8月29日，分眾傳媒發布2025年半年度報告。報告顯示，公司上半年實現營業收入61.12億元，實現歸屬於上市公司股東的凈利潤26.65億元，經營業績保持平穩增長。
報告指出，展望2025年下半年，國內消費市場在政策引導與內生動力雙重驅動下預計將展現出強勁韌性。國家擴內需、促消費政策的精準施策，疊加消費場景創新與渠道融合，為品牌增長提供了更廣闊的空間。作為生活圈媒體的領軍者，分眾持續強化數字化能力與全域營銷服務，通過AI賦能、數據驅動及場景化創新，進一步鞏固了在品牌傳播領域的核心地位，助力客戶建立差異化競爭優勢。
報告提及，近期分眾與支付寶的數字化能力結合，構建了從觸達到轉化的完整鏈路，依託「碰一下」這一全新的交互方式，構建起「技術創新+場景滲透」的全新生態，成為連接居民日常生活的智慧新入口，為品牌數字化經營提供了全新範式。
同時，這一創新模式通過電梯場景精準觸達主流消費群體，有效將潛在需求轉化為購買行動，將分散的個人消費需求匯聚成規模效應，為激活城市消費潛能注入強勁動力。
核心優勢穩固 助力業績向上
2025 年上半年，中國廣告市場整體呈現 「低增長、高波動」 態勢，根據CTR 媒介智訊數據，上半年廣告市場整體花費同比微增0.6%。在此背景下，分眾傳媒持續升級媒體價值，核心業務不斷釋放增長動能，業績保持平穩健康增長。
從營銷趨勢來看，廣告主對品牌價值和品牌建設的重視程度持續提升。CTR《2025中國廣告主營銷趨勢調查報告》顯示，87.7% 的廣告主認同「品牌的心智份額是核心競爭力，注重效果是短期行為，而注重品牌建設才是長期戰略」。廣告主普遍認為品牌在消費者購買決策中的作用愈發重要，強化品牌營銷、提升品牌價值已成為品牌主的核心關注點。
半年報顯示，分眾客戶廣泛覆蓋日用消費品、互聯網、家居、娛樂及休閑、交通、商業及服務、通訊等行業領域，成為眾多品牌心智佔領的重要合作夥伴。其中，日用消費品仍為佔比最大的客戶行業類別，互聯網實現明顯增長。
電梯的特點賦予了電梯媒體「高觸達、高關注、高頻次、高完播」的優勢媒體價值，這也使分眾在數字化時代成為典型的中心化媒體之一，在城市主流人群每天必經的核心生活空間形成強效的品牌引爆能力。同時，分眾通過不斷增強客戶品牌定位賦能和渠道對接能力，優化品牌廣告投放效果評估，升級成為全鏈路的方案解決型平台，助力品牌建立廣泛社會共識，撬動業績長期增長。
與此同時，在高覆蓋優勢基礎上，分眾通過在大數據領域的研究創新和廣泛合作，全力推進業務數字化轉型，提升智能化營銷能力，賦能產業高質量發展。根據不同樓宇、社區消費者的消費需求和品牌偏好，分眾可實現「千樓千面」的「規模化精準」。同時，分眾已率先打通與天貓、抖音雙平台的數據迴流，建立起全域衡量體系，實現了曝光人群的銷售轉化追蹤。通過技術和商務模式創新，分眾突破性打通了線上和線下營銷媒體壁壘，建立起全鏈路精準營銷體系，實現了電梯媒體行業的價值再造和產業升級。
「碰一下」場景創新 激發市場多元活力
在核心業務穩健發展基礎上，分眾傳媒近期與支付寶聯合推出的 「碰一下，搶紅包」 創新商業生態成為亮點，展現出強勁發展潛力。
用戶只需解鎖手機，將其貼近電梯屏幕旁的藍色圓環，無需掃碼、輸入信息，即可領取現金紅包或品牌優惠券。這一新營銷模式通過分眾百萬終端轉變為數字化服務點，創造出可量化的線下到線上互動，是分眾商業能力的重要升級，更成為品牌方撬動市場、打通線下流量、提升商業轉化的全新支點。
電梯場景的開拓應用，為品牌方數字化經營打開了全新的想像空間，不僅提供了線下流量的全新入口，也為品牌增長搭建起了「數字橋樑」。據介紹，「碰一下，搶紅包」全面覆蓋拉新、電商、到店、配送、會員、留資、下載等多個場景，精準匹配營銷目標，打造了從曝光到行動的全鏈路營銷閉環，可進一步提升品效協同，助力品牌打開業績增長的新空間。
作為關於注意力、場景、技術與商業模式的深刻變革，「碰一下，搶紅包」正多維釋放出積極價值。東吳證券研報指出，「碰一下」重塑梯媒轉化鏈路，新交互技術的應用領跑行業數字化轉型，全鏈路數據追蹤與長期下的用戶精準匹配能力釋放增長紅利；作為行業數字化轉型的先行者，分眾有望搶佔梯媒交互創新的先發優勢，承接廣告主對高效轉化的需求增量。
未來，分眾傳媒將進一步加快 「碰一下，搶紅包」 生態的全國布局，推動更多品牌接入這一創新模式，以科技賦能撬動城市消費潛能，形成助推市場新活力的有機力量；同時，也將圍繞「技術+內容+場景」三位一體戰略，深化精細化運營與生態協同，把握消費復甦與品牌升級的雙重機遇，推動業績高質量可持續發展，為股東和社會創造長期價值。
本文內容僅供參考，不作為任何投資建議。
更多內容請下載21財經APP
