娃哈哈變了？宗馥莉帶著娃小宗出走，那些年的AD鈣奶，你還認誰？逛超市時突然發現，貨架上除了熟悉的娃哈哈AD鈣奶，旁邊多了個娃小智，包裝相似，價格還便宜一塊錢。一問導購才知道，這是宗慶後弟弟宗澤後推出的品牌，而據娃哈哈官方10月10日公告顯示，娃哈哈原董事長宗馥莉已卸任所有職務，專心運營自己的新品牌娃小宗。短短一年多，我們從小喝到大的娃哈哈，怎麼就分出了好幾個親戚品牌？這事兒得從宗馥莉的辭職公告說起。
根據娃哈哈集團10月10日對外發布的公告，宗馥莉卸任公司董事長、總經理職務，這是她一年內第二次從娃哈哈管理崗位離職，但與上次不同，此次公告未提及未來回歸相關表述。公開信息顯示，離職後她帶領原宏勝系核心團隊，全面轉向新品牌娃小宗的運營。很多人默認娃哈哈是宗家產業但據企業公開股權信息顯示：杭州上城區國資持股46%，為第一大股東；宗馥莉個人持股29.4%，剩餘24.6%股權由職工持股會持有。按照《公司法》相關規定，娃哈哈核心商標公開估值數百億元的轉移需經全體股東一致同意，這也為後續商標相關爭議埋下伏筆。據2025年1月工商信息及企業公開溝通記錄，宗馥莉曾計劃將387件娃哈哈核心商標轉移至其控股企業，該提議因國資股東否決未獲通過——國資股東當時明確表示，相關商標涉及國有資產，需嚴格遵循國有資產監管規定。商標轉移未達成後，公開經營數據顯示，宏勝系企業承接娃哈哈部分代工業務期間，營收表現與娃哈哈集團凈利潤存在差異，這一情況引發部分股東關注。商標爭議尚未平息，家族內部經營分歧逐漸顯現。據行業公開信息，宗馥莉任職期間，娃哈哈關停部分非宏勝系合作工廠，並收回叔叔宗偉負責的上海某公司的商標授權。此後，宗偉創辦滬小娃品牌，主打桶裝水產品，其宣傳材料中提及同宗同源表述，明確進入娃哈哈傳統優勢品類市場。
另一位家族成員宗澤後則推出娃小智品牌，據其品牌招商信息顯示，該品牌主打同配方、低價格策略，上線初期便簽約153家經銷商。昔日家族成員成為市場競品方，讓宗馥莉主導的經營布局面臨更多挑戰。事實上，宗馥莉早已為獨立發展做準備。據國家知識產權局商標局公開查詢結果，2025年2-5月，宏勝集團累計申請註冊娃小宗，宗小哈等商標45件，覆蓋飲料、食品、包裝等多個品類。而據經銷商透露，宗馥莉卸任後，宏勝系已將12個省市的原合作經銷商納入娃小宗渠道體系，直接與娃哈哈現有渠道形成競爭。但新品牌的市場接受度並不理想。陝西某經銷商在接受行業媒體採訪時表示：消費者喝了幾十年娃哈哈，對娃小宗認知度低，初期常被誤認為仿品目前娃小宗僅推出一款無糖茶產品，定價4元，與農夫山泉、元氣森林等同類產品相比，缺乏差異化優勢；再疊加娃小智，滬小娃的渠道分流，其市場拓展進度慢於預期。值得注意的是，娃哈哈集團10月10日公告同時披露，任命許思敏為新任總經理。公開履歷顯示，許思敏此前任宏勝系法務部長，與宗家無血緣關係，這一任命被行業解讀為娃哈哈去宗化經營調整的信號之一從行業視角來看，娃哈哈的發展歷程折射出中國民企傳承的共性挑戰：股權結構的多元化、國資監管的規範化、家族利益的平衡，以及市場競爭的白熱化，都讓傳統父傳子業的傳承模式面臨新考驗，激進改革若未能兼顧多方利益，往往會引發更多經營矛盾。想起小時候，攥著五毛錢買AD鈣奶的日子，瓶蓋還能攢著換玩具。現在超市貨架上，娃小宗，娃小智，滬小娃擠在娃哈哈旁邊，選擇多了，卻少了當年的熟悉感。
