2015-2025，十年間，由中國倡議發起的新型多邊開發銀行——亞洲基礎設施投資銀行（AIIB）從57個創始成員發展至110個成員，覆蓋全球81%的人口和65%的GDP。這顆精心播下的種子，如今已經生根發芽、開花結果。
截至2025年6月24日，亞投行共批准322個項目，累計融資超過600億美元，帶動逾2000億美元的資本投入基礎設施建設，覆蓋38個域內外成員國。項目領域涵蓋能源、交通、水資源、公共衛生與教育等，為區域發展注入了強勁動力。
亞投行的快速發展背後，離不開一群有理想、有擔當的青年專業人才。於潤澤正是其中的一員。
加入亞投行：使命感驅動下的青年選擇
2018年，於潤澤以青年專家身份加入亞投行，目前擔任高級投資專家，負責領導並管理由多學科專家組成的項目團隊，致力於交付高質量的基礎設施投資項目。他專註於公路、港口與物流、鐵路、城市交通及道路安全等領域，曾參與多個國家的基礎設施規劃與開發，包括中國、印度、馬來西亞、喬治亞、塔吉克和烏茲別克。
「我並沒有轉行。」於潤澤回憶道，「我本科畢業於清華大學土木工程系，之後赴美國華盛頓大學攻讀交通運輸博士學位。博士畢業後，我進入世界銀行北京代表處擔任交通顧問；隨後又加入私營部門，在馬來西亞的一個城市開發項目中工作四年，積累了寶貴的實操經驗。」
這些多元經歷讓他更加堅定地選擇了國際發展作為自己的職業方向。他坦言，加入亞投行，更是一種源於使命感與理想主義的選擇。
「人一生中有大於三分之一的時間用於工作，最好是做自己真正熱愛的事情——一份有意義的工作。比如，一個物流園區為當地創造了新的就業機會，一條修好的公路讓孩子們能安全上學，讓傷者能更快到達醫院……當你意識到，你的個人生命與這個世界在連接時，那種獲得感是無與倫比的。」
堅持高標準：打造負責任的項目
亞投行行長金立群曾指出：「亞投行的項目，必須按照國際最高標準完成。」
這種「最高標準」，不僅體現在融資和治理機制中，更體現在項目設計、環境社會管理，以及項目執行的全過程中。於潤澤分享了一個案例：某國原計劃建設一個普通平交十字路口，但地方政府希望改為立交橋。經過詳細評估後發現，在此處建立交橋需佔用大幅土地，還將帶來雜訊問題——其中一條匝道距居民樓僅三米，已明顯違反當地的環保和雜訊標準。
「我們將環境、社會和氣候韌性因素納入貸款全流程管理，從項目準備到項目實施，這就是我們堅持的高標準。這條紅線是不能放鬆的，沒有談判空間。」他說。最終，銀行團隊與政府協商，推動採用了影響更小、更加可持續的替代方案。
在跨文化合作背景下，觀點多樣是常態，尤其在招標採購、項目管理和機構設置等重大決策上。
「在國際組織工作，首先要接受認知多元是常態，觀點不同很正常。關鍵是理解各方出發點，判斷問題的本質和大方向。真誠是合作的『必殺技』。當客戶感受到你是真心在幫他推進項目時，即便最後未能完全達成一致，他們依然會尊重你的專業性。」
不止於工程：實現價值觀的延展
「雖然資歷尚淺，但工作帶來的成就感越來越強。」
一次在河南博物院看到一張古代絲綢之路的地圖，於潤澤驚喜地發現，自己參與的多個項目就分布在這條歷史通道上——烏茲別克、塔吉克、喬治亞……「玄奘一千三百年前走過的路，如今我們正在重建。這種與歷史和現實的聯結，令人敬畏。」他說。
多年的一線項目經歷，不僅錘鍊了專業判斷，也逐漸塑造了他對包容性發展的理解——基礎設施不僅關乎建造，更關乎人，尤其是那些在傳統開發模式中容易被忽視的群體。
近年來，他積極將性別平等議題融入到項目設計與執行之中。在2024年主導的塔吉克道路項目中，他成功爭取到一筆200萬美元的贈款，用於沿線女性的職業技能培訓與創業支持，推動包容性就業和社區參與。這一舉措使基礎設施投資超越了「修路架橋」的傳統範疇，真正回應了當地婦女的現實需要。
在制度層面之外，他也主動推動對性別議題的文化認知。2023年，他發起並組織了主題為「Women on the Road」的專題活動，聚焦中國卡車運輸行業中的女性角色與勞動貢獻。活動邀請了兩位來自一線的女性——一位卡車女司機和一位「卡嫂」——親臨亞投行，與員工面對面分享她們在性別角色、勞動參與、家庭平衡等方面的真實經歷。與此同時，清華大學沈原教授與北京市社科院馬丹博士也介紹了他們長達五年的研究成果，進一步揭示了物流行業中的性別結構與社會不平等問題。
「這不僅是一次分享會，更是一種提醒。」於潤澤說，「基礎設施連通的不只是空間，更應該連接機會、公平和尊重。」
真正的「高大上」是責任
「語言當然是最基本的要求，但真正重要的是你是否理解這份工作的本質。」於潤澤表示，「我們的工作經常在條件艱苦的環境中進行，長途跋涉、跑工地是常態。我曾有前輩同事夫妻都在世行上班，最極端的時候是在機場『交接』孩子——一個剛出差回來，一個馬上又要出發。」
他也提醒那些想加入國際組織的年輕人：「不要先問薪酬，先問自己是否熱愛這份工作，能否接受這樣的生活方式。我們確實是『高大上』，但不是外在的，而是我們的使命足夠高遠，我們的擔當足夠真實。」
文/北京青年報記者 宋霞
