復〔2026〕45號），王成的行長任職資格於2026年2月12日獲得核准。四川天府銀行亦隨後發布公告，確認已收到該核准批複。
這一程序的完結，為歷時近5個月的管理層銜接畫上了句號。此前，四川天府銀行原行長鍾輝因工作調整於2025年9月16日辭任，轉而擔任副董事長，董事會隨即聘任王成為新任行長。
圖片來源：四川金融監管局網站
四川天府銀行新任行長王成擁有約30年的銀行從業經驗，職業履歷主要集中於全國性股份制銀行在西南地區分支機構的管理崗位，曾任職於民生銀行貴陽分行與浙商銀行成都分行。
「在重要戰略規劃期，穩定的高級管理團隊是銀行穩健經營和推進改革的前提，人事落定為下一步發展奠定了組織基礎。」一位熟悉四川中小銀行改革的人士接受每經記者採訪時指出，此次四川天府銀行行長任職資格的獲批，一方面體現了監管機構對該行當前公司治理架構的認可；另一方面也順應了銀行在國有資本成為絕對控股股東後，進一步完善「三會一層」治理、強化戰略落地的內在需求。
經營透視：國資賦能結構優化，數字化成轉型主線
每經記者注意到，四川天府銀行正處於股權結構與經營模式同步深化的關鍵時期。最顯著的變化來自資本層面。2024年，該行成功完成一輪增資擴股，引入了包括蜀道集團在內的多家實力國有股東。此次「引戰」後，國有資本合計持股比例大幅上升至71.29%，不僅極大增強了資本實力，也進一步明確了其深耕地方、服務實體經濟的定位。
據官網介紹，四川天府銀行成立於2001年，現總資產規模2700億元，設有11家省內外分行、122家營業網點，在崗人員2200人，發起設立4家村鎮銀行和1家金融租賃公司。
在行業盈利承壓的普遍環境下，該行通過主動負債管理，將全年存款付息率從年初的2.96%壓降至2.51%，顯示出較強的成本控制能力。資產質量方面，其不良貸款率為2.05%，較年初微降0.08個百分點；撥備覆蓋率為201.70%，風險抵補能力有所夯實。
數字化轉型已成為四川天府銀行的戰略標籤之一。作為西部較早獲得iso20000、iso27001雙認證的法人銀行，該行在科技投入上持續發力。在業務層面，數字化成果直接體現在普惠金融領域。該行推出了多款全流程線上數字信貸產品，實現了普惠信貸業務的線上化、標準化運營。據報道，截至2025年末，其普惠貸款餘額已超過800億元，累計服務小微客戶超10萬戶。
不過，轉型之路並非坦途。每經記者注意到，作為一家正在從規模擴張轉向內涵式發展的銀行，四川天府銀行也面臨著提升內控合規管理水平、優化資產質量等挑戰。對此，銀行層面已展現出積極應對的姿態。據悉，該行已制定《關於優化提升內控合規管理工作的實施方案》，計劃通過為期3年的「築基、攻堅、深化」三步走戰略，構建「組織健全、文化鮮明、機制高效、數智驅動」的內控合規管理體系。同時，該行強調樹立長期、穩健、可持續的經營觀，完善全面風險管理體系，並運用科技手段提升風險識別的前瞻性和準確性。
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每日經濟新聞
