編者按：民營經濟是上海經濟的重要支柱，近年來徐匯區積極推進民營經濟健康發展、高質量發展，以實際行動回應民營企業所思所盼。民營企業在茁壯發展的同時，民營企業家準確把握市場動向，不斷追求創新，彰顯了企業家的社會責任與精神。
企業壯大的背後，總少不了實幹與情懷。從1998年住房制度改革到2023年數字化發展，人們對於居住條件的需求增大，很多行業都迎來了變化。房地產行業作為創業板塊的「潛力股」，出現了許多行業翹楚，而上海匯京置業發展有限公司就是其中之一，並始終以實幹詮釋著「上海的民營企業從來不缺敢拼敢闖的勇氣，也從來不缺敢於爭先的底氣」。
子承父業，彰顯時代賦予的使命
上海市「白玉蘭」工程優質獎、上海市「四高」小區優秀獎、第五屆中國長三角優秀石材建設工程（建築外裝飾類）金石獎……一件件榮耀背後是杜建峰與父輩20多年的努力和汗水。
1998年正是我國實施住房制度改革、停止住房實物分配、建立住房分配貨幣化、住房供給向商品化轉型時期；2001年恰逢改革開放23年，中國經濟飛速增長。恰巧機會就在眼前，同年8月，上海匯京置業發展有限公司成立，從小耳濡目染的生意經與父輩們的遠見卓識和腳踏實地的影響，杜建峰與匯京一道快速成長，見證了房地產行業二十多年發展的風風雨雨。
「房產是百年大計，是實實在在的『民心工程』，一定要以『誠信為本』『質量第一』為原則。工程質量沒有最好，只有更好，寧願利潤低，也要質量好，為民辦好事、實事。」在同行普遍追求高利潤的時代，杜建峰繼承了老一輩艱苦奮鬥、敢闖敢幹、聚焦實業、做精主業的信念，開闢出了嶄新的天地。
如今，杜建峰已擔任總經理十餘年，企業也走過了房產建設、物業租賃、物業管理縱向一體化的發展之路。無論行業如何變化，杜建峰都將「以人為本」奉為匯京的核心競爭力：在建設項目中，「以人為本」就是以宜居生活為出發點，通過設計、施工、驗收等一系列環節，強調人與自然的和諧統一，兼顧環境的整體性，打造高品位生活環境，切實提升居民的生活品質；在物業管理中，「以人為本」要求將「有求必應、急你所急」「全心全意、客戶至上」的經營服務理念，具體落實在服務態度、服務行為、服務效率和服務效果中。
不忘初心，新經濟轉型穩健發展
近年來，在「房住不炒」的總基調下，房地產市場發展邏輯發生根本性變化。房地產行業蓬勃發展所得益於的人口、城市化、經濟高增長、房地產金融化等紅利效益均在逐步減弱。在房地產行業集中度不斷提升、重點市場出現品牌主導的精細化競爭態勢下，作為中小置業企業，杜建峰開始探尋企業接下來的路。
隨著房地產市場逐漸回歸本源，居民的居住需求是永不改變的市場支撐，換一個角度看，房地產行業日漸減弱的紅利要素，其實都是新的增長點。人口總量減少、結構老齡化、高速增長的城鎮化率已然不再，如何提振消費、優化營商環境等棘手問題成為今後較長時期中需要解決的問題。為此，杜建峰帶領團隊著手進行市場調研。伴隨著先行實踐和反覆推敲論證，杜建峰在現代服務業中找到了匯京未來的路。
2022年底，在徐家匯街道的支持和指導下，匯京聯合銘言生鮮發起的「公益市集」項目正式啟動。該項目主要面向社區居民，以惠民價格供應優質保量的農副生鮮和日用百貨等產品，同時輔以開展慈善援助和志願服務活動，旨在老齡化持續加速形勢下切實為社區居民，尤其是為困難群眾、老年人群提供公益生活保障服務。目前，該項目已作為徐家匯街道片區生活盒子的品牌項目在多個社區開展，得到了居民們的一致好評。
2023年初，匯京攜手綠地全球商品貿易港籌備並啟幕「進博集市匯京國際」項目，旨在深度鏈接市民和進博會，放大進博會溢出效應，讓消費者在家門口就能共享進博紅利。集市採用集裝箱風格，以「夜市+露營」等元素打造「微度假+進博」主題的萬國文化商品體驗場所，並將結合各項節日為消費者服務。在構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，以及上海加快建設具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市的大背景下，為後疫情時代挖掘內需、提振消費、創新模式，助力上海國際消費中心城市建設做力所能及之事。
以人為本，堅持回饋社會
「企業經營，經營的是業務，更在人心」，這樣的理念早已通過父輩們的潛移默化刻進了杜建峰的骨子裡。在他看來，企業想要走的長遠一定不能忘記初心，回饋社會、員工都是理應做到的分內之事。
一直以來，杜建峰帶領團隊積极參与公益，向上海市徐匯區教育基金會、上海市慈善基金會徐匯區分會、上海特殊關愛基金會、援藏薩迦小組、新疆喀什、雲南德宏等機構和單位多次捐款捐物。疫情時期，匯京響應政府號召，免除公司商場、辦公樓租戶商戶一個半月總計近千萬人民幣的租金和物業管理費；打通渠道緊急幫助租戶商戶採購各類防疫物資。杜建峰還積極響應政府建言獻策，做好主業的同時關注科技賽道。在杜建峰和團隊的不懈努力下，企業始終勇於擔當，在不斷創造價值的過程中和政府、商戶租戶、顧客、員工以及社會大眾站在一起，共克時艱、共享紅利。
來源：上海徐匯
