脫困之路：降負債，解決流動性問題
紫光集團完成一年的資產重整，新紫光在這一年間經歷了一場脫胎換骨的華麗轉身。新紫光著重解決舊紫光長期負債經營和高槓桿率帶來的問題。通過剝離無關業務和優化產業結構，新紫光成功降低了負債率，解決了流動性問題。經過一年的經營管理優化，新紫光實現了近20%的營收增長，利潤大幅提升，現金流狀況良好。有息負債降至原來的三分之一左右，負債問題得到了有效解決。
信任重建：債權人、投資者和員工共同支持
新紫光在重整後獲得了債權人和投資者的重新認可和支持。債權人的態度發生了積極轉變，他們希望參與到新紫光的發展中，成為新紫光的合作夥伴。一些頭部金融機構如交通銀行和中信銀行已與新紫光簽署了全面戰略合作協議，為其提供全面支持。員工方面，新紫光通過穩定的工作環境、正常發放的年終獎和企業福利，打消了員工們的顧慮。管理團隊注重多元化構建，吸引頂尖人才加入，並推進股權激勵計劃，實現員工與公司的共同成長。
執行力的崛起：組織重塑，協同發展的新動能
新紫光通過重塑組織架構，注重投後的精細化管理，展現了強大的執行力。通過建立業務總部、賦能總部和管理總部，新紫光優化了公司治理與決策機制，實現了集團內部的協同發展。業務總部負責制定集團的戰略發展方向與規劃，賦能總部協調資源，提供產能保障，管理總部負責集團及下屬企業的財務管理、人力資源管理等職能。新紫光強調大研發、大製造、大市場的集團方向，實現了全集團研發力量的協同和技術成果的共享。同時，新紫光加強內部產業鏈的協作，並藉助智路建廣的產業鏈優勢，提升供應鏈穩定性和國際合作能力。
新紫光：開啟創新征程
新紫光的一年變革展現了巨大的勇氣和決心。通過脫困、信任和執行力的提升，新紫光成功重塑了自身，迎來了創新的征程。從負債降低到流動性問題的解決，新紫光展現了穩健經營的能力；通過債權人和投資者的重新認可以及員工的穩定發展，新紫光贏得了信任與支持；通過組織的重塑和協同發展，新紫光展現了強大的執行力。這些變革為新紫光開啟了創新征程，為行業的進步和社會的發展做出了更大的貢獻。
新紫光的成功得益於其明確的發展方向和戰略規劃。集團明確了"大研發、大製造、大市場"的方向，注重科技創新和產業協同。通過集團科學技術委員會的支持，研發力量得以協同合作，實現了前沿技術的研發與共享。在供應鏈方面，紫光計算機通過內部採購和集團協作平台的引入，降低了成本並提升了競爭優勢。此外，智路建廣的產業鏈優勢進一步加強了供應鏈保障和國際合作能力。
新紫光還注重優秀管理團隊的建設。通過優化公司治理與決策機制，引進產業和投資領域的專業人才，以及將優秀管理人才從產業公司調入總部，新紫光形成了強大的核心管理團隊。同時，通過股權激勵計劃，激勵和留住核心人才，實現公司和團隊的共同成長。
在新紫光的創新征程中，行業內的受訪者對其變革表現積極評價。新紫光通過降低負債、重建信任和強化執行力，煥發出新的活力和動力。然而，新紫光仍需繼續保持洞察、信任和執行的優勢，不斷推進創新和協同發展。作為科技行業的領軍企業，新紫光將繼續為行業的進步和社會的發展做出更大的貢獻。
總結起來，一年來，新紫光在脫困、信任和執行力方面取得了顯著的進展。通過降低負債和解決流動性問題，新紫光實現了財務脫困；債權人、投資者和員工的信任和支持為新紫光提供了穩定的發展基礎；組織的重塑和協同發展為新紫光打開了創新的大門。新紫光將繼續秉持科技創新的精神，致力於成為行業的領軍者，推動產業的發展和社會的進步。
