在中文互聯網上，蘋果稅幾乎是一個被妖魔化的詞，甚至常年背負著霸權和收割的罵名。
但如果仔細拆解這30%的賬單，會發現很多時候我們其實是在為一個信息差買單。
蘋果稅的邊界極其清晰，只對數字內容徵稅，不對實物交易抽成。
很多人覺得在iphone上支付就要被抽稅，其實不是這樣。
因為我平時手持iphone和小米雙機，對此非常清楚。
比如在美團點外賣、京東買東西，這些涉及線下實物或勞務的交易，蘋果一分錢都不抽。
但是在app內買遊戲道具、充視頻/音樂會員之類的純虛擬產品時，抽30%。
如果說你發現iphone上點外賣比安卓貴，那有可能是平台大數據殺熟在精準收割。
只不過拿蘋果當了擋箭牌。我理解的蘋果稅，本質是一個劫富濟貧的邏輯。
跟大眾認知里蘋果是鐵板一塊的30%有很大區別。
蘋果對年收入低於100萬美元的開發者，抽取傭金是15%。
我了解到全球超過90%的開發者其實都享受著15%的優惠政策。
30%的重稅主要是騰訊、位元組這種大體量的巨頭在承擔。那蘋果收的這筆錢，實際上要的是「物業費」。
像杭州萬象城裡租金昂貴的櫃檯，蘋果提供了頂級流量和信任背書，開發者付租金（抽成）。
這是一個存量時代的資源置換。
作為普通消費者，我們完全可以利用規則把利己主義做到極致。
拿我來說，平時買視頻會員，都去對應的官網支付，價格還會比app內購便宜。
要是遇到訂酒店、買機票、打車在ios端更貴的現象，直接卸載或換號吧。
這是平台演算法在測算你的含金量。不過，我打車時曾留意過蘋果和安卓的價格，沒差別。
蘋果稅實際上是數字化商業的基礎設施費。
它不該被神化為生態的守護神，也不該被妖魔化為純粹的暴利。
理智看待生態和邊界。
享受了ios的清爽跟安全，接受它封閉帶來的溢價，才能在體驗服務的同時不當被割的冤大頭。
這世界沒有免費的圍牆。
