文/黃海峰的通信生活
2025 MWC盛會期間，全球頂尖科技企業紛紛大秀前沿技術與創新產品。然而，若論哪個展台最具魅力與吸引力，HTC展台絕對獨佔鰲頭。
在HTC的虛擬場景體驗區，參會者宛如置身於巴塞羅那Casa Padellàs宮殿之前，僅需動動指尖，就能即時掌控背景中絢爛煙火，這般沉浸式體驗，著實令人難以抗拒。
作為全球虛擬現實技術及移動設備領域的領軍者，HTC在VR賽道成績斐然。其不僅在多個行業深度耕耘，讓VR技術廣泛落地，還在大空間走動式VR沉浸式領域迅猛發展。同時，HTC關注高端市場，走出了一條與眾不同的發展之路。
大會期間，HTC以VIVERSE、XR、AI
我們好奇，HTC在VR領域發展如何？面向AI時代，如何藉助AI技術，進一步夯實其在VR領域的領先地位？對於未來，HTC又有著怎樣高瞻遠矚的戰略規劃與獨到洞察？
帶著這些疑問，《海峰看科技》在MWC參與對話了HTC全球高級副總裁、全球銷售及市場負責人黃昭穎。
VR界「多面手」：HCT如何鑄就領航地位？
VR一直被視為具有巨大潛力和變革性的行業。據高盛最新研究報告預測，到2025年，VR市場規模有望達到800億美元。另據 Technavio預測，全球VR頭顯市場規模預計將在2024年-2028年間增長251.9億美元，市場複合年增長率達到45.95%。
VR市場吸引了眾多玩家。HTC在VR行業發展如何？黃昭穎介紹，在VR領域，HTC在全球最大的應用就是企業培訓，並已開展多年。「模擬培訓是第一大板塊，第二大板塊是教育。另外，我們在醫療、設計等領域也有非常多VR的應用。」黃昭穎講道。
對於HTC取得如此亮眼成績單原因，筆者認為有以下三點。
首先，HCT積極創新。近兩年，HTC在大空間走動式VR沉浸展覽領域實現快速發展。談及大空間走動式VR沉浸展覽時，黃昭穎指出：「這個新的商業模式大概是從2023年底到2024年開始成熟。」
其實，HTC已在全國多地推出《永恆高迪》《胡夫地平線》《巴黎聖母院》《巴黎舞會》《梵高先生》等一系列優質的大空間項目。比如，2023年12月，HTC在北京鳳凰中心舉辦《胡夫地平線》展覽，45分鐘的體驗里，觀眾能漫步展廳、多角度感受，還可與場內其他觀眾虛擬形象實時通話。
「全球已經有超過20個城市在展覽HTC的內容，今年還會增加更多。」對於大空間走動式VR沉浸展覽領域的未來發展，黃昭穎充滿信心地講道：「在MWC上，許多合作夥伴也向我們表達了合作意向，希望我們幫助他們拓展業務。」
你或許好奇，VR技術已經發展多年，湧現出諸如VR遊戲、VR觀賽等應用。為何HTC大空間走動式VR沉浸展覽能得到蓬勃發展？對此，黃昭穎給出兩點原因：其一，大空間走動式VR沉浸展覽改變了VR體現方式，從坐著看變為走動式。其二，內容更精細。HTC堅持投資世界級IP，並邀請好萊塢級別的公司製作內容，從而在內容上與其他廠商拉開差距。
其次，HTC擁有定製化服務能力。「在全球B端的終端應用領域，HTC絕對處於領先地位。」黃昭穎指出。HTC如何取得這種領先地位？黃昭穎認為，根據客戶需求進行大量定製化開發是HTC的強項。同時，HTC非常重視信息安全和數據保密。比如，在歐美市場，HTC面向客戶，在訓練方面提供定製化服務；在國內，VR已應用于軍警訓練等領域。
最後，關注高端市場。比如，Meta為了搶佔VR市場，推出了399美元—499美元價格區間的產品。但在黃昭穎看來，這一價格區間，企業難以盈利和生存。反觀HTC則關注高端市場。由於高端市場客戶需要高階產品和大量工程師支持，更容易形成差異化優勢及保障利潤。
當VR邂逅AI：HTC如何勇立潮頭，挖掘新機遇？
隨著VR行業在各領域的深入應用與發展，AI技術的蓬勃興起為VR帶來了全新的變革契機。HTC在鞏固其VR領域領先地位的同時，積極擁抱AI技術，探尋新的發展機遇。
HTC在VR行業如何藉助AI技術，挖掘新機遇？筆者從黃昭穎的介紹中總結了以下四點。第一，將AI融入產品與服務。談及HTC擁抱AI技術時，黃昭穎表示，HTC很多產品已搭載了AI技術。比如，大會期間，HTC發布的VIVERSE Worlds軟體平台，可快速生成3D場景和物體，大幅降低開發成本。
該技術能為VR產業帶來怎樣的變革？黃昭穎透露：傳統的3D內容製作，即使是簡單的3D物體，也要花費很多時間和金錢。VIVERSE Worlds平台可以讓不會編程的普通人也能製作3D場景，更為重要的是該平台還是免費。
筆者認為，該工具的價值不僅在於降低3D製作成本，更重要的是會帶來VR內容的爆發，從而加速VR產業的成熟與規模發展。要知道，3D內容的匱乏，是導致XR生態無法蓬勃發展的主要原因之一。
「我們希望通過VIVE Worlds，讓更多人可以生成內容，分享給大家。」黃昭穎講道：「如同視頻行業，現在任何人都可以通過手機拍攝視頻上傳，吸引很多人觀看。這已衍生出一個龐大的視頻經濟。」
第二，AI提升製作效率。「HTC對AI的定位非常清晰。」黃昭穎強調道：「我們要運用AI核心技術，將其融入我們的產品和服務，讓普通人更容易使用產品和服務。」
黃昭穎在採訪中舉例，用戶只需要使用手機，拍攝一段8分鐘的4S店視頻，然後將視頻上傳到VIVERSE的AI伺服器。僅需3小時，平台便可生成整個4S店場景。如果是傳統的3D建模方式，這樣的效果往往需要幾個月時間。「最重要的是，以前需要請專業公司來做，現在每個人都可以做。」黃昭穎強調道：「AI可以在短時間內完成70%到80%的工作，剩下的20%到30%可以由用戶自己進一步精細化。」
第三，攜手產業夥伴，探索大模型等新技術的應用。HTC已開始研究並積極探索小模型在VR領域的應用潛力。據悉，HTC的一支AI團隊，正在專註醫療領域在本地端小模型的訓練。
談及合作，可能有人想到，此前，HTC宣布與谷歌簽署協議，部分HTC的XR研發團隊加入谷歌的消息。對此，外界猜測HTC將XR業務轉讓給谷歌。據黃昭穎所言，這次合作是將雙方的強項結合在一起，谷歌可以加速其開發XR技術，HTC可以協同谷歌end to XR生態發展，推進HTC的XR業務發展。
第四，推動AI在XR商業化。HTC已將VIVE Mars應用於虛擬製片，並藉助AI技術，生產不一樣的場景。「目前我們已知的AI應用場景就有40多種。」黃昭穎講道。
筆者觀察：從硬體到多元生態，HTC的破繭蛻變之路
回首過去，HTC憑藉在硬體製造領域的深厚積澱嶄露頭角，特別是在手機和VR硬體設備方面可圈可點。然而，隨著行業競爭加劇以及技術發展趨勢的轉變，單純依賴硬體銷售的模式面臨瓶頸。
「硬體要大幅度地突破，其實有很大的難度。」黃昭穎也給出了類似的看法。
VR市場對軟體和內容的需求日益增長，用戶不再局限於擁有高性能的硬體設備，更渴望豐富、個性化且能深度互動的使用體驗。我們看到，HTC逐步向軟體、內容及系統平台業務轉型。
在軟體方面，HTC開發出一系列適配不同應用場景的操作系統和工具軟體，增強設備與用戶之間的交互性和功能性。比如，HTC VIVE Focus Vision搭載眼動追蹤和瞳距自動調節功能，提升了設備與用戶間交互性，增強了沉浸式體驗。
在內容領域，HTC積極投資和扶持遊戲、教育、藝術等各類內容創作者，構建起豐富的內容生態。比如，HTC啟動VIVE ARTS全球虛擬現實藝術計劃，為VR應用內容、創作者及相關機構提供資金支持與協助。
在系統平台搭建上，打造了如VIVERSE Worlds這樣的創新平台，為用戶和開發者提供了創作、分享3D內容的工具。
「讓軟體和硬體可以單獨生存，也增加產品相關內容方面的營收。」正如黃昭穎在專訪中所講：「HTC正在轉型。過去，HTC的手機業務幾乎100%依賴硬體，但行業已經發生了很多變化，硬體、軟體和內容都需要共同發展。」
HTC從硬體向多元生態的蛻變已初見成效，在軟體、內容及系統平台業務上不斷發力。展望未來，隨著VR與AI技術的深度融合，HTC憑藉其在技術研發、內容生態構建以及市場定位方面的優勢，引領VR行業邁向新未來！
