
義大利奢侈品集團ermenegildo zegna傑尼亞日前公布未經審計的2025年初步營收數據,全球總營收同比下降1.5%至19.169億歐元,中國市場收入下降14.6%至4.35億歐元,收入佔比從2021年總營收的40%下降至23%。集團在財報電話會議中確認,將對中國市場的門店網路進行優化,未來幾年內,計劃逐步關閉約10家低效門店。此外,復朗集團出售義大利品牌caruso,花花公子出售中國業務50%股權。高端男裝戰略收縮信號顯著。

傑尼亞集團在中國市場的表現與傑尼亞在其他市場形成鮮明對比,歐洲emea地區2025年收入增長1.4%至6.84億歐元,第四季度增長4.7%,美洲市場年收入增長7.9%至5.67億歐元,第四季度收入增長9.3%。從品牌來看,集團近年收購的兩個的品牌也是業績拖累,thom browne2025年收入下降14.7%至2.69億歐元,第四季度收入下降3.7%,tom ford年收入增長0.8%至3.17億歐元,第四季度收入下降2.3%。

集團新掌門人ermenegildo 「gildo」 zegna(中)。
2025年11月24日,傑尼亞集團宣布了集團和zegna品牌的新領導架構,於2026年1月1日生效。ermenegildo 「gildo」 zegna擔任集團執行主席,gianluca tagliabue擔任集團首席執行官(需在下一次年度股東大會上經股東批准),gian franco santhia被任命為集團首席財務官。zegna家族第四代成員edoardo和angelo zegna被任命為 zegna品牌的聯席首席執行官。新掌門人一上任後,上月專門來到中國市場實地考察。

傑尼亞集團強調,此次關店並非一次性收縮,而是有節奏的長期優化。事實上在2025年,傑尼亞集團已關閉5家門店,其中4家zegna品牌門店位於中國市場,包括北京華貿中心旗艦店。 在關閉低效店鋪的同時,集團將資源集中投向核心商圈與戰略城市,比如在深圳的深圳灣開設新店。管理層坦言「zegna在中國龐大的門店基數在當前環境下反而成為了一種負擔」,ceo還透露,thom browne品牌也可能有一些關店動作。
復朗集團賣掉義大利高端男裝止損
lanvin group復朗集團日前宣布已將義大利高端男裝生產及品牌運營商caruso出售給阿聯酋阿布扎比mondevo集團的子公司mondevita italy s.r.l.。該集團稱此次交易體現其聚焦核心品牌的戰略轉型,而mondevo集團則認為這是其輕奢生活方式板塊的重要布局。交易完成後,caruso將正式脫離復朗集團體系,轉由中東資本接手。這筆交易被市場視為復朗集團在當前周期下主動做減法,停止擴張。

caruso成立於1964年,總部位於義大利帕爾馬省,主營自有男裝品牌,亦為國際頂級時尚品牌代工,但近年業績承壓,雖利潤穩定但為復朗集團旗下最小業務板塊,2024全財年營收為3700萬歐元,同時難與復朗旗下 lanvin、wolford、st. john等品牌協同。復朗集團前身復星時尚集團於2013年首次收購caruso 35%股權,2017年完全控股。此次出售後,復朗集團將更聚焦核心品牌的發展。
花花公子出售中國業務50%股權
2月9日, 另一個高端男裝品牌playboy花花公子公司官宣,出售其中國業務50%股權給utg集團(united trademark group),utg在交易完成後將全面接管花花公子在中國內地、香港及澳門的業務。根據協議,花花公子將獲得總額1.22億美元現金:其中4500萬美元分兩年支付,作為utg收購花花公子中國業務合資企業50%股權的對價;6700萬美元為八年期最低保證分紅,另加未來三年1000萬美元品牌支持款項。交易首期交割預計將於3月31日前完成。

花花公子創立於1953年,最初以雜誌起家,後來發展為涵蓋多個品類的消費品牌,其中高級男裝是其重要業務之一。該品牌在中國的主要業務早已剝離了其標誌性的雜誌和內容部分,轉而專註於服裝、配飾和生活方式產品。公司財務數據顯示,過去三年收入下滑近四成。2025財年前六月收入5702萬美元,上年同期為5320.40萬美元,同比增長7.18%;2025財年前六月凈虧損1672萬美元,上年同期為3309.90萬美元,同比縮小49.48%。
utg是一家總部位於香港的全球消費品公司,在12個國家擁有業務,年零售額超過15億美元,旗下包括美國jeep吉普等10多個國際品牌,涵蓋生活方式服裝、鞋類和配飾等領域,2008年還參與收購皮爾·卡丹。utg此前就是花花公子品牌在中國市場的獨家總代,也是該品牌全球最大的戰略合作夥伴。據悉,隨著utg接管運營,一個更加本土化的花花公子品牌形象將出現在中國市場,將更多地反映utg對「當代中國紳士休閑」的理解。
及時止損,成為新年開年的主題曲。無論是傑尼亞關店還是復朗集團出售caruso,去複雜化的戰略重整是目前的行業共識,所折射的是高端男裝行業正在發生的現實轉向。在當前全球奢侈品需求放緩的背景下,資本市場對盈利質量與現金流要求顯著提高,重資產和低增長的資產,正逐步變為拖累,即便是曾經的地標性門店,如果無法實現高效轉化,也將被品牌重新評估。
南都n視頻記者 王欣